Содержание
Введение 3
1 Характеристика организационно-хозяйственной деятельности предприятия 5
2 Экономическая деятельность предприятия 12
2.1 Планирование финансовой деятельности 12
2.2 Анализ товарооборота ТОО «Kazyna Holding» 15
2.3 Состояние товарных запасов и их оборачиваемость 17
2.4 Анализ показателей по труду 19
2.5 Анализ издержек обращения 21
2.6 Анализ прибыли и рентабельности 25
Заключение 30
Список литературы 31
2 Экономическая деятельность предприятия
2.3 Состояние товарных запасов и их оборачиваемость
... 4. Зн ф. + Пф – Вф. - Зк. пл. = 921 + 102099 – 393 – 1150 = 101477
5. Зн ф. + Пф – Вф. - Зк. ф. = 921 + 102099 – 393 – 1595 = 101032
81630 – 81728 = -98
101451 – 81630 = 19821
101477 – 101451 = 26
101032 – 101477 = -445
Итого: -98 + 19821 + 26 – 445 = 19304
Товарооборот предприятия возрос в 2013 году по сравнению с 2012 годом на 19723 тыс. тг. Это произошло не за счет завышенных товарных запасов, а за счет увеличения производства продукции (19821 тыс. тг.). Увеличение прочего выбытия товаров снизило товарооборот на 26. Возможности роста товарооборота в динамике уменьшились в результате увеличения товарных запасов на конец года (19304 тыс. тг.). Недостатком использования товарных ресурсов является их неполное вовлечение в товарооборот, что явилось следствием завышения цены, а это снижало спрос покупателей на предлагаемую продукцию, нарушением ритмичности отгрузки продукции поставщиками, связанными с ТОО «Kazyna Holding» договорными обязательствами. Часть продукции, поступившей на склад в излишнем количестве в конце года, осталось на складе, что может привести к замедлению оборачиваемости оборотных средств, вложенных в товарные запасы, и возникновению потерь. На предприятии в 2013 году прочее выбытие товаров повысилось по сравнению с 2012 годом на 26. ...
2.5 Анализ издержек обращения
... В действующих ценах план товарооборота предприятием перевыполнен на 23,6198%, а сумма издержек обращения сократилась по сравнению с планом на 5,7382% (100% - 94,2618%). В сопоставимых же ценах товарооборот увеличился на 14,6061%, а сумма издержек обращения также увеличилась на 1,6754%. Это говорит о том, что издержки увеличиваются медленнее, чем товарооборот. Уровень издержек обращения снизился на 5,7382% (100-94,26177687). А в сопоставимых ценах этот показатель увеличился на 1,6753893%. Следовательно, управление издержками в магазине не вполне эффективно.
На практике по размеру снижения (повышения) уровня издержек обращения определяют сумму их относительной экономии или перерасхода и дают оценку соблюдения сметы торговых расходов:
Э (П) = ∆ УИО*Т/100%, где
Э (П) - сумма относительной экономии (перерасхода);
∆ УИО – отклонение по уровню издержек обращения за отчетный период;
Т – товарооборот за 2013 год.
Э (П) = -1,182392163*101032/100% = -1194,59 тыс. тг.
Таким образом, относительная экономия в действующих ценах составила 1194,59 тыс. тг.
<h4>Для оценки издержек обращения может применяться показатель затратоотдачи, определяемый отношением товарооборота к сумме издержек обращения. По предприятию он составил: ...
2.6 Анализ прибыли и рентабельности
... Производителю крайне необходимо знать цены и качество товаров своих конкурентов. Этого можно добиться разными способами. Фирма может поручить своим представителям произвести сравнительные покупки, чтобы сопоставить цены и сами товары между собой. Он способен заполучить прейскуранты конкурентов, закупить их оборудование и разобраться в нем. Он имеет возможность также опросить покупателей, как они воспринимают цены и качество товаров конкурентов.
Знаниями о ценах и товарах конкурентов предприятие пользуется в качестве отправной точки для формирования собственного ценообразования. Если товар аналогичен товарам основного конкурента, оно вынуждено будет назначить цену, близкую к цене товара этого конкурента. В противном случае предприятие потеряет сбыт. Когда товар ниже по качеству, предприятие не сможет запросить за него цену такую же, как у конкурента. Потребовать больше, чем конкурент, производитель товара получит возможность тогда, когда его товар будет выше по качеству. Следовательно, фирма пользуется ценой для позиционирования своего предложения рынку относительно предложения конкурентов.
Для принятия своевременных решений в области ценообразования нужно обладать достоверной информацией о ходе реализации товаров конкурентов.
Приведем основные показатели, необходимые для контроля цен конкурентов:
- Динамика объема продаж в натуральных и стоимостных измерителях:
- сравнении с предыдущим годом.
- в сравнении с различными сегментами рынка и каналами распределения.
- Изменения цен конкурентов по различным группам товаров.
- Объем продаж по сниженным ценам: определенный как процент от общей продажи, определенный так процент от продажи по полным ценам.
- Сегмент потребителей, приобретающий наибольшую выгоду от снижения цен.
- Динамика затрат на маркетинговые исследования.
- Позиция потенциальных покупателей по поводу продаваемых товаров.
- Неудовлетворенность предлагаемой ценой: со стороны потребителей, со стороны торгового персонала.
- Изменения позиции потребителей относительно предприятия-конкурента и его цен.
- Количество потерянных потребителей в сравнении с предыдущим периодом.
Главным результатом анализа информации о ценах, получаемой из различных источников, должно быть сокращение количества непредвиденных ситуаций в области ценовой политики конкурентов.
Одним из основных параметров, влияющих на принятие решения о размере цены на производимую продукцию, является рентабельность.
Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности, окупаемость затрат и т.д. Они наиболее полно отражают окончательные результаты хозяйствования. Их используют для оценки деятельности предприятия и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразованию.
Показатели рентабельности можно объединить в несколько групп: ...
Список литературы
- 1. Гражданский кодекс РК от 27.12. 1994 (ред. посл.)
- 2. Налоговый кодекс РК от 12.06.2001 №209-2 «О налогах и других обязательных платежах в бюджет» (ред. посл.)
- 3. Бюджетный кодекс РК от 24. 04. 04 г. № 548-2.
- 4. Указ Президента РК от 17.05.2003 №109б «О Стратегии индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2003 - 2015 годы».
