Научная статья (Публикация): Управление процессом текучести кадров в организации (2016 г.)


Цена: 0.5 Скачать
Предмет:
Менеджмент
Тип работы:
Научные статьи (Публикации)
Количество страниц:
10

Учитывая тот факт, что текучесть кадров - одна из многих проблем, с которыми сталкиваются современные предприятия, необходимо проводить анализ текучести рабочей силы. Анализ следует начинать с понятия «движение кадров». 
Под движением кадров предприятия понимается совокупность всех случаев поступления на предприятие работников извне и всех случаев выбытия работников за пределы предприятия. Следует отметить, что данная проблема в прежние времена привлекала внимание управленцев и экономистов в связи с тем ущербом, который текучесть кадров наносила народному хозяйству страны. При этом, под текучестью кадров понималось то явление, которое представляется непосредственной причиной указанного ущерба, а именно стихийное, неорганизованное движение рабочей силы.
В настоящее время под текучестью персонала в теории управления понимается движение рабочей силы, обусловленное неудовлетворенностью работника рабочим местом или неудовлетворенностью предприятия конкретным работником.

Другое дело, когда текучесть существенно превышает 3-5%. В этом случае издержки становятся значительными и возрастают с увеличением оттока кадров.[8]  Тогда предприятие терпит убытки, которые возрастают с увеличением оттока кадров.
Прежде всего, это упущенная прибыль и падение производительности труда. Высокая текучесть снижает укомплектованность рабочих мест исполнителями, отвлекает от работы высококвалифицированных специалистов, которые вынуждены помогать новичкам, ухудшает морально-психологический климат в коллективе, что препятствует созданию команды, снижает производительность труда у тех, кто собирается уходить. [4]
Коллектив предприятия по численному составу, уровню квалификации не является постоянной величиной, он все время изменяется: увольняются одни работники, принимаются другие. Для анализа (отражения) изменения численности и состава персонала используются различные показатели:[5]  показатель среднесписочной численности работников, коэффициенты приема, выбытия, стабильности и текучести кадров:
1. Показатель среднесписочной численности работников ( ) определяется по формуле:  ...

Литература

1.    Беннетт, Р. Коэффициенты расчета текучести кадров[Электронный ресурс] - http://www.elitarium.ru/2010/07/13
2.    Григорьева И. Текучесть кадров [Электронный ресурс] - www.bonsk.ru
3.    Коробейников, О.П., Хавин Д.В., Ноздрин В.В. Экономика предприятия [Текст]: Учебное пособие. - Нижний Новгород, 2003.
4.    Никифорова, Л. Анализируйте текучесть персонала, и вы много узнаете о компании [Текст] // Кадровое дело. 2006. - № 2.
5.    Ребрин, Ю. И. Основы экономики и управления производством [Текст] - Таганрог: ТРТУ, 2012. - 516с.
6.    Романов, В. Плюсы и минусы текучести кадров [Электронный ресурс] - www.avantapersonnel.ru