СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ.......... 6
1.1 Сущность и значение организации труда на предприятии, ее место в системе организации производства.......... 6
1.2 Факторы формирования условий труда.......... 16
1.3 Правовое регулирование условий труда в РК.......... 28
2 УСЛОВИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ И ИХ ОЦЕНКА (НА ПРИМЕРЕ ТОО «RBS УНИВЕРСАЛ»).......... 34
2.1 Характеристика предприятия ТОО «RBS Универсал».......... 34
2.2 Особенности системы улучшения условий труда на предприятии ТОО «RBS Универсал».......... 45
2.3 Факторы, стимулирования и улучшение условий труда в ТОО «RBS Универсал».......... 54
3 ПУТИ И СПОСОБЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УСЛОВИЙ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ.......... 57
3.1 Основные направления улучшения условий труда.......... 57
3.2 Улучшение условий труда на ТОО «RBS Универсал».......... 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.......... 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.......... 81
ВВЕДЕНИЕ
Для многих людей работа - это способ зарабатывания денег, с помощью которых могут быть удовлетворены основные биологические потребности (в еде, одежде, жилье и д.т.).
Однако, высокая отдача от работников возможна лишь в том случае, если они будут заинтересованы в конечном результате и будут положительно относиться к выполняемой работе. Это возможно лишь тогда, когда процесс работы и конечные ее результаты позволяют человеку удовлетворить важнейшие из его потребностей. То есть тогда, когда он имеет высокий уровень трудовой мотивации.
Руководителю, желающему воздействовать на трудовую мотивацию подчиненных, в том числе необходимо улучшать условия труда, чтобы добиться желаемого результата.
Большое значение улучшения условий труда объясняется тем, что они в
основном представляют собой производственную среду, в которой протекает
жизнедеятельность человека во время труда. От их состояния в прямой
зависимости находится уровень работоспособности человека, результаты его
работы, состояние здоровья, отношение к труду ...
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Сущность и значение организации труда на предприятии, ее место в системе организации производства
Труд – основное и непременное условие человеческого бытия, общество не может жить, не производя, так же как и не потребляя.
Организовать труд – это, прежде всего, разделить его, рационально расставить людей и закрепить за отдельными исполнителями определенную работу. [1, с.148]
Соединение труда в необходимых пропорциях, установление производственных взаимосвязей между исполнителями представляет собой кооперацию труда. Разделение и кооперация труда предопределяют расстановку работников на предприятии и являются первым необходимым элементом организации труда. Расстановка работников основывается на нормах труда, показывающих, какие затраты рабочего времени необходимы для выполнения отдельных видов работ определенным способом в соответствующих организационно-технических условиях. Только нормы труда и передовой производственный опыт рождают оптимальные пропорции, и поэтому нормирование труда является основой его организации. [1, с.154]
Организация труда является элементом процесса организации производства. Она представляет собой систему мер, направленных на обеспечение эффективного функционирования живого труда, рабочей силы с целью достижения наилучших результатов трудовой деятельности человека ...
1.2 Факторы формирования условий труда
Условия труда – это совокупность факторов внешней среды, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье человека в процессе труда.
На работника в производственной среде воздействует большое количество внешних факторов, которые по своему происхождению могут быть разделены на две группы.
Первая включает в себя факторы, не зависящие от особенностей производства, среди них географо-климатические, которые обусловлены географическим районом и климатической зоной размещения предприятия, и социально-экономические. Последние зависят от социально-экономического строя общества и определяют положение трудящегося в обществе в целом. Они находят свое выражение в трудовом законодательстве, в совокупности социальных благ и гарантий.
Вторая группа включает в себя факторы, зависящие от особенностей производства и его коллектива. Эти факторы формируются, с одной стороны, под воздействием особенностей техники, технологии, экономики и организации производства (производственно-технические), а с другой – под воздействием особенностей трудового коллектива (социально-психологические) ...
1.3 Правовое регулирование условий труда в РК
Конституция является основным законом, источником всех отраслей права, в том числе и отрасли трудового права. В ней закреплены наиболее важные положения, исходя из которых осуществляется единое правовое регулирование труда рабочих и служащих, чем достигается единство законности в трудовых отношениях. Конституция устанавливает основные принципы организации труда, закрепляет основные трудовые права и обязанности граждан, гарантии их осуществления и защиты от нарушения.
В статье 24 Конституции РК закреплен ряд гарантий в области трудовых правоотношений - право на свободу труда, свободный выбор рода деятельности и профессии, право на условия труда, отвечающие требованиям безопасности и гигиены, на вознаграждение за труд без какой-либо дискриминации, а также социальную защиту от безработицы, право на индивидуальные и коллективные трудовые споры с использованием установленных законом способов их разрешения, включая право на забастовку. Каждый имеет право на отдых. Работающим по трудовому договору гарантируются установленные законом продолжительность рабочего времени, выходные и праздничные дни, оплачиваемый ежегодный отпуск ...
2 УСЛОВИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ И ИХ ОЦЕНКА (НА ПРИМЕРЕ ТОО «RBS УНИВЕРСАЛ»)
2.1 Характеристика предприятия ТОО «RBS Универсал»
«RBS Универсал» - интенсивно развивающаяся компания, которая прочно обосновалась на рынке, в области производства горношахтного, горнорудного оборудования, его ремонта и обслуживания и производства запасных частей. «RBS Универсал» - это единственный завод на территории бывшего Советского Союза занимающийся капитальным ремонтом горношахтной, горнорудной техники производства Европы и стран Северной Америки. Предприятие было основано в феврале 2004 года.
Производственные мощности предприятия позволяют своевременно удовлетворять запросы своих заказчиков, а качество работы соответствует мировым стандартам.
Территория завода с помещениями и прилегающей к ним территории составляет 3,5 Га площади. Завод имеет развитую инфраструктуру, которая соответствует современному производственному предприятию.
ТОО «RBS Универсал» имеет в своем распоряжении большое количество боксов, складских помещений.
Для отгрузки и транспортировки различных крупногабаритных грузов и тяжелой техники на территории завода имеется железнодорожный тупик, тепловоз. Работники завода, имеют очень хорошие условия для продуктивной работы и отдыха ...
2.2 Особенности системы улучшения условий труда на предприятии ТОО «RBS Универсал»
Среди многочисленных кадровых проблем предприятий проблема низкой мотивации труда на протяжении всего трансформационного периода, сопряженного со значительными структурными сдвигами в экономике, занимает одну из лидирующих позиций. Особую актуальность она приобретает в современное время, в период мирового финансово-экономического кризиса.
Убедительным подтверждением отмеченного являются результаты почтового опроса руководителя предприятия ТОО «RBS Универсал», проведенного осенью 2009 года при содействии Института проблем промышленного развития. В контексте с анализируемой проблематикой представляется целесообразным акцентировать внимание на следующих пяти моментах.
Результаты опросной статистики директората ТОО «RBS Универсал»:
1. Выявили три наиболее значимые кадровые проблемы (1 – повышение эффективности труда; 2 – повышение мотивации труда; 3 – нехватка высококвалифицированных специалистов).
2. Показали, что по мнению 92% респондентов приоритетность кадровых проблем за период 2008-2009 гг. не изменилась ...
2.3 Факторы стимулирования и улучшение условий труда в ТОО «RBS Универсал»
Перед руководителем ТОО «RBS Универсал», озабоченным достижением высокой отдачи от своих подчиненных, стоит задача формирования такой рабочей среды, которая будет максимально эффективно воздействовать на их трудовую мотивацию.
Под мотивирующей рабочей средой понимаем весь контекст профессиональной деятельности персонала ТОО «RBS Универсал», включающий как характеристики рабочих заданий, так и характеристики рабочей ситуации, которые оказывают воздействие на трудовую мотивацию работников.
Системное рассмотрение проблемы трудовой мотивации работников ТОО «RBS Универсал» требует учета следующих факторов:
- индивидуальные характеристики работников;
- особенности выполняемой работы,
- характеристики рабочей ситуации, в которой протекает трудовая деятельность.
При разработке и утверждении в ТОО «RBS Универсал» положений о премировании обеспечивается прямая зависимость премий от личного участия работника в общих итогах работы трудового коллектива ...
3 ПУТИ И СПОСОБЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УСЛОВИЙ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
3.1 Основные направления улучшения условий труда
При определении основных направлений улучшения условий труда вновь будем опираться на определенную нами в п. 1.2 данной дипломной работы классификацию.
Основными мерами по снижению физической и нервно-психической напряженности являются следующие:
- повышение уровня механизации и автоматизации трудоемких производственных процессов, использование современной высокопроизводительной техники;
- совершенствование организации рабочих мест;
- организация приемов и методов труда;
- оптимизация темпа работы;
- оптимизация режима труда и отдыха;
- улучшение транспортного обслуживания рабочих мест, связанных с тяжелыми предметами труда;
- научно обоснованное установление норм обслуживания оборудования и норм времени его обслуживания с учетом объема информации, который работник может правильно воспринять, переработать и принять своевременное и правильное решение; ...
3.2 Улучшение условий труда на ТОО «RBS Универсал»
В мировой практике рассматривают следующую систему мотивации условий труда. Например, в США выделяют следующее [25]:
1. Методы и пути повышения трудовой мотивации персонала.
Смысл создания мотивирующей рабочей среды состоит в том, чтобы получить максимальную отдачу от человеческого капитала организации. И психологический климат, который складывается в коллективе, и условия работы, и ее содержание, и перспективы профессионального и должностного роста, и взаимоотношения с непосредственным руководителем, и многое другое - это элементы рабочей среды. Задача руководителя - сделать ее мотивирующей, то есть повышающей уровень трудовой мотивации его подчиненных.
Усиление мотивирующего воздействия рабочей среды предполагает целенаправленную работу по следующим направлениям:
- мотивация работников через организацию работ;
- система материального стимулирования;
- моральное стимулирование;
- мотивация через постановку целей;
- изменение рабочего графика;
- информирование работников.
2. Мотивация работников через организацию работ.
Мотивирующие воздействия на работника оказывают не только традиционные средства стимулирования (денежные и моральные), но и характеристики выполняемой работы ...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, изучив тему дипломной работы, можно сделать следующие выводы.
В первой теоретические главе дипломной работы были рассмотрены теоретические и практические вопросы условий труда на предприятии.
Условия труда - совокупность-факторов, влияющих на работоспособность и здоровье работника.
К ним относятся: место, характер работы (специальность, квалификация, должность), продолжительность рабочего дня и т.д.
Основные условия труда: продолжительность рабочего времени и времени отдыха, размер минимальной заработной платы, вопросы охраны и дисциплины труда, производственно-технические, санитарно-гигиенические нормы - строго установлены законом.
Условиями труда называются характеристики производственного процесса и производственной среды, воздействующие на сотрудника предприятия ...
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
23. Кобяк М.В. «Зарубежный опыт системы стимулирования мотивации труда» // Аль-Пари, № 4, 2009 г., с. 9-21
24. Под редакцией А.Д.Чудновского / Менеджмент – М.: ЭКМОС, 2000. – 197 с.
25. Юданов А.Ю. «Зарубежный опыт совершенствования условий труда на предприятиях» // www.google.kz
26. «Поручение Президента Республики Казахстан Нурсултана Абишевича Назарбаева войти в число пятидесяти конкурентоспособных государств - стало определяющим в работе Республики Казахстана на 2009-2011 годы.» // www.zakon.kz
27. Послание Перзидента Республики Казахстан от 29 января 2010 года.
