Доклад/Баяндама: Менеджер – тиімді басқару мен сапаны ұйымдастырушы


Цена: 1 Скачать
Предмет:
Менеджмент
Тип работы:
Доклад/Баяндама
Количество страниц:
14

Жоспар

 

1 Менеджердің базалық сапасы.........3

2. Басқарушының стилі, типі  және әдістері.........8

3. Басшының мінез-құлық үлгісі.........11

 

 

1 Менеджердің базалық сапасы

 

<...> АҚШ-да 10 миллионға  жуық  профессионалды  менеджерлер  бар.

Олардың көпшілігі фиксирленген еңбек ақы алады. жалпы жұмысшы санындағы менеджерлер үлесі орташа есептегенде 10%. Менеджерлері көп  болып  сақтандыру  және  қаржы  компаниялары  саналады.  Бұл жердегі  менеджерлер  соны  орташадан  екі  есе  көп.  Ауыл шаруашылығында  менеджерлердің  саны  ең  аз.  Өндіріс спецификасында  негізделгендіктен 50 қызметкерге 1 менеджерден келеді.

Кез келген деңгейдегі менеджерге мынандай талаптар қойылады: ...

 

 

2. Басқарушының стилі, типі  және әдістері

 

Жетекшінің  жұмыс  стилі – басқару  процесінде  жетекшімен қолданылатын  және  оның  іс-әрекеттеріне  адамдардың  қатынас ерекшеліктерін анықтайтын қайталанатын әдіс пен басқарушылық әсер ету тәсілдерінің жиынтығы.

Басқа  жағынан,  бұл  әлеуметтік-саяси,  әлеуметтік-экономикалық, әлеуметтік-психологиялық қатынастардың адамдармен жетекшілік ету процесіндегі жеке түрдегі іске асыру формасы.

 

<...> Менеджменттің әр циклі өзіндік білім мен қабілетті, мінезін талап ететін  белгіленген  басқарушылық  мәнін  талап  етеді.  Осындай  нақты рөлдерге  арналған  барлық  мәліметтерге  не  басшылар  әр  түрлі архетипті  құрайды.  Бірінші  архетип – жетекші,  екіншісі – әкім, үшіншісі – жоспаршы, төртіншісі – кәсіпкер.

 

 

3. Басшының мінез-құлық үлгісі.

 

Кез  келген  басқарушы  басшылық  стилін  таңдай  отырып  өзінің мінез-құлқын  жасайды.  Осымен  байланысты  американдық менеджмент  теорияшылы,  басқарудың  мінез-құлық  астарлары саласындағы  маман  Дуглас  Мак  Грегордың  жұмыстары  пайдалы.

Оның «Мак  Грегор  дихоматиясы»  ретінде  белгілі  басқарушылық теориясы бағыныштылардың әр түрлі мінез-құлық үлгілеріне, олардың қажеттіктеріне  негізделген «Х»  және «У»  рәміздерімен  шартты белгіленген басшының мінез-құлқының 2 үлгісін өзіне алады.