Отчет по практике: Учебная практика в Филиале ТОО «Корпорация Казахмыс» по управлению персоналом (2018 г.)


Цена: 5 Скачать
Предмет:
Управление персоналом
Тип работы:
Отчеты по практике
Количество страниц:
37

Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков в Филиале ТОО «Корпорация Казахмыс»

 

Индивидуальные задания на практику
 
1) Рассмотреть организационно-экономическую характеристику деятельности предприятия.
2) Дать характеристику организационной структуры предприятия.
3) Провести оценку кадрового потенциала предприятия.
4) Изучить социальные процессы и отношения в коллективе предприятия.
5) Выполнение индивидуального задания по теме «Технологии поиска.
 
Содержание
 
Введение 3
1. Экономико-правовые основы управления предпринимательской деятельностью предприятия (организации) 5
2. Функции и организационные структуры предприятия (организации) 7
3. Оценка кадрового потенциала предприятия (организации) 14
4. Изучение, анализ социальных процессов и отношений в коллективе 18
5 НИРС по теме «Технологии поиска, отбора и найма персонала» 24
Заключение 28
Список использованных источников 30
 

1. Экономико-правовые основы управления предпринимательской деятельностью предприятия (организации)

 

Учебную практику я проходила в Филиале ТОО «Корпорация «Казахмыс», расположенного по адресу: Республика Казахстан, г. Темиртау, Комсомольский проспект, 47-А.

Полное наименование - Товарищество с ограниченной ответственностью «Корпорация «Казахмыс» (далее ТОО «Корпорация «Казахмыс»), зарегистрировано и действует на основании Гражданского Кодекса Республики Казахстан и Закона Республики Казахстан от 22 апреля 1998 года «О товариществах с ограниченной и дополнительной ответственностью» (действующая редакция от 27.02.2017 г.).

Корпорация «Казахмыс» - крупнейшая горно-металлургическая компания Казахстана, которая занимается добычей и переработкой руды, производством цветных металлов, электроэнергии, имеет в своем составе медеплавильные и цинковые заводы, развитую инфраструктуру, в том числе собственный железнодорожный и воздушный транспорт, современные телекоммуникационные сети. ...

 

3. Оценка кадрового потенциала предприятия (организации) 

В этой связи проводимая руководством политика управления трудовыми ресурсами направлена, прежде всего, на повышение образовательного и профессионального уровня работников предприятия.

А так же, для роста производительности труда у ТОО «Корпорация Казахмыс» есть задачи внедрить инновации, направленные на снижение трудозатрат и создать гибкую систему материального и нематериального стимулирования.

Далее рассмотрим структуру кадров по возрастному различию сотрудников. По полу и возрасту в Филиала ТОО «Корпорация Казахмыс» г. Темиртау выделяют мужчин и женщин в возрасте от 18 до 25, от 26 до 30, от 31 до 35, от 36 до 40 лет, от 41 до 50, от 51 до 55.

На рисунке 4 представлены возрастные категории в процентном соотношении.


4. Изучение, анализ социальных процессов и отношений в коллективе 

 

Процесс первичной адаптации нового работника в Филиале ТОО «Корпорация Казахмыс» г. Темиртау протекает следующим образом:

Менеджер по персоналу из отдела кадров подбирает кандидатов на позицию «Машинист котельной».

1-Этап. «Подготовительный». Кандидат, прошедший отборочный конкурс получает «Документы», необходимые для работников:

  • Регламент работы организации;
  • Устав;
  • Должностную инструкцию;
  • Перечень основных функций персонала ТОО «Корпорация Казахмыс», в котором предстоит трудиться;
  • Положение организации;
  • Правила внутреннего трудового распорядка.

В части корпоративных стандартов сотрудник получает описание стандартов коммуникации, изучив которые, он узнает, как должен вести себя, какие знания и компетенции ему необходимо развивать.

Важно, что сотрудник получает точные указания о том, как он не должен себя вести, что именно он не имеет право говорить и какому dress-code он должен следовать и соблюдать его во время работы.

2-Этап. «Оценка результатов стажировки» ...

 
Список использованных источников
 
1. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров[Текст] / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
2. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум [Текст]: Учебное пособие / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ, 2014. - 239 c.
3. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах [Текст]: Учебное пособие / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 96 c.
4. Исаева, О.М. Управление персоналом [Текст]: Учебник и практикум для СПО / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 244 c.
5. Кабанов, А.Я. Управление персоналом [Текст]: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кабанов, Е.В. Каштанова. - М.: Проспект, 2015. - 56 c.