Курсовая работа: Организация оплаты труда на предприятии на примере ООО «Ойлтранс ЛТД» (2016 г.) Антиплагиат


Чтобы узнать стоимость работы и выбрать удобную систему оплаты, нажмите кнопку

Предмет:
Менеджмент
Тип работы:
Курсовые работы
Количество страниц:
29

Уникальность: выше 60%

Содержание


  Введение
  Основная часть
    1 Организация оплаты труда на предприятии
    2 Анализ организации оплаты труда и методы ее совершенствования
  Заключение
  Глоссарий
  Список использованных источников
  Приложения

Основная часть
1 Организация оплаты труда на предприятии 
1.1 Понятие заработной платы работников и ее функции 


Само понятие «труд» связывают с целесообразной деятельностью индивида, заключающуюся в сохранении, видоизменении или приспособлении среды с целью удовлетворения своих потребностей, направленную на производство работ, товаров или оказание услуг. 
В производственных отношениях в общем виде оплата за труд наемных работников представляет собой компенсацию за количество и качество выполненной работы в денежном эквиваленте в определенных количественных границах. Рамки или границы оплаты, с одной стороны, должны обеспечить работнику определенный уровень удовлетворения его личных и социальных потребностей, необходимых для восстановления его способностей к труду, а с другой стороны получение от работника результата труда, который необходим для работодателя в достижении конечной цели его бизнеса.
На практике развитие различных подходов к оплате труда работников, имело поступательный, эволюционный характер от односложных систем, включающих оплату за установленную норму труда, к наиболее сложным. А в дальнейшем к комплексным подходам, предполагающим использование помимо оплаты за норму труда, внедрение различных видов и способов поощрения и стимулирования работников для активизации трудовой активности в целях достижения требуемого результата трудовой деятельности для работодателя. Любые изменения, происходящие в инфраструктуре бизнеса, или в состоянии рынка труда всегда ведут к пересмотру используемых систем управления оплатой труда работников [10, c. 7].
В тоже время не всегда только денежный эквивалент являлся вознаграждением за труд, в ряде случаев в качестве оплаты труда использовали и неденежную или натуральную форму. Трудовой кодекс РФ не предполагает неденежную форму оплаты труда [1].
Однако в условиях, гиперинфляции и нестабильности состояния платежной системы, отсутствия или надежности системы индексации доходов, получаемых за трудовую деятельность, неденежные формы оплаты становятся приемлемыми для расчетов за труд и доминируют над денежными.
В трудовых отношениях между работником и работодателем оплата труда отражает противоположность интересов, так как для работника заработная плата - составляющая его личного дохода, средство воспроизводства его как носителя способностей к труду, а для работодателя это необходимый расход на рабочую силу, как производственный ресурс. Несовпадение интересов участников трудовых отношений выражается в том, что работодатель стремится минимизировать расходы на данный ресурс или стремится к минимизации расходов на рабочую силу, и тем самым уже на стадии заключения условий найма варьирует «ценой за труд» и обосновывает наиболее выгодные для себя условия найма. Работник, вступая в трудовые отношения, также заботится о собственных выгодах [9, c.14].
 В условиях рыночных отношений, когда на уровень заработной платы влияет состояние рынка труда и цена за труд, складывающаяся на нем. Заработная плата – это цена за труд на которую влияет спрос и предложение на рынке труда. Увеличение рабочей силы на рынке труда ведет к снижению величины ее стоимости или размера заработной платы, и наоборот. Для ограничения нижнего предела цены на заработную плату государство устанавливает минимальный размер оплаты труда (МРОТ). МРОТ – это не только предельная минимальная величина, которую предприятие может начислять своему сотруднику, но базовый уровень для расчетов по выплате пособий по безработице и временной нетрудоспособности. На размер МРОТ влияет общегосударственная ценовая политика, снижение уровня безработицы и текущего уровня инфляции и другие факторы [1].

  

2 Анализ организации оплаты труда и методы ее совершенствования
2.1 Характеристика предприятия


Общество с ограниченной ответственностью «Ойлтранс ЛТД» было зарегистрировано в 2010 году как юридическое лицо и имеет: ИНН - 7701639976, ОГРН - 1067746158083, ОКПО - 93420640, ОКАТО - 45277565000, расположено в Дзержинске по адресу: улица Ленина, д. 16 А.
Основной вид деятельности ООО «Ойлтранс ЛТД» оказание транспортных услуг в сфере пассажирских перевозок на пригородных и междугородних маршрутах.
Для осуществления основной деятельности в ООО «Ойлтранс ЛТД» скомплектован штат сотрудников в количестве 48 человек, сформирована линейная система управления. В высшее звено руководства входят 6 человек: директор предприятия; заместитель директора; главный бухгалтер; начальник автопарка; начальник цеха ремонта и обслуживания; главный менеджер по рекламе и связям с общественностью.
Для осуществления основной деятельности (оказания услуг по организации пассажирских перевозок) штат ООО «Ойлтранс ЛТД» укомплектован специалистами требуемого профиля и квалификации. Штат укомплектован: диспетчерами (2 человека), осуществляющим контроль за графиком и за комплектацией необходимым количеством транспортных средств маршрутов; водителями (15 человек)...