Содержание

 ВВЕДЕНИЕ. 4

1.ХАРАКТЕРИСТИКА И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ТОО «УРАЛТЕХСЕРВИС-Uti». 5

1.1 Организационно-правовая форма и форма собственности. 5

1.2 Организационная структура управления и состав основных функциональных служб. 6

2 ОРГАНИЗАЦИЯ СБЫТА ПРОДУКЦИИ.. 13

2.1 Характеристика покупателей поставщиков. Их классификация. Порядок работы с ними. 13

2.2 Целевые рынки предприятия. 14

2.3 Уровень развития коммуникационных сетей. 15

3 ПОРЯДОК И МЕТОДИКA РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММЫ СБЫТА, ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРА НА РЫНКЕ, МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ.. 17

3.1 Заключение договоров на поставку продукции и контроль, за выполнением договорных обязательств. 19

3.2 Оснащение современной оргтехникой. 20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 21

1.ХАРАКТЕРИСТИКА И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ТОО «УРАЛТЕХСЕРВИС-Uti»

1.2 Организационная структура управления и состав основных функциональных служб.

... Отдел закупок может состоять из одного торгового агента и нескольких канцелярских работников, осуществляющих документирование операций по закупочной деятельности. По мере увеличения объёмов закупок штатный состав отдела может расширяться и включать управляющего и нескольких агентов по закупкам с закреплением за каждым из них определённой группы товаров. Управляющий отделом уполномочен решать общие вопросы планирования и организации закупочной деятельности, контролировать действия закупочных агентов и оказывать им всестороннюю помощь. Он сам может выступать в роли закупочного агента по определённой группе товаров, если это не мешает выполнению основных обязанностей. При больших объёмах закупок за каждым торговым агентом закрепляется необходимое количество помощников и канцелярских работников.

Агент по закупкам ведёт календарь закупок, в котором фиксирует все операции по осуществлению закупочной деятельности. По календарю определяется время очередной поставки груза, состояние товарных запасов, источники поступления товаров, их стоимость, условия поставки.

В некоторых оптовых фирмах учёт товаров осуществляется в отделе закупок, в других — эту функцию выполняет специально созданный отдел. Правильный учёт товаров и его документальное оформление имеет большое значение для планирования закупок. На. основании этих документов принимаются решения о новых закупках. В документах, связанных с закупочной деятельностью, отражается следующая информация: ассортимент товаров, источники поступления, цена за единицу изделия, условия поставок, резервно допустимое количество товара на складе, минимальные и максимальные объёмы поставок, время поставки, общий объём закупок за определённый период времени, статистика закупок и т. д. ...

3 ПОРЯДОК И МЕТОДИКA РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММЫ СБЫТА, ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРА НА РЫНКЕ, МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ

3.1 Заключение договоров на поставку продукции и контроль, за выполнением договорных обязательств

... Он также устанавливает порядок и способы защиты обеспечения обязательств. В нём оговариваются все условия, интересующие как поставщика, так и покупателя. Составляется в двух экземплярах. Предприятие заключает в основном краткосрочные договора и разовые сделки. Долгосрочные договора заключаются редко.

Чтобы заключить договор, нужно пройти определённые «этапы». Так как предприятие выступает в роли, как поставщика, так и покупателя – оно посылает запрос и получает заявки. Если смотреть на бумаге, то получается очень долгий процесс. В процессе работы делается всё быстро, мобильно.

В «УралТехСервис-Uti» работа ведётся на то, чем больше клиентов, тем лучше. Каждый специалист или группа специалистов работают со «своим» клиентом. Контролирует договорные обязательства определённый специалист. В случае неисполнения обязательств (не считая форс - мажорных обстоятельств) – с таким клиентом отношения прерываются. ...