Дипломная работа: Разработка бизнес плана по созданию предприятия ООО «Терра Нова» (2016)


Чтобы узнать стоимость работы и выбрать удобную систему оплаты, нажмите кнопку

Предмет:
Экономика
Тип работы:
Дипломные работы
Количество страниц:
86

ВНИМАНИЕ! Документ в формате pdf

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

Введение….5

1 Теоретические основы составления бизнес-плана…..8

1.1 Сущность бизнес-плана…..8

1.2 Типы бизнес-плана…..13

1.3 Бизнес-процесс, реинжиринг….24

2 Оценка рыночной сферы функционирования предприятий по производству строительных материалов в г. Благовещенске…..31

2.1 Анализ отрасли и тенденции ее развития…31

2.2 Оценка внешней и внутренней среды рынка строительных материалов…43

2.3 Формирование инновационного замысла проекта..54

3 Разработка проекта создания предприятия по производству строительных материалов…61

3.1 Маркетинговый план проекта….61

3.2 Разработка организационного и финансового плана проекта...67

3.3 Прогнозы экономической эффективности проекта…..73

Заключение…..80

Библиографический список…83

Приложение А Показатели эффективности проекта на 2016 – 2022 гг…88

Приложение Б Расчет эффективности проекта….89

 

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА

1.1. Сущность бизнес-плана

 

Создание любой организации начинается с планирования основных показателей деятельности финансово-хозяйствующего субъекта: выручки, себестоимости, прочих доходов и расходов, а также основного финансового показателя результатов деятельности организации – чистой прибыли. Планирование указанных показателей начинается со собора и анализа информации, характеризующей показатели сферы деятельности будущей организации. На основе результатов анализа указанной информации составляется план или программа, которые носят название «бизнес-план».

Бизнес-план представляет собой программу, содержащую сведения о проекте, позволяющие обосновать его эффективность. Бизнес-план позволяет определить затраты на проект в разрезе статей расходов, а также прогнозные доходы в будущих периодах.

Бизнес-план представляет собой документ, дающий обоснованное описание бизнеса организации, а также является инструментом, позволяющим сделать выбор в пользу наиболее перспективного варианта развития бизнеса. Бизнес-план является элементом стратегического планирование, то есть содержит сведения на долгосрочную перспективу. Бизнес-план основывается на фактических сведениях, позволяющих обосновать показатели, представленные в бизнес-плане.

 

1.2 Типы бизнес-плана, методы их разработки

 

Бизнес-план может быть направлен как на развитие существующей организации, так и на создание новой. В зависимости от целей разработки бизнес-плана, определяются его типы.

Разделы каждого из представленных бизнес- планов в том или ином виде присутствуют во всех рассмотренных методиках. Исходя из данной предпосылки, можно рекомендовать инвестируемому субъекту строить свой бизнес-план по блочному типу и, только при представлении материалов конкретному инвестору, формировать бизнес-план из заготовленных разделов под требуемую методику. Выделим основу (ядро) всех вышеперечисленных методик составления бизнес-планов и проведем детальный анализ, какие из предложенных методов уже актуальны, а какие еще не работают в условиях становления рынка России.

В настоящее время руководителей, имеющих современные экономические знания, владеющих методикой разработки бизнес-планов, имеющих время и желание этим заниматься явно не хватает. Работа над бизнес-планом требует от руководителя определенных усилий и времени. К тому же требования со стороны инвесторов различны. Наши коммерческие банки не имеют единой методики разработки бизнес-планов, поэтому почти каждый крупный банк старается разработать собственную методику, в которую закладывает свои требования. Некоторые банки считают необходим вести расчеты финансового плана в двух денежных единицах: местной и иностранной, другие в одной (большее предпочтение иностранной), нет единого подхода к расчетам рисков и т.д.

Большое значение в получении достоверной и целенаправленной информации имеют тестовые таблицы. Тестовые таблицы являются тем проводником первичной информации, которая служит основой для разработки модели развития организации. Оттого, насколько полно охвачены вопросами все аспекты деятельности организации, представлены варианты решения проблем и даны верные оценки на ответы по вопросам в тестах, зависит качество разработки бизнес-плана, полнота учета в нем неопределенностей и рисков. В отличии от простого вопросника тестовые таблицы предлагают заказчику включиться в процесс творчества при создании концепции модели, делают его не пассивным наблюдателем за процессом разработки бизнес- плана и оценщиком предлагаемых альтернативных моделей, а лицом заинтересованным и активным. Информация, полученная первоначально с помощью тестовых таблиц, проходит многократный анализ, оценку и корректировку, а ее циркуляция в процессе разработки бизнес-плана напоминает движение крови в живом организме.

 

1.3 Бизнес-процессы, реинжиринг

 

Неотъемлемой часть деятельности любой организации, являются бизнес-процессы, которые представляют собой последовательность взаимосвязанных действий, направленных на достижение определенных задач. Бизнес- процессы также могут быть охарактеризованы как последовательность действий, выполняемых сотрудниками организации, посредством использования ресурсов финансово-хозяйствующего субъекта, которые создают определенный результат от выполнения определенных действий.
          Бизнес-процессы подразделяются на основные и вспомогательные. Представим на рисунке 2 классификацию бизнес-процессов.

Рисунок 2 – Классификация бизнес-процессов

Рисунок 2 – Классификация бизнес-процессов

Основные бизнес-процессы представлены наиболее важными процессами для организации, они создают основной поток денежных средств финансово-хозяйствующего субъекта. Основные бизнес-процессы могут быть представлены производственными процессами, процессами сбыта, реализации, а также другими бизнес-процессами, имеющими особое значение для деятельности организации.

Вспомогательные бизнес-процессы способствуют нормальному осуществлению и функционированию основных бизнес-процессов.

Реинжиринг позволяет определить критические операции, не позволяющие достигать поставленные цели в ходе реализации бизнес-процессов. На рисунке 6 представим направления улучшения управления бизнес - процессами.

 Рисунок 6 - Направления улучшения управления бизнес-процессами

Рисунок 6 - Направления улучшения управления бизнес-процессами

Значимость совершенствования бизнес-процессов определяется необходимостью создания наиболее эффективных бизнес-процессов, позволяющих достигать цели и задачи организации.

Одной из основных целей создания бизнес-плана является совершенствование бизнес-процессов организации. При реализации бизнес-планов, ряд бизнес-процессов может кардинально изменяться, а также могут создаваться новые бизнес-процессы, необходимые для реализации бизнес-плана.

Создание бизнес-плана представляет собой длительный процесс, основанный на анализе ряда показателей, позволяющих провести анализ рынка определенной продукции или услуг, провести оценку деятельности конкурентов, выявить их конкурентные преимущества, а также провести ряд других исследований, позволяющих разработать альтернатив варианты развития организации и сделать выбор в пользу наиболее эффективного варианта.

Значимость создания и реализации бизнес-планов определяется возможностью развития деятельности организации, с целью увеличения прибыли финансово-хозяйствующего субъекта, повышения рентабельности деятельности организации, достижения более высокого уровня конкурентоспособности, увеличения доли рынка, а также достижение других, не менее важных целей и задач, поставленных перед организацией.

 

2 ОЦЕНКА РЫНОЧНОЙ СФЕРЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ПО ПРОИЗВОДСТВУ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ В ГОРОДЕ БЛАГОВЕЩЕНСКЕ

 2.1 Анализ отрасли и тенденции ее развития

 

 Рынок строительных материалов Амурской области динамично развивается в настоящее время. Следует отметить широкий ассортимент строительных материалов на рынке Амурской области, что обусловлено развитием информационных технологий в сфере производства и контроля качества строительных материалов.

Таблица 3 – Динамика числа организаций, занимающихся производством строительных материалов в Амурской области за 2013 – 2015 гг.

Таблица 3 – Динамика числа организаций, занимающихся производством строительных материалов в Амурской области за 2013 – 2015 гг.

Увеличение числа организаций рассматриваемой сферы смешанной собственности, произошло на 14 единиц, что составляет в относительном выражении 14,43 %.

Для графического изображения структуры организаций, занимающихся производством и реализации строительных материалов, представим структуру организаций рассматриваемой сферы на рисунке 7.

Рисунок 7 – Структура организаций, занимающихся производством и реализацией строительных материалов в Амурской области за 2013 – 2015 гг., %

Рисунок 7 – Структура организаций, занимающихся производством и реализацией строительных материалов в Амурской области за 2013 – 2015 гг., %

Сведения, представленные на рисунке 7 позволяют сделать вывод о том, что наибольшую долю в структуре организаций, занимающихся производством и реализацией строительных материалов в Амурской области в анализируемом периоде, занимают организации частной формы собственности.

 

2.2 Оценка внешней и внутренней среды рынка строительных материалов

 

Оценку рынка строительных материалов Амурской области начнем с анализа внешней среды. Для анализа тенденций изменения внешней среды рынка строительных материалов, воспользуемся техникой PEST-анализа, позволяющей более широко взглянуть на то, как влияет окружение на рынок рассматриваемых товаров. Данная методика предполагает изучение основных групп факторов, оказывающих влияние на рынок строительных материалов в Амурской области: политических, социальных, экономических, технологических (таблица 6).

 Таблица 6 - Основные группы факторов, оказывающие влияние на рынок строительных материалов в Амурской области

 Таблица 6 - Основные группы факторов, оказывающие влияние на рынок строительных материалов в Амурской области

Представленные факторы внешней среды могут оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на рынок строительных материалов Амурской области.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В настоящее время на рынке строительных материалов, ассортимент производимой продукции совершенствуется, посредством совершенствования уже имеющихся и создания новых строительных материалов.

 Проведенное в настоящей дипломной работе исследование рынка строительных материалов Амурской области позволила определить широкий ассортимент строительных материалов в области. Отметим высокий уровень конкуренции в отрасли, что подтверждается результатами исследования динамики числа организаций, занимающихся производством и реализацией. Также следует отметить высокие барьеры при входе в отрасль, что объясняется большими затратами на производство строительных материалов. Отметим, что рынок строительных материалов Амурской области динамично развивается в настоящее время. Следует отметить широкий ассортимент строительных материалов на рынке Амурской области, что обусловлено развитием информационных технологий в сфере производства и контроля качества строительных материалов.