Отчет по практике: Производственная (технологическая) практика по экономике в ТОО «А.Г.П.» (продажа автомобилей и зап. частей) (2018) ОМГА - заказать диплом в Омске

Содержание

Введение. 4

1 Общая характеристика предприятия. 6

2 Организационное и методическое обеспечение аналитической работы. 9

3 Информационное обеспечение экономической работы организации

4 Исследование системы планирования и прогнозирования. 21

5 НИРС по теме «Учет и анализ финансовых результатов экономической деятельности организации (на примере ТОО «А.Г.П.» г. Караганда)». 27

Заключение. 32

Список использованных источников. 34

Приложения. 35

Введение

Технологическая практика является важнейшей частью подготовки высококвалифицированных специалистов. Она направлена на закрепление знаний, полученных в процессе обучения в высшем учебном заведении, приобретение практических навыков и освоение передового опыта.

Правильная экономическая стратегия, рациональная политика в области финансов позволяют предприятию сохранять в течение многих лет деловую активность, прибыльность и высокую репутацию надежного партнера. В условиях рыночной экономики ведущая роль принадлежит именно финансовому анализу, благодаря которому можно эффективно управлять финансовыми ресурсами.

Я проходил технологическую практику в Товариществе с ограниченной ответственностью «А.Г.П.», расположенного по адресу: Казахстан, г. Караганда, ул. Ленина, д. 15. 

В процессе прохождения технологической практики необходимо выполнить следующую работу:

- дать общую характеристику ТОО «А.Г.П.»;

- изучить схему организационной структуры предприятия;

- исследовать организационное и методическое обеспечение аналитической работы предприятия;

- ознакомиться с информационным обеспечением экономической работы ТОО «А.Г.П.»;

1 Общая характеристика предприятия

Парк автомобилей комплектный - торговые поставки;

Автомобили и автотранспортные средства бывшие в употреблении (second-hand) - дистрибьюторские поставки;

Компоненты и запасные части кузовов автомобилей и автотранспортных средств (торговые поставки);

Запасные части и компоненты кузовов легковых автомобилей - торговые поставки;

Узлы, детали и запасные части трансмиссий, рулевого управления, тормозов, подвески автомобилей и автотранспортных средств (торговые поставки);

Сцепления в сборе, диски сцепления, компоненты и запасные части к ним для автомобилей и автотранспортных средств - торговые поставки;

Коробки передач ручные для автомобилей и автотранспортных средств - торговые поставки;

Коробки передач автоматические для автомобилей и автотранспортных средств - торговые поставки;

Карданные валы, карданные шарниры, компоненты и арматура к ним для автомобилей и автотранспортных средств - торговые поставки;

Колесные ступицы, компоненты и арматура к ним, подшипники колес для автомобилей и автотранспортных средств - торговые поставки;

Насосы тормозные, компоненты и арматура к ним для автомобилей и автотранспортных средств - торговые поставки;

Узлы, детали и запасные части двигателя, топливной системы, выхлопной и охлаждающей системы, систем нагревания и кондиционирования воздуха автомобилей и автотранспортных средств (торговые поставки);

Головки цилиндра, кулачки клапанов, распределительные валы, толкатели клапанов, рычаги толкателей, балансиры, клапанные распределительные коробки автомобилей и автотранспортных средств - торговые поставки;

Коленчатые валы, подшипники, поршни, поршневые штоки, поршневые пальцы, поршневые кольца автомобилей и автотранспортных средств - торговые поставки;

2 Организационное и методическое обеспечение аналитической работы

 Анализ образовательного уровня персонала, согласно рисунку 2 характеризуется достаточно высокими показателями: около 60 % занятых в производстве услуг имеют высшее и неоконченное высшее образование.

Высшее образование имеет в основном административно-управляющий персонал, среднее – обслуживающий персонал. Что весьма закономерно, поскольку уровень выполняемой работы предъявляет свои требования к качеству образования сотрудников. Работа управляющего персонала отличается, главным образом, по сложности, по наличию ответственности в принятии решений, по масштабам, и по многим другим характеристикам.

Итак, незаконченное высшее образование имеет 30% персонала – это объясняется тем, что на такие должности как, продавцы и менеджеры отдела продаж в основном набираются молодые люди, учащиеся в университете, либо закончившие ВУЗ.

Структурными подразделениями производится работа по обеспечению здоровых и безопасных условий труда. Сотрудникам, занятых во вредных условиях, труда, предприятием выдается спецодежда, специальная обувь и другие индивидуальные средства защиты.

Рисунок 2 – Характеристика кадрового состава организации по уровню образования

3 Информационное обеспечение экономической работы организации

К процессу сбора полезной информации привлекаются сотрудники бухгалтерии, а так же заместитель директора ТОО «А.Г.П.». Это делается в форме беседы, интервью, а также при анкетировании.

Использование новейших информационных  систем, базирующихся на высокопроизводительных вычислительных центрах будет способствовать автоматизации деятельности ТОО «А.Г.П.» и, соответственно, повышению ее эффективности.

Тщательно спроектированное технологическое обеспечение ин­формационной технологии позволяет не только успешно решать функциональные задачи управления, но и в рамках СППР менедже­рам и руководителям организации проводить в интерактивном ре­жиме аналитическую и прогнозную работу для последующего приня­тия управленческих решений.

Технологическое обеспечение ИТ, как правило, по составу для ИС различных экономических объектов однородно, что позволяет реализовывать принцип совместимости информационных систем в процессе их функционирования. Обязательными элементами проек­тируемого технологического обеспечения ИТ являются: информаци­онное, лингвистическое, техническое, программное, математическое, организационное, правовое, эргономическое.

Отдел бухгалтерии ТОО «А.Г.П.»  в своей работе использует программу «1С:Предприятие», в которой проходят основные бухгалтерские операции и начисление заработной платы.

4 Исследование системы планирования и прогнозирования

Что же касается ТОО «А.Г.П.», то данный индивидуальный предприниматель имеет такие варианты стратегического развития, как:

1. Изъятие вложений или упадок, подразумевающие консолидацию и перемещение капитала и включающие этапы:

- этап экономии – различные способы снижения расходов, создание дополнительных источников доходов;

- сдвиг – принятие новой стратегической позиции для отдельных видов продукции;

- ликвидация – достаточно крайнее средство, предполагающее продажу организации в целом или частично [12, c.56].

Система учета и финансовое планирование является одной из основных функций управления экономикой и ее звеньями. Оно осуществляется органами государственной власти и управления, а также всеми учреждениями, хозорганами и их вышестоящими структурами.

Рисунок 2 – Состав механизма управления качеством ТОО «А.Г.П.»

5 НИРС по теме «Учет и анализ финансовых результатов экономической деятельности организации (на примере ТОО «А.Г.П.» г. Караганда)»

Хозяйствующие субъекты в учетной политике должны привести свои номенклатуры расходов, учитывающие их специфику и отраслевые особенности. Поэтому количество статей в разных организациях должно быть разным.

На административные расходы ТОО «А.Г.П.» составляется смета, исходя из установленных норм и нормативов. В основном административные расходы фиксируются только при наличии оправдательных документов: счета, чеки магазинов.

В ТОО «А.Г.П.»  учет административных  расходов производится по корреспонденции счетов представленных в таблице 3.

Таблица3 - Корреспонденция счетов учета административных  расходов в ТОО «А.Г.П.»

Заключение

Технологическая практика играет большую роль в становлении учащегося как специалиста и в развитии профессиональных умений и навыков.  Это первая самостоятельная деятельность учащегося, в которой он может проявить себя как специалист, применив имеющиеся знания и умения. Во время практики учащийся также расширяет свой кругозор, привыкает к производственной дисциплине и условиям.

Из проделанной работы можно сделать следующие выводы:

Организационную структуру ТОО «А.Г.П.» можно отнести к линейно-функциональной структуре управления.

За каждым отделом  ТОО «А.Г.П.» закреплены определенные функции, которые они осуществляют согласно специфики их деятельности.

Основные решения по планово-экономическим показателям возложены непосредственно на директора и его заместителя, частично бухгалтерия принимает участие в данном направлении.

Отдел бухгалтерии»  ТОО «А.Г.П.» в своей работе использует программу «1С:Предприятие», в которой проходят основные бухгалтерские операции и начисление заработной платы.

Из проведенного анализа можно сделать выводы, что все нормы и требования по уплате налогов в ТОО «А.Г.П.» соблюдаются.