Отчет по практике: Отчет о результатах прохождения производственной практики в ТОО “Norma Market” по менеджменту (2017 г.)


Цена: 5 Скачать
Предмет:
Менеджмент
Тип работы:
Отчеты по практике
Количество страниц:
24
СОДЕРЖАНИЕ
 
ВВЕДЕНИЕ        3
 
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА      4
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ  ПРЕДПРИЯТИЯ          6
3. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ      12
4. ОЦЕНКА ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА ИССЛЕДУЕМОГО  ПРЕДПРИЯТИЯ             16
5. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ, ХАРАКТЕРИСТИКА ЗВЕНЬЕВ И УРОВНЕЙ УПРАВЛЕНИЯ  17
6. ХАРАКТЕРИСТИКА МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ И СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА     19
7. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА МЕНЕДЖЕРА   21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ             23     
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ         24
 
 
ВВЕДЕНИЕ
 
ТОО “Norma Market” функционирует с 2009 года. Компания создана с целью запуска производственного комплекса по выпуску продуктов питания.
Ключевой причиной принятия решения о данной специализации является большой опыт учредителя предприятия в сфере производства продуктов питания и оборудования для пищевой отрасли (более 20 лет).
В 2009 году ТОО “Norma Market” начало строительство производственно-складского комплекса, спроектированного с учетом будущего размещения оборудования по выпуску продуктов питания. Возведение осуществлялось за счет собственных средств компании, с общей суммой инвестиций в объеме 4,5 млн. USD, из которых собственные средства составляли 4,0 млн. USD и заемные – 0,5 млн. USD.
В 2012 году производственно-складской комплекс был введен в эксплуатацию, после чего компания привлекла заемные финансовые ресурсы с целью оснащения комплекса холодильным и климатическим оборудованием, складскими стеллажами и мобильной рампой.
Компания имеет опыт по разливу и реализации подсолнечного масла на базе имеющейся производственной базы. 
На сегодняшний день часть складских помещений сданы в аренду с целью покрытия имеющихся расходов компании.
импорт, экспорт сухарей_отчет

4. ОЦЕНКА ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА ИССЛЕДУЕМОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

 
При всем многообразии задач, решаемых менеджерами, управление можно рассматривать как непрерывный процесс реализации нескольких взаимосвязанных функций. 
Функция – это роль, которую выполняет субъект или объект в определенной сфере деятельности. Другими словами, функция – это то, за что отвечает субъект или объект в данном случае. Такие функции называют основными функциями менеджмента, поскольку их выполняют менеджеры всех уровней, независимо от специфики управленческой деятельности. Эти функции называются:
1) Процессом планирования в ТОО “Norma Market”, занимается генеральный директор компании. Он ставит перед собой цели и задачи, которые компания должна достигнуть всеми усилиями. Также генеральный директор компании составляет план работы на определенный срок.
2) В ТОО “Norma Market”, задачи и полномочия распределяет заместитель генерального директора компании.
3) Руководитель ТОО “Norma Market” довольно часто мотивирует своих сотрудников. Мотивация в ТОО “Norma Market”, бывает:
 денежная мотивация. Персоналу выдаются премии, а также надбавки к заработной  плате;
 благодарственные письма, грамоты;
 доска почёта;
 тимбилдинги, выезды на природу.
4) Весь процесс выполненных задач в ТОО “Norma Market” контролирует директор компании. Если в компании возникают те или иные проблемы, задачи, то директор приступает к плану их выполнения.
5) Координированием в ТОО “Norma Market”, занимается заместитель директора. Он следит за процессом выполнения работ всех сотрудников.
Все вышеперечисленные функции менеджмента выполняют в ТОО “Norma Market”.