Дипломная работа: Преддипломная практика в ТОО «Эпирок Центральная Азия» (ремонт техники) по управлению персоналом (2018 г.)


Цена: 5 Скачать
Предмет:
Управление персоналом
Тип работы:
Дипломные работы
Количество страниц:
35

Содержание

 

 

Введение. 5

1 Характеристика предприятия. Организационно-управленческая документация. 7

2 Изучение содержания работы по специальным функциям управления. Принятие управленческих решений. 10

3 Деятельность организации в сфере управления персоналом. 15

4 Особенности организации финансовой деятельности. 23

5 НИРС по теме «Совершенствование системы моральной и материальной мотивации труда персонала». 25

Заключение. 31

Список использованных источников. 34

 

 

 

1 Характеристика предприятия. Организационно-управленческая документация

 

Основной и вспомогательный виды деятельности лицензированы, на что ТОО «Эпирок Центральная Азия» имеет необходимые лицензии, разрешения и сертификаты.

Инновационные решения компании «Эпирок» повышают производительность при подземных и наземных буровых работах, строительных работах, бурении скважин на воду и геотехнических работах.

Основные конструкторские центры и производственные предприятия расположены в Швеции, США, Канаде, Китае и Индии.

ТОО «Эпирок Центральная Азия» осуществляет следующие виды деятельности:

- ремонт строительной и дорожной техники с заменой номерных узлов и агрегатов.

 

2 Изучение содержания работы по специальным функциям управления. Принятие управленческих решений

Организационная структура представлена на рисунке 1.

Организационная структура ТОО «Эпирок Центральная Азия»

Рисунок 1 - Организационная структура ТОО «Эпирок Центральная Азия»

 

Централизованная бухгалтерия ТОО «Эпирок Центральная Азия» осуществляет бухгалтерский учет финансово-экономической деятельности организации. Главный бухгалтер назначается на должность и освобождается от должности генеральным директором. На должность главного бухгалтера назначается лицо имеющие высшее экономическое образование и стаж работы не менее 5 лет. На время отсутствия главного бухгалтера его обязанности выполняет заместитель главного бухгалтера.

 

3 Деятельность организации в сфере управления персоналом

Структура кадровой политики, реализуемой отделом кадров схематически представлена на рисунке 2, она является одним из путей повышения вовлеченности. Рост вовлеченности предприятия подтверждает, что реализуемые политики и процедуры работают.

Структура кадровой политики

Рисунок 2. Структура кадровой политики

Службе управления персоналом необходимо сделать выводы и разработать мероприятия по данным направлениям.

 

4 Особенности организации финансовой деятельности

Для  наиболее  полной  оценки  деятельности  предприятия  необходимо рассмотреть  ряд  финансовых  показателей,  которые  позволяют  дать  более точную  и  подробную  оценку  финансового  состояния  компании.  Основные показатели хозяйственной деятельности  компании  ТОО «Эпирок Центральная Азия» приведены в таблице 7.

 

Таблица 7 - Основные показатели хозяйственной деятельности компании ТОО «Эпирок Центральная Азия»

Основные показатели хозяйственной деятельности компании ТОО «Эпирок Центральная Азия»

 

 

5 НИРС по теме «Совершенствование системы моральной и материальной мотивации труда персонала»

 

В результате  проведенного  анализа стимулирования труда сотрудников организации ТОО «Эпирок Центральная Азия»  становится, очевидно,  что  для  более эффективного  функционирования организации и  ее персонала следует осуществление   ряда   мероприятий, которые   будут   направлены на усовершенствование существующей системы стимулирования труда персонала.

В  ходе исследования  была    рассмотрена информация  о  существующей  системе стимулирования труда персонала,  выделены  основные факторы, которые вызывают недовольство у сотрудников организации, а также сформулированы проблемы в системе стимулирования труда персонала:

1.Фиксированная   премия, которая   не   выполняет   функцию стимулирования труда сотрудников;

2.Плохо развитое моральное стимулирование, что не поддерживает удовлетворенность трудом на должном уровне;

3. Возможность учиться, повышать квалификацию за счет организации.

Примерная   смета   затрат   на   предложенные   мероприятия   по усовершенствованию нематериального стимулирования ТОО «Эпирок Центральная Азия» (таблица 8).

 

Таблица 8 - Смета затрат на предложенные мероприятия по усовершенствованию нематериального стимулирования

Смета затрат на предложенные мероприятия по усовершенствованию нематериального стимулирования