Дипломная работа: Организация финансового менеджмента в некоммерческой организации на примере ОО Экос


Цена: 5 Скачать
Предмет:
Финансы предприятий
Тип работы:
Дипломные работы
Количество страниц:
62

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ.......... 3

 

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В НЕКОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Понятие финансового менеджмента.......... 6

1.2 Механизмы и понятие финансового менеджмента.......... 17

1.3 Особенности финансового менеджмента в некоммерческой организации.......... 21

 

ГЛАВА II. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА (НА ПРИМЕРЕ ОО «ЭКОС»)

2.1 Краткая характеристика деятельности ОО «Экос».......... 25

2.2 Анализ основных экономических показателей.......... 27

2.3 Финансовый анализ деятельности ОО «Экос».......... 31

 

ГЛАВА III. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

3.1 Совершенствование финансового менеджмента в ОО «Экос».......... 49

3.2 Повышение эффективности развития экологического туристского бизнеса.......... 52

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.......... 59

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.......... 61

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Актуальность дипломной работы заключается с возрастающим социально-экономическим влиянием некоммерческих организаций  в Республике Казахстан. Некоммерческие организации выполняют функцию решения социальных и экономических проблем общества. В развитии финансового менеджмента в некоммерческой организации заинтересованы не только учредители, но и государственные структуры, и само общество.

Проблема финансового обеспечения устойчивого развития некоммерческой организации является достаточно новой для российской финансовой науки. Отдельные вопросы финансового менеджмента в малом бизнесе рассматривались в трудах И. Т. Балабанова, М. В. Романовского, Л. Н. Павловой, А. Д. Шеремета. Проблемам деятельности некоммерческих организаций в целом посвящены работы СБ. Константиновой, М. Л. Макальской Ю. И. Матвиенковой, Н. А. Пирожковой, А. В. Федотова, Т. В. Юрьевой. Вопросы взаимодействия структурных подразделений высших учебных заведений раскрыты в работах М. Б. Алексеевой, В. С. Кабакова, Г. А. Краюхина, А. И. Михайлушкина, Ю. М. Порховника, В. С. Сергейчука, П. Д. Шимко, Д. В. Шопенко. Вместе с тем вопросы, связанные с финансовым обеспечением деятельности и развития некоммерческих организаций и бизнес-единиц в социальной сфере, исследованы недостаточно, что и определяет цели и задачи диссертационного исследования ...

 

 

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В НЕКОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

 

 

1.1 Понятие финансового менеджмента

 

Понятие "менеджмент" можно рассматривать с трех сторон: как систему экономического управления, как орган управления (аппарат управления), как форму предпринимательской деятельности. Менеджмент (англ. management - управление) в общем виде можно определить как систему экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. Финансовый менеджмент направлен, прежде всего, на управление денежным потоком и оборотными средствами, поэтому сводить финансовый менеджмент только к инвестиционным решениям и рассматривать его только с позиции науки о принятии инвестиционного решения неправомерно. Финансовый менеджмент - это специфическая система управления денежными потоками, движением финансовых ресурсов и соответствующей организацией финансовых отношений. Финансовый менеджмент надо рассматривать как интегральное явление, имеющее разные формы проявления. Так, с функциональной точки зрения финансовый менеджмент представляет собой систему экономического управления и часть финансового механизма. С институционной точки зрения финансовый менеджмент есть орган управления. С организационно-правовой точки зрения финансовый менеджмент - это вид предпринимательской деятельности ...

 

 

1.2 Механизмы и понятие финансового менеджмента

 

Сущность, функции, цели и концепции финансового менеджмента.

Для понимания сути финансового менеджмента предприятие представляется в балансовой форме, как совокупность активов и пассивов.

То есть:

Активы - средства и направления их инвестирования. Статьи активов - инвестиционные решения. Пассивы - источники финансирования. Статьи пассивов - решения по выбору источника финансирования.

В отношении активов принципиально важна классификация активов:

а) по продолжительности (краткосрочные и долгосрочные). Как результат - соответствующее деление финансового менеджмента на краткосрочный и долгосрочный.

б) по объектам инвестирования

- реальные активы (долгосрочные активы, материальные и оборотные);

- финансовые активы;

- нематериальные активы.

В отношении пассивов - классификация структуры капитала:

- собственный;

- заемный.

(Наиболее сложная структура капитала в акционерных обществах)

Цель финансового менеджмента - повышение благосостояния владельцев предприятия или прирост вложенного капитала (это не всегда повышение прибыли) ...

 

 

1.3 Особенности финансового менеджмента в некоммерческой организации

 

Основным документом, на основании которого некоммерческие организации осуществляют деятельность и организуют финансовый менеджмент, является смета доходов и расходов. Смета составляется, как правило, ежегодно исходя из сумм предполагаемых поступлений и направлений расходования имеющихся и поступивших денежных средств.

Источниками финансирования деятельности некоммерческой организации могут быть:

- вступительные членские взносы;

- взносы учредителей;

- добровольные взносы и пожертвования от юридических и физических лиц;

- целевые поступления от юридических и физических лиц, в том числе от иностранных (включая гранты);

- ассигнования из бюджета;

- доходы от внереализационных операций;

- средства от собственной предпринимательской деятельности.

Унифицированной формы сметы доходов и расходов, утвержденной на республиканском уровне и обязательной к применению всеми некоммерческимми организациями, не существует. Это в значительной степени обусловлено тем, что некоммерческие организации могут создаваться для достижения различных задач и выполнять весьма различные функции даже в рамках одной формы сметы доходов и расходов. Следовательно, форма сметы, состав и структура показателей, а также система группировки и детализации данных должны разрабатываться самой некоммерческой организацией (органами управления) исходя из поставленных задач ...

 

 

ГЛАВА II. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА (НА ПРИМЕРЕ  ОО «ЭКОС»)

 

 

2.1 Краткая характеристика деятельности ОО «Экос»

 

ОО «Экос» создано в 1997 году и является одним из крупнейших объединений Акмолинской области. Среди многообразных аспектов охраны природы большое значение имеет педагогический аспект, который включатся в систему образования с целью воспитания высокой культуры поведения человека при обращении с природой, а так же высокой ответственности за ее сохранность.

Миссия: формирование активной гражданской позиции у молодого поколения.

Цели:

- разработка и внедрение обучающих программ;

- сбор и распространение экологической информации;

- акции и мероприятия, направленные на улучшение окружающей среды.

Задачи:

- обустройства туристических троп, развития экотуризма, экологического образования населения и активизация местных инициативных групп

- создание СВТ-групп на базе сельских сообществ

- знакомство экотуристов с культурным наследием, бытом и традициями населения проживающего в Акмолинской области

Целевая группа:

- учащиеся школ;

- студенты ВУЗов;

- педагоги школ и ВУЗов;

- общественные экологические.

Результаты деятельности 2005-2006 году:

1. ОО «Экос» выиграло гранты:

- Министерства информации общественного согласия «Живая природа»;

- Каунтерпарт – Консорциум «Поддержка гражданских инициатив в Центральной Азии»; ...

 

 

2.2 Анализ основных экономических показателей

 

Подбор персонала на предприятия является одним из важнейших сфер деятельности исследуемого предприятия. Так как от водителей зависит жизнь пассажиров и бережное обращение с транспортом. В ОО «Экос» происходит приём и увольнение работников, меняется численность персонала. Учёт личного состава ведёт служба кадров, которая обеспечивает получение данных о численности персонала на предприятии в целом, его структурных подразделениях, причинах её изменения, о составе персонала по полу, возрасту, категориям, профессиям, должностям, специальностям, квалификации, стажу работы, образованию и другим признакам. При приёме на работу первый руководитель ТОО и работник заключают между собой индивидуальный трудовой договор. На предприятии взаимоотношения с сотрудниками соответствуют требованиям Закона «О труде в РК» ...

 

 

2.3 Финансовый анализ деятельности ОО «Экос»

 

По методике финансового анализа предприятия ОО «Экос» составим уплотненный баланс ОО «Экос» за 2004-2006 годы.

Уплотненный баланс даст нам возможность сделать предварительную оценку состояния активов и пассивов предприятия. Во-первых, существуют статьи, говорящие о неудовлетворительной работе - это убытки. Во-вторых, статьи, свидетельствующие об определенных недостатках - это большая кредиторская задолженность.

Баланс предприятия – это система показателей характеризующая поступление и расходование средств путем их сравнения.

Бухгалтерский баланс также является сводной ведомостью, которая отражает в денежной форме средства предприятия по их состоянию, размещению, использованию и источникам образования. Состоит из двух разделов: активы и пассивы.

Признаки хорошего бухгалтерского баланса:

1) валюта в конце года увеличивается

2) темп прироста оборотных активов превышают темп роста внеоборотных активов

3) собственный капитал > заемного капитала, и темпы его роста также выше ...

 

 

ГЛАВА III. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

 

 

3.1 Совершенствование финансового менеджмента в ОО «Экос»

 

Оценивая состояние казахстанского бизнеса, можно сказать, что середина 90-х годов и вступление в третье тысячелетие проходят под знаком борьбы за рентабельность. Доказательством этому является пристальное внимание к использованию имеющихся ресурсов и, соответственно, появление потребности в постановке и совершенствовании управленческого и оперативного учета на предприятиях.

Данное обстоятельство наложило определенные требования к облику информационных систем - в том числе и адресуемых представителям небольших предприятий.

Рамки программных продуктов, опирающихся на бухгалтерскую модель обработки информации (т.е. на некий массив проводок, к которым "привязаны" данные аналитического учета и натуральные показатели) стали узкими и неудобными и для этой категории пользователей. Им - точно так же, как и более крупным субъектам рынка - необходима система управления бизнесом, которая базируется не на бухгалтерских записях, а на оперативном учете хозяйственной деятельности.

В то же время реализация такого подхода к разработке информационных систем ни в коей мере не нарушает существующие нормы ведения бухгалтерского учета и не создает дискомфорта в повседневной работе бухгалтерской службы ...

 

 

3.2 Повышение эффективности развития экологического туристского бизнеса

 

База отдыха расположена на побережье озера Зеренда был построен и действовал со времен СССР. Целебные свойства воды озера Зеренда были настолько уникальны, что предполагалось интенсивное развитие  курортной сферы на данном побережье. Но в связи с распадом союза был заморожен данный проект.

На данный момент в связи с развитием экономики Казахстана и увеличением роста благосостояния населения, в сфере  предоставления услуг по организации туризма и  отдыха, в  курортных оздоровительных  проектах  происходит огромный прорыв. Данный вид бизнеса  востребован и  имеет высокий потенциал и тенденцию к  широкому развитию и процветанию.

На сегодняшний день период предоставления  гостиничных услуг на побережье озера Зеренда  носит сезонный характер, то есть это период с июня по сентябрь, но при дальнейшем развитии и увеличении  перечня предоставляемых  услуг имеет тенденцию к расширению временных границ ...

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В результате проделанной работы были определены цели и содержание финансового менеджмента в некоммерческой организации. Финансовый менеджмент – наука об управлении всеми финансовыми процессами в некоммерческой организации. Это управление предполагает разработку методов, которые выбирает предприятие для достижения определенных целей, конечной из которых является обеспечение прочного и устойчивого финансового состояния.

Помешать достижению этой цели могут риски. Для характеристики производственного и финансового рисков вводятся понятия операционного и финансового левереджа. Операционный левередж характеризует взаимосвязь между объемом реализации, валовым доходом (нетто-результат реализации инвестиций) и расходами производственного характера. В отличие от операционного, финансовый левередж имеет целью измерить не уровень риска, возникающего в процессе реа­лизации предприятием своей продукции (работ, услуг), а уровень риска, связанного с недостаточностью прибыли, остающейся в распоряжении предприятия ...

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

35. Учетная политика ТОО СП «Казгермунай»;

36. Фигурнов «ЭВМ для пользователя». Москва. 2005 год;

37. Энтони Роберт, Джеймс Рис "Счет: ситуации и примеры", "Финансы и статистика", 1993 г.;

38. Официальный сайт МФ РК www.minfin.kz

39. Финансовое управление некоммерческой организации. Центр поддержки некоммерческой организации, Москва, 1997.

40. Качалин В.В. Финансовый учет и отчетность в соответствии со стандартами GAAP. - М: Изд. «Дело», 1998.