Курсовая работа: Система мотивации в организации и пути её совершенствования (2018)


Цена: 10 Скачать
Предмет:
Управление персоналом
Тип работы:
Курсовые работы
Количество страниц:
37

Содержание

 

Введение. 3

1 Теоретические аспекты системы мотивации труда в организации. 6

1.1 Основные модели мотивации персонала в организации. 6

1.2 Теории мотивации. 8

2 Анализ системы мотивации персонала на примере ТОО «Сервисный центр «Ирбис»  16

2.1  Характеристика предприятия. 16

2.2 Оценка системы оплаты труда и нематериальных методов стимулирования в ТОО «Сервисный центр «Ирбис». 18

2.3 Оценка эффективности действующей системы мотивации труда на предприятии  22

3 Рекомендации и предложения по совершенствованию системы мотивации персонала в организации. 25

Заключение. 31

Список использованной литературы.. 33

Приложения. 36

 

Введение

Целью курсовой работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации в организации.

Для достижения поставленной цели решались следующие задачи:

  • изучить теоретические аспекты системы мотивации труда в организации;
  • изучить методы мотивации и приемы стимулирующего воздействия на работников ТОО «Сервисный центр «Ирбис»;
  • провести оценку эффективности и результативности действующей системы  мотивации стимулирования труда на предприятии;
  • разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации в ТОО «Сервисный центр «Ирбис»;

Методологической базой исследования явилась экономическая научная и учебная литература отечественных и зарубежных авторов, материалы периодической печати, нормативно-правовая база, регулирующая экономическую деятельность субъектов хозяйствования и трудовую деятельность ее сотрудников.

Работа состоит из введения, трех глав и заключения.

Во введении обосновывается актуальность темы, определяются цели и задачи исследования.

В первой главе описываются теоретические аспекты системы мотивации, раскрываются содержание теорий мотивации.

Во второй главе проводится исследование практических аспектов мотивации в организации  ТОО «Сервисный центр «Ирбис».

В заключении представлены выводы.

 

2 Анализ системы мотивации персонала на примере ТОО «Сервисный центр «Ирбис»  

2.1  Характеристика предприятия.

 

Полное фирменное наименование товарищества «Сервисный центр «Ирбис» (далее ТОО «Сервисный центр «Ирбис»).

Товарищество с ограниченной ответственностью «Сервисный центр «Ирбис» – юридическое лицо, образованно в соответствии Указа Президента Республики Казахстан имеющий силу закона «О товариществах с ограниченной и дополнительной ответственностью», законом РК, Законом государственной поддержке поддержки малого предпринимательства, Гражданским Кодексом Республики Казахстан и другими законодательными актами регулирующими, хозяйственную деятельность предприятий.

Товарищество является коммерческой организацией, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе.

Товарищество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на казахском, русском языках и указание на место нахождения, штампы и бланки со своим полным и (или) сокращенным фирменным наименованием, зарегистрированный в установленном порядке товарный знак, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации.

Товарищество осуществляет свою деятельность в целях удовлетворения потребностей в производстве товаров, работ и услуг для обеспечения обороноспособности Республики Казахстан, а также для удовлетворения потребностей национальной экономики и получения прибыли.

Товарищество осуществляет следующие виды деятельности:

  • ремонт и модернизация электрооборудования;
  • ремонт оргтехники и мобильных телефонов;
  • организация розничной торговли оргтехникой и мобильными телефонами;
  • операционно-складская деятельность.

Основной вид деятельности – техническое обслуживание и ремонт электрооборудования, оргтехники и мобильных телефонов.

Схема организационной структуры ТОО «Сервисный центр «Ирбис»  представлена на рисунке 5.

Организационная структура организации ТОО «Сервисный центр «Ирбис»