Содержание
Введение. 3
1. Общая характеристика учреждения. 5
2. Направления деятельности государственного учреждения. 7
3. Организационная структура и распределение полномочий. 9
4. Нормативно-правовое обеспечение деятельности ГУ «Управление полиции г. Темиртау». 12
5. Информационно-методическое обеспечение управления учреждением. 13
6. Основы кадровой политики ГУ «Управление полиции г. Темиртау». 15
7. Организационная культура и требования к служебному поведению государственных служащих. 18
8. Анализ функций структурного подразделения и механизмов взаимосвязей с другими подразделениями учреждения. 22
9. Анализ должностных регламентов государственных служащих, замещающих должности в конкретном подразделении. 25
10. НИР по теме: «Информационные технологии в совершенствовании государственного управления». 27
Заключение. 30
Список использованных источников. 32
1. Общая характеристика учреждения
В период прохождения производственной практики мною была изучена история и общая характеристика Государственное учреждение «Управление полиции города Темиртау Департамента полиции Карагандинской области Министерства внутренних дел Республики Казахстан».
ГУ «Управление полиции г. Темиртау» представляет собой некоммерческую организацию, созданной в организационно-правовой форме казенного учреждения, которая является государственным учреждением.
ГУ «Управление полиции г. Темиртау» имеет печать с отображением Государственного герба Республики Казахстан с написанием своего полного и сокращенного наименования, иные необходимые для деятельности печати и штампы, бланки со своим наименованием, лицевые счета в валюте Республики Казахстан, открытые в территориальных органах в соответствии с законодательством Республики Казахстан.
2. Направления деятельности государственного учреждения
Одной из задач учебной практики являлось исследование направлений деятельности ГУ «Управление полиции г. Темиртау».
Основной деятельностью управления является:
- участие в совещаниях, проводимых руководителями территориальных органов государственной власти окружного уровня, органами прокуратуры, а также в работе консультативных, совещательных, координационных органов, комиссий и рабочих групп;
- осуществление контроля за количественной и качественной сохранностью материальных ценностей, хранящихся в подведомственных организациях;
3. Организационная структура и распределение полномочий
В ходе прохождения учебной практики мною была проанализирована структура ГУ «Управление полиции г. Темиртау», которая схематически представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 – Структура ГУ «Управление полиции г. Темиртау»
4. Нормативно-правовое обеспечение деятельности ГУ «Управление полиции г. Темиртау»
Одним из приоритетов ГУ «Управление полиции г. Темиртау» - создание новой нормативной базы, основанной на принципах уважения прав и свобод человека, чести и достоинстве граждан, демократии и равенстве.
В своей деятельности ГУ «Управление полиции г. Темиртау» руководствуется Конституцией Республики Казахстан, общепринятыми принципами и нормами международного права, международными договорами и иными международными обязательствами Республики Казахстан, конституционными законами, актами Президента и Правительства Республики Казахстан, приказами и распоряжениями МВД Казахстана и его территориальных органов.
5. Информационно-методическое обеспечение управления учреждением
В рамках учебной практики был рассмотрен порядок организации информационного обеспечения деятельности ГУ «Управление полиции г. Темиртау». Выявлено, что наиболее актуальными направлениями совершенствования информационного обеспечения будут являться использование информационных технологий и формирование актуальных баз данных по различным тематикам.
Использование информационных технологий предполагает процесс использования сети Интернет в процессе межведомственного обмена информацией. В настоящее время процесс использования информационных технологий в работе ГУ «Управление полиции г. Темиртау» приобретает все большую популярность. Это открывает новые горизонты и способствует повышению уровня эффективности управления.
6. Основы кадровой политики ГУ «Управление полиции г. Темиртау»
В период прохождения учебной практики в ГУ «Управление полиции г. Темиртау» мною были исследованы основы кадровой политики. На рисунке 2 схематично представлена система управления кадрами, действующая в управлении.
Рисунок 2 - Схема управления персоналом в ГУ «Управление полиции г. Темиртау»
7. Организационная культура и требования к служебному поведению государственных служащих
Одной из задач учебной практики было изучить организационную культуру и требования к служебному поведению служащих ГУ «Управление полиции г. Темиртау».
Схематически модель корпоративной культуры сотрудников ГУ «Управление полиции г. Темиртау» можно представить следующим образом (рис. 3).
Рисунок 3 – Модель корпоративной культуры сотрудников ГУ «Управление полиции г. Темиртау»
8. Анализ функций структурного подразделения и механизмов взаимосвязей с другими подразделениями учреждения
В период прохождения учебной практики в качестве примера мною был исследован отдела делопроизводства, его функции и механизмы взаимосвязи с другими подразделениями учреждения.
Структура отдела делопроизводства представлена в приложении 1.
На руководителей ГУ «Управление полиции г. Темиртау» возлагается, прежде всего, контроль за состоянием документационного обеспечения управления, соблюдение установленных правил и прием обработки документов, обеспечение своевременности и качества их исполнения, а также создание оптимальных условий работы для сотрудников подразделений делопроизводства.
9. Анализ должностных регламентов государственных служащих, замещающих должности в конкретном подразделении
В период прохождения учебной практики мною был изучен должностной регламент государственных служащих ГУ «Управление полиции г. Темиртау» отдела делопроизводства по замещающим должностям.
Должностной регламент содержит права, обязанности и положения об ответственности гражданского служащего в связи с замещением конкретной должности гражданской службы. Указанные разделы содержат как основные права и обязанности государственного служащего, так и права, и обязанности, вытекающие из функций органа исполнительной власти и функций соответствующего структурного подразделения. В этом смысле должностной регламент отражает функциональные особенности конкретной должности.
10. НИР по теме: «Информационные технологии в совершенствовании государственного управления».
Специалисты по связям с общественностью могут использовать новые информационные технологии в сети Интернет, такие как:
- Информирование: текстовая, аудио- или видеоинформация размещается по определенному информационному поводу, при этом освещается позиция относительно этого события. Можно использовать перепост функция, позволяющая забрать с указанием авторства на свою страницу материал другого пользователя.
- Голосование: может быть, как открытым, так и закрытым, но при этом всегда используется главная задача закрепления чувства общности в сети.
- Вступление в сообщество: используется функция «пригласить в сообщество», при этом каждый человек сам принимает решение о присоединении к нему.
- Манипулирование: осуществляется в сети с помощью особого информирования, при котором правдивая и ложная информация перемешаны и задача состоит в том, чтобы навязать определенный ракурс событий.
- Оценивание контента: используется функция «лайк», что может измерить социальную значимость данной новостной информации.
