Содержание
Введение. 3
1 Характеристика предприятия. Организационно-управленческая документация. 5
2 Изучение содержания работы по специальным функциям управления. Принятие управленческих решений. 8
3 Деятельность организации в сфере управления персоналом. 14
4 Особенности организации финансовой деятельности. 22
5 НИРС по теме «Формирование кадрового резерва на предприятии». 25
Заключение. 30
1 Характеристика предприятия. Организационно-управленческая документация
Место прохождения практики - товарищество с ограниченной ответственностью «Транко Жезказган».
ТОО «Транко Жезказган» расположено по адресу: Республика Казахстан, г. Астана, ул. Кунаева, 6.
В соответствии с учредительными документами ТОО «Транко Жезказган» создано с целью осуществления деятельности на уровне международных стандартов.
ТОО «Транко Жезказган» руководствуется в своей деятельности Конституцией РК, республиканскими законами и иными нормативно-правовыми актами РК, и нормативными документами ТОО «Транко Жезказган».
Миссия ТОО «Транко Жезказган» состоит в удовлетворении рыночного спроса на перевозки, повышение эффективности деятельности и качества услуг.
Целью деятельности ТОО «Транко Жезказган» является обеспечение потребностей в перевозках железнодорожным транспортом.
2 Изучение содержания работы по специальным функциям управления. Принятие управленческих решений
Цель деятельности реализуется путем организации системы управления деятельностью предприятием. Важным элементом системы управления является организационная структура. Организационная структура - это совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого. Элементами организационной структуры выступают отдельные работники и службы ТОО «Транко Жезказган».
В ТОО «Транко Жезказган» - линейная структура управления: нижестоящее звено (подразделение, работник) полностью подчиняется вышестоящему руководителю. Генеральный директор создал аппарат из заместителей (руководителей структурных подразделений), подготавливающих проекты решений, что требует от генерального директора профессионализма при процессе принятия решения.
В линейной структуре управления ТОО «Транко Жезказган» решения передаются по цепочке сверху – вниз, сам работник управления подчинен непосредственно начальнику, а начальник подчинен уже генеральному директору. Здесь действует принцип единоначалия, суть состоит в том, что работник выполняет распоряжения только одного руководителя. В идеале генеральный директор не имеет права отдавать распоряжения каким-либо исполнителям, обходя стороной их непосредственного начальника.
Организационная структура ТОО «Транко Жезказган» представлена на рисунке 1.
