Отчет по практике: Учебная практика в ТОО «АвтоТех 2020» (автосервис) по менеджменту (2018 г.)


Цена: 10 Скачать
Предмет:
Менеджмент
Тип работы:
Отчеты по практике
Количество страниц:
38
Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков (учебная) в ТОО «АвтоТех 2020» (автосервис) по менеджменту (2018 г.)
 
Содержание
 
Введение 3
1. Знакомство с  направлениями деятельности организации 5
2. Организационная структура и распределение полномочий 7
3. Нормативно-правовое обеспечение деятельности  организации 10
4. Информационное и материально-техническое обеспечение управления 12
5. Основы управления персоналом организации 15
6. Организационная культура 18
7. Анализ функций структурного подразделения и механизмов взаимосвязей с другими подразделениями организации 20
8. Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности 22
9. Индивидуальное задание на тему «Определение и сущность диверсификации» 24
Заключение 29
Список использованных источников 30
 
ДНЕВНИК + СОВМЕСТНЫЙ ПЛАН ГРАФИК + ЗАДАНИЕ НА ПРАКТИКУ + ОТЗЫВ ХАРАКТЕРИСТИКА - В ПОДАРОК
 

1. Знакомство с  направлениями деятельности организации 

 

ТОО «АвтоТех 2020» использует современные европейские материалы, которые являются залогом высоких эксплуатационных характеристик получаемого кузовного покрытия. Кузовной центр расположен на круглосуточно охраняемой территории гаражного кооператива, а на территории центра используются современные системы охраны и видеонаблюдения.

Режим работы ТОО «АвтоТех 2020» круглогодичный: по будням с 09:00 до 20:00, по субботам и воскресеньям с 10:00 до 18:00. Существует и круглосуточный режим [1].

Основная цель ТОО «АвтоТех 2020» – получение прибыли для владельцев.

2. Организационная структура и распределение полномочий 

Организационная структура  ТОО Автотех 2020 

4. Информационное и материально-техническое обеспечение управления 

В компании применяются ОС Microsoft Windows 7, Microsoft Office 2007, в качестве архиватора пользуются WINRAR v6.00, для обеспечения безопасности антивирусная программа Kaspersky Business Spoace Security.

Также в ТОО «АвтоТех 2020» используются следующие программы:

1. Opera - Интернет браузер, служит для работы в сети Интернет.

2. Microsoft Office-- офисный пакет приложений компании Microsoft для ОС Microsoft Windows и AppleMac OS X.

3. Skype - клиент для интернет телефонии, служащий для общения с клиентами и конференций.

 

9. Индивидуальное задание на тему «Определение и сущность диверсификации»

 Критерии окружающей среды

 

Движущими мотивами диверсификации производства выступают три фактора:

  • цели высшего руководства предприятия;
  • изменение внешней деловой окружающей среды;
  • ресурсные возможности предприятия [6].

Данные факторы определяют, соответственно, три критерия диверсификации (рисунок 3):

  • критерий привлекательности;
  • критерий «затраты на вхождение»;
  • критерий «дополнительные выгоды».

Список использованных источников 

  1. Азоев, Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Г. Л. Азоев. – М.: Центр Экономики и маркетинга, 2015. – 456 с.
  2. Акифьева, В. А. Определение конкурентоспособности предприятия на основе приведения значений отдельных показателей к единой шкале измерения / В. А. Акифьева, Т.Н. Батова // Фундаментальные исследования (экономические науки). – 2015. – № 5. – С. 351-356.
  3. Криворотов, В. В. Повышение конкурентоспособности современных российских территориально-производственных комплексов / В. В. Криворотов, А. В. Калина, Т. В. Матвеева, А. Ю. Байраншин. – Екатеринбург: УрФУ, 2013. – 262 с.