Данную работу вы можете приобрести за 10 000 тенге, воспользовашись любыми средствами оплаты на нашем сайте или обратившись к администрации
Тел: 8-701-626-01-41 (есть whatsapp), 8-7212-50-21-38
Содержание
ВВЕДЕНИЕ......3
1 ТEOPEТИЧECКИE OCНOВЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ.....7
1.1 Экономическая природа прибыли и особенности ее формирования в современных условиях..........7
1.2 Резервы увеличения прибыли предприятия..........12
1.3 Механизмы формирования и распределения прибыли..........17
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ НА ПРИМЕРЕ ФИРМЫ "САМАЛ"......27
2.1 Организационно-экономическая характеристика фирмы..27
2.2 Анализ формирования прибыли фирмы..............34
2.3 Анализ распределения прибыли фирмы..........41
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УВЕЛИЧЕНИЮ ПРИБЫЛИ ФИРМЫ "САМАЛ".....52
3.1 Оценка эффективности деятельности фирмы методом SWOT.......52
3.2 Маркетинговые способы увеличения прибыли фирмы.....57
3.3 Пути совершенствования использования прибыли "САМАЛ"..........63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..............71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ........77
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Термин «прибыль» используется для обозначения разности между совокупным доходом и внешними издержками предпринимателя. Прибыль фирмы служит основным источником финансовых ресурсов и образования ее централизованных фондов.
Задачи создания благоприятных условий для роста деловой активности отечественных предпринимателей, определенные Главой государства Н.Назарбаевым в программе «Нурлы жол» вызывают необходимость продолжить исследования в области определения оптимальных пропорций распределения прибыли между собственниками предприятий, наемными работниками и государством. По существу, это проблема определения оптимальных границ формирования и распределения прибыли фирмы с учетом эффективности использования ограниченных трудовых и финансовых ресурсов.
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ НА ПРИМЕРЕ ФИРМЫ "САМАЛ"
2.1 Организационно-экономическая характеристика фирмы
В ходе реализации своей деятельности директор ИП «Майкина Г.Н.» руководствуется следующими внутренними документами: свидетельство ИП, коллективный договор, положения об оплате труда, правила внутреннего трудового распорядка, трудовые договоры.
Фирма "САМАЛ" несет ответственность по своим долгам и своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.
Прибыль от деятельности используется на возмещение материальных затрат, осуществление обязательных платежей и отчислений (уплату налогов, оплату труда работникам и т.д.). Оставшаяся чистая прибыль направляется на развитие и расширение фирмы и другие цели по усмотрению предпринимателя.
Численность персонала ИП «Майкина Г.Н.» определяется исходя из функциональной целесообразности. Общая численность работающих фирмы "САМАЛ", согласно штатному расписанию на 14.04.2014г., составляет 8 человек.
Целью деятельности предпринимателя является извлечение прибыли.
Основной вид деятельности – реализация строительно-монтажного оборудования и инструментов.
Ассортимент товаров включает следующие группы наименований:
- кровельные материалы, водостоки;
- двери, замки, перегородки;
- лакокрасочные материалы;
- предметы интерьера: карнизы, предметы декора, ролл - шторы, ковры и т.д.
2.2 Анализ формирования прибыли фирмы
Как видно из таблицы в 2012г., 2013 г., и 2014 г. прибыль отчетного периода имеет положительное значение. Наибольшую долю в прибыли занимает прибыль от реализации товаров. Структура внереализационных доходов и расходов и операционных доходов и расходов имеет отрицательное значение - это говорит о том, что доходы по данным видам деятельности ИП «Майкиной Г.Н.» намного ниже расходов.
Весьма высока прибыль от реализации товаров в 2012 г. - 11 238 тыс.тг. В 2013 г. она резко снижается, но уже в 2014 г. снова возрастает, но из-за того, что внереализационные доходы превышают расходы, прибыль отчетного периода невелика.
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УВЕЛИЧЕНИЮ ПРИБЫЛИ ФИРМЫ "САМАЛ"
3.1 Оценка эффективности деятельности фирмы методом SWOT
Применяемый для анализа среды метод SWOT - является широко признанным подходом, позволяющим провести совместное изучение внешней и внутренней среды. Применяя метод SWOT, удается установить линии связи между силой и слабостью, которые присущи фирме, и внешними угрозами и возможностями. Методология SWOT предполагает сначала выявление сильных и слабых сторон, а также угроз и возможностей, и после этого установления цепочек связей между ними, которые в дальнейшем будут использованы для формулирования стратегии фирмы.
SWOT - анализ необходим для выявления стратегии, которая наиболее подходит в сложившейся ситуации на внутренней и внешних средах [34,230с.].
В 2014 году директором фирмы Майкиной Г.Н. в целях проведения оценки своего бизнеса и определения его рыночной цены на договорной основе была приглашена группа экспертов-оценщиков, в количестве 5 человек, которые выявили сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы торговой фирмы. По результатам анализа было составлено экспертное заключение о рыночной стоимости фирмы "САМАЛ".
Возможно, они в дальнейшем будут использованы предприятием.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Арсенова Е.В. Экономика предприятия: учебник для вузов. - Москва, 2010. - 584 с.
2. Бабо А. Прибыль: пер. с фр. общ. ред. и коммент. В.И. Кузнецова. - М.: Процесс, 2013. - 175 с.
3. Бурцев В.В. Экономика торгового предприятия. Справочник руководителя торгового предприятия. - 2009. - N8. - С.17-24.
4. Грузинов В.П. Экономика предприятия: учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 795 с
Ф
