Содержание

Введение. 3

Раздел 1 Общая характеристика организации. 5

1.1 Краткая характеристика ГБУ «Жилищник района Фили-Давыдково». 5

1.2 Итоги о проделанной работе ГБУ «Жилищник района Фили-Давыдково» за период 2016-2018 гг. 7

1.3 Проблемы управления эксплуатацией жилищного фонда ГБУ «Жилищник района Фили-Давыдково». 9

Раздел 2. Организация работы отдела управления персоналом. 14

2.1 Анализ действующей организационной структуры ГБУ «Жилищник района Фили-Давыдково». 14

2.2 Анализ организации работы отдела управления персоналом. 26

Раздел 3. Характеристика системы управления персоналом на предприятии. 31

3.1 Кадровый состав ГБУ «Жилищник района Фили-Давыдково». 31

Заключение. 38

Список используемой литературы.. 40

Введение

Объектом преддипломной практики является Государственное Бюджетное Учреждение города Москвы «Жилищник района Фили-Давыдково» (ГБУ «Жилищник района Фили-Давыдково»).

Исходя из поставленных целей, можно сформировать следующие задачи преддипломной практики:

- дать общую характеристику организации;

- подвести итоги о проделанной работе ГБУ «Жилищник района Фили-Давыдково» за период 2016-2018 гг.;

- исследовать проблемы управления эксплуатацией жилищного фонда ГБУ «Жилищник района Фили-Давыдково»;

- проанализировать действующую организационную структуру ГБУ «Жилищник района Фили-Давыдково»;

- провести анализ организации работы отела управления персоналом ГБУ «Жилищник района Фили-Давыдково»;

- исследовать кадровый состав ГБУ «Жилищник района Фили-Давыдково».

Раздел 1 Общая характеристика организации

1.1 Краткая характеристика ГБУ «Жилищник района Фили-Давыдково»

Основной целью деятельности ГБУ «Жилищник района Фили – Давыдково» является осуществление мероприятий по реализации на территории района задач надежного, безопасного и качественного предоставления жилищных, коммунальных и прочих услуг, включая управление многоквартирными домами, а также благоустройства территории и содержания объектов коммунальной и инженерной инфраструктуры.

Функции и полномочия учредителя ГБУ «Жилищник района Фили – Давыдково» осуществляет префектура Западного административного округа города Москвы.

ГБУ «Жилищник района Фили – Давыдково» имеет ведомственную подчиненность управе района Фили – Давыдково.

1.2 Итоги о проделанной работе ГБУ «Жилищник района Фили-Давыдково» за период 2016-2018 гг.

В управлении ГБУ «Жилищник района Фили-Давыдково» находятся 265 газифицированных строений, из них 46 строения с газовыми колонками.

На выполнение работ по техническому обслуживанию внутридомового газопровода и диагностике газовых приборов с учетом аварийно-диспетчерского обеспечения в жилых домах города Москвы между ГБУ «Жилищник района Фили-Давыдково» и ОАО «МОСГАЗ» заключены договоры.

На обслуживании ГБУ «Жилищник района Фили-Давыдково» находятся 60 жилых строений (150 систем), в которых имеются системы ДУ и ППА (дымоудаление и противопожарная автоматика).

По состоянию на 01.01.2019 года все системы находятся в технически исправном состоянии.

1.3 Проблемы управления эксплуатацией жилищного фонда ГБУ «Жилищник района Фили-Давыдково»

На рынке услуг по управлению жилищным фондом усиливаются негативные тенденции. Опросы собственников жилья, проживающих на территории обслуживания ГБУ «Жилищник района Фили-Давыдково», показывают, что не более 2-3% граждан удовлетворены работой своей управляющей компанией. Управляющая компания в большинстве случаях не может обеспечить надлежащего качества управления многоквартирных домов(МКД). Некачественное предоставление коммунальных услуг в ряде случаев порождает задолженности собственников недвижимости перед ресурсоснабжающими организациями.

Раздел 2. Организация работы отдела управления персоналом

2.1 Анализ действующей организационной структуры ГБУ «Жилищник района Фили-Давыдково»

Целью анализа оргструктуры на данном этапе является оценка уровня организационно-регламентирующего обеспечения (классификации наличных нормативно-методических документов), степени его соответствия теории и практике менеджмента, степени влияния на постановку регулярного менеджмента.

В таблице 2 приведена классификация наличных нормативно методических документов на предприятии.

Таблица 2 - Классификация  нормативно-методических    документов ГБУ «Жилищник района Фили-Давыдково»

2.2 Анализ организации работы отдела управления персоналом

Комплектование кадров в ГБУ «Жилищник района Фили-Давыдково» проводится отделом кадром в соответствии с требованиями профессии, с учетом образования, квалификацией и предыдущей трудовой деятельностью. В связи с тем, что на предприятии отсутствует свободный прием оформления на работу, трудоустройство осуществляется только после получения разрешения директора в форме приказа о приеме, который объявляется кандидату под расписку.

В приказе должно быть указано наименование работы (должности) в соответствии с единым тарифным квалификационным справочником работ и профессий рабочих.

Раздел 3. Характеристика системы управления персоналом на предприятии

3.1 Кадровый состав ГБУ «Жилищник района Фили-Давыдково»

К наиболее распространенным делениям персонала российских организаций относятся классификации по следующим основаниям: по половому признаку, по стажу работы, по образованию, по возрастному признаку, по квалификационной структуре. Рассмотрим структуру предприятия ГБУ «Жилищник района Фили-Давыдково» по половому признаку в таблице 10.

Таблицы 10 - Структура персонала ГБУ «Жилищник района Фили-Давыдково» по половому признаку в 2016-­2018 гг.

В структуре персонала организации ГБУ «Жилищник района Фили-Давыдково» по половому признаку преобладают мужчины, их на 109 человек больше, чем женщин в 2016 году, в 2017 году мужчин больше на 98 человек, а в 2018 году - на 74 человека. В основном к «мужским» должностям в организации ГБУ «Жилищник района Фили-Давыдково» относятся сантехники, электрики, инженерный состав.

Предоставим структуру по половому признаку в виде графика (рисунок 2).

Рисунок 2. Структура организации ГБУ «Жилищник района Фили-Давыдково» по половому признаку в период 2016 - 2018 гг., %.

Заключение

ГБУ «Жилищник района Фили-Давыдково» является целостным объектом управления. Направления деятельности данного предприятия не только не являются взаимоисключающими, а являются соответствующими и даже неразрывными друг с другом. Каждое направление реализует не одно, а несколько линейных подразделений организации, поэтому связь между ними взаимообусловлена.  Они также взаимосвязаны с функциональными подразделениями организации.

Практика построения дерева целей с адекватной системой показателей в ГБУ «Жилищник района Фили-Давыдково» отсутствует. Определена только главная цель предприятия как системы. В связи с этим работа структурных подразделений организации недостаточно эффективно скоординирована.