Отчет по практике: Учебная практика по менеджменту в ТОО «КазМунайГаз Онимдери» АЗС № 97 (розничная реализация горюче-смазочных материалов) (2018)


Цена: 5 Скачать
Предмет:
Менеджмент
Тип работы:
Отчеты по практике
Количество страниц:
30

Содержание

 

Введение. 3

1 Общая характеристика организации. 4

2 Организационная структура и распределение полномочий. 8

3 Нормативно-правовое обеспечение деятельности  организации. 11

4 Основы управления персоналом организации. 14

5 Организационная культура. 17

6 Анализ функций структурного подразделения и механизмов взаимосвязей с другими подразделениями учреждения. 19

7 Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности. 22

Заключение. 26

Список использованных источников. 28

 

 

 

1 Общая характеристика организации

История создания компании «КазМунайГаз Онимдери» началась в апреле 2009 года. На базе дочерней компании АО «КазМунайГаз – переработка и маркетинг» - АО «KaramaiPlus» была образована новая компания - АО «КазМунайГаз Онимдери». Компания стала единым оператором по розничной реализации горюче-смазочных материалов. Тем самым был решен ряд проблемных вопросов касательно обеспечения единой политики в сфере реализации и ценообразования; гибкого реагирования на изменения конъюнктуры рынка; упрощения процедуры принятия решений и контроля; оптимизации управленческого персонала и административных расходов; создания единых стандартов обслуживания и деятельности АЗС; внедрения  на территории всей республики единой талонной и карточной систем реализации ГСМ.

 

2 Организационная структура и распределение полномочий

Организационную структуру ТОО «КазМунайГаз Онимдери» АЗС №97, представим на рисунке 2. В структуре ТОО «КазМунайГаз Онимдери» АЗС № 97 выделяются 2 основных отдела, согласно специфике предприятия – торговый отдел и административный отдел.,

Организационная структура ТОО «КазМунайГаз Онимдери» АЗС № 97

Рисунок 2 - Организационная структура ТОО «КазМунайГаз Онимдери» АЗС № 97

Административный отдел является аппаратом управления ТОО «КазМунайГаз Онимдери» АЗС № 97 включает в себя основные и вспомогательные службы: бухгалтерию, финансовый отдел, отдел кадров, транспортный отдел. 

 

3 Нормативно-правовое обеспечение деятельности  организации

 

 

Для решения широкого круга задач по автоматизации ТОО «КазМунайГаз» АЗС № 97 используется такое программное средство, как «1С:Предприятие». Бухгалтерский учет ведется при помощи программы «1С:Бухгалтерия».

На предприятии также используется справочно-правовая система КонсультантПлюс.

Так же в сентябре 2016 года на ТОО «КазМунайГаз Онимдери» АЗС №97 была внедрена программа по автоматизации учета эксплуатации и техобслуживания автотранспортного парка ТНП на базе программного средства «1С-Рарус:Автохозяйство». Данная программа позволяет производить разработку системы передачи данных между удаленными нефтебазами, аппаратом управления и центральным складом, сопряжение с существующей бухгалтерской программой. 

 

4 Основы управления персоналом организации

 

Деятельность на ТОО «КазМунайГаз Онимдери» АЗС № 97 требует от сотрудников наличия определенных знаний, умений и навыков. Следовательно, необходимо дать анализ квалификационного состава кадров организации, в первую очередь, по уровню образования.

Основными качественными характеристиками персонала ТОО «КазМунайГаз Онимдери» АЗС № 97 являются: ценностная ориентация, уровень культуры, уровень образованности, степень удовлетворенности качеством и количеством выполняемой работы, мотивация работника к труду. К основным количественным характеристикам относятся: среднесписочная численность персонала, работающего на предприятии, средний возраст работников, средний стаж работы в организации, темпы роста численности работников и их движение (таблицы 1)

Таблица 1 - Динамика численности ТОО «КазМунайГаз Онимдери» АЗС № 97 в 2013-2016 гг.

Динамика численности ТОО «КазМунайГаз Онимдери» АЗС № 97 в 2013-2016 гг.

Динамика персонала ТОО «КазМунайГаз Онимдери» АЗС № 97 по стажу работы и возрасту на 2016 г.

Рисунок 3 - Динамика персонала ТОО «КазМунайГаз Онимдери» АЗС № 97 по стажу работы и возрасту на 2016 г.

 

5 Организационная культура

Что касается организационной культуры ТОО «КазМунайГаз Онимдери» АЗС № 97, то она, безусловно, присутствует в организации. Одним из элементов организационной культуры ТОО «КазМунайГаз Онимдери» АЗС № 97  являются нормы поведения. Это требования к поведению работников, которые воспринимаются ими как некий свод правил, определяющих, каким должно быть «правильное», «должное» поведение членов организации в тех или иных стандартных ситуациях. Нормы могут быть как зафиксированные в документах или формальные, так и негласные, то есть неформальные, такие, как: безоговорочное исполнение приказов и распоряжений руководства, помощь и сотрудничество в командной работе и т. п. Примером документа, в котором прописаны нормы поведения работников, является

6 Анализ функций структурного подразделения и механизмов взаимосвязей с другими подразделениями учреждения

 

За каждым отделом  ТОО «КазМунайГаз Онимдери» АЗС № 97 закреплены определенные функции, которые они осуществляют согласно спицифики их деяиельности.

Основные решения возложены непосредственно на директора и его заместителя, частично бухгалтерия принимает участие в данном направлении.

Цели:

Организация и систематическое совершенствование работы на предприятии, обеспечивающей разработку и контроль за выполнением перспективных текущих планов на основе максимальной мобилизации резервов роста производства.

7 Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности

Экономическая характеристика деятельности ТОО «КазМунайГаз Онимдери» АЗС № 97  представлена в торгово-экономических показателях, которые отражены в таблице 2. Показатели рассчитаны в том числе и на основании отчетов о прибылях и убытков за 2014-2016 гг..

Таблица 2 - Торгово-экономические показатели ТОО «КазМунайГаз Онимдери» АЗС № 97 в 2014-2016гг.

Торгово-экономические показатели ТОО «КазМунайГаз Онимдери» АЗС № 97 в 2014-2016гг.

 

Заключение. 26

Список использованных источников. 28