Дипломная работа: Трудовые ресурсы предприятия и пути повышения эффективности их использования на примере ТОО «Acan-consalt Astana» (2017 г.)


Цена: 10 Скачать
Предмет:
Экономика
Тип работы:
Дипломные работы
Количество страниц:
67

Презентация + Защитное слово в подарок

Аннотация

Тема: Трудовые ресурсы предприятия и пути повышения эффективности их использования 

Цель исследования – теоретическое и практическое обоснование анализа эффективности использования трудовых ресурсов и разработка мер по совершенствованию эффективности их использования. 
Объект исследования – трудовые ресурсы ТОО «Acan-consalt Astana».
Предмет исследования – процесс анализа эффективности использования трудовых ресурсов. 
В результате исследования были разработаны основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов ТОО «Acan-consalt Astana».
Область применения: предложенные пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов ТОО «Acan-consalt Astana» могут быть использованы на предприятии, аналогичных организаций. 
Социальная/экономическая эффективность/значимость работы заключается в разработке мероприятий по решению проблем использования трудовых ресурсов на предприятии ТОО «Acan-consalt Astana».
Структура и объем работы. Работа состоит из введения, 3-х разделов, заключения, списка литературы из 42 источника и 3-х приложений. Общий объем работы, без приложений, 67 страниц машинописного текста, в том числе таблиц - 26, рисунков – 6.

 

Содержание
 
Введение 5
1 Теоретические основы анализа эффективности использования трудовых ресурсов 8
1.1 Экономическая сущность, задачи и понятие трудовых ресурсов 8
1.2 Значение и показатели эффективного использования трудовых ресурсов для предприятия 16
1.3 Факторы повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия 22
2 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия на примере ТОО «Acan-consalt Astana» 30
2.1 Характеристика предприятия ТОО «Acan-consalt Astana» 30
2.2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и оценка эффективности использования их использования 43
3 Мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов на ТОО «Acan-consalt Astana» 53
3.1 Проект мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов 53
3.2 Прогноз результативности разработанного проекта мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов 59
Заключение 65
Список используемых источников 68
Приложения 72
 

1 Теоретические основы анализа эффективности использования трудовых ресурсов 


1.1 Экономическая сущность, задачи и понятие трудовых ресурсов

 

Деятельность любой организации, независимо от размера бизнеса, организационно-правовой формы или вида деятельности, на протяжении всего жизненного цикла неразрывно связана с людьми, работающими в ней. В зависимости от размеров предприятия, отдельные ее сотрудники могут объединяться в структурные подразделения, чья работа является составной частью работы фирмы. От сложности работы сотрудников, от продуктивности труда каждого из них, зависит на прямую результат работы предприятия. 
Категория трудовые ресурсы как составная часть ресурсной системы государства была введена в научный оборот С.Г. Струмилиным в 1922 г., который определял ее как основной фонд, питающий всякое народное хозяйство, как живую рабочую силу страны или народа. 
Появление категории трудовые ресурсы нельзя назвать случайным. В период становления советской власти командно-административная система рассматривала составляющую живого труда в производстве как один из естественных ресурсов в количественном выражении. По мнению А.И. Рофе, категория трудовые ресурсы была востребована в СССР как инструмент статистики для централизованного управления людскими ресурсами [1]. 
С течением времени, с переходом на новые условия хозяйствования трудовые ресурсы наделяются все более широким содержанием. Но до сих пор в научных кругах нет однозначного мнения о значении трудовых ресурсов для экономики страны, отрасли, региона, предприятия. В основе проблемы лежит неоднозначность характеристик этой категории. Поэтому целесообразно рассмотреть понятие трудовые ресурсы с позиции его внутреннего содержания и дать определение, отражающее роль и значение трудовых ресурсов в развитии экономики предприятия.

2 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия на примере ТОО «Acan-consalt Astana»


2.1 Характеристика предприятия ТОО «Acan-consalt Astana»

 

Орг структура

Данную организационную структуру можно отнести к линейно-функциональной структуре управления.
У линейной структуры есть как преимущества, так и недостатки. С одной стороны, данная структура хороша простотой управления, четко выраженной ответственностью, оперативностью принятия решений, а также единством и четкостью распорядительства. Но есть также и существенные недостатки. Вся ответственность за планирование деятельности предприятия, принятые решения и контроль за их выполнением лежит на директоре предприятия. Директор может быть перезагружен информацией, множеством контактов с подчиненными. Требования к руководителю очень высоки: он должен быть подготовлен всесторонне, чтобы обеспечивать эффективное руководство по всем функциям правления.

Пассивы астана

эффективность работы

2.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и оценка эффективности использования их использования

среднегодовая выроботка

Итак, проведенный анализ деятельности предприятия в общем, и система производительности труда в частности, дал нам следующие результаты: 
- компания находится на нижнем допустимом уровне финансовой обеспеченности. Хотя в 2016 году наблюдается положительная тенденция. Предприятие способно реализовывать инновационные проекты и нововведения в том случае, если будут гарантии финансового успеха, эффективности проекта и экономических выгод;
- в организации существует текучесть кадров. Однако, темпы роста производительности труда опережают темпы роста заработной платы. Это оказывает положительное воздействие на деятельности предприятия;
- несмотря на то, что производительность труда растет, темпы роста этого показатели снижены, так как на предприятии выявлены внутрисменные простои и потери рабочего времени;...