Содержание

Введение    4
1 Проблемы и тенденции развития предпринимательской деятельности в современных социально-экономических условиях    8
1.1 Предпринимательство: понятие, виды, спектр решаемых задач    8
1.2 Особенности предпринимательской деятельности на производственных предприятиях    22
1.3 Парадигма процессного подхода в управлении коммерческим предприятием    28
2 Практические аспекты применения совершенствования предпринимательской деятельности производственного предприятия на основе процессного подхода    47
2.1 Краткая характеристика деятельности ООО «ШвейПрофи»    47
2.2 Технико-экономический обзор деятельности ООО «ШвейПрофи»    49
2.3 Программа совершенствования предпринимательской деятельности ООО «ШвейПрофи» на основе процессного подхода и прогноз ее экономической эффективности    59
Заключение    72
Список используемых источников    75
Приложение А – Модель системы менеджмента качества, основанная на процессном подходе    78
Приложение Б – Основные российские поставщики сырья и материалов ООО «ШвейПрофи»    79
Приложение В – Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «ШвейПрофи»    80
Приложение Г – Организационная структура управления ООО «ШвейПрофи»    81
Приложение Д – Предлагаемая организационная структура управления для ООО «ШвейПрофи»    82

1 ПРОБЛЕМЫ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СОВРЕМЕННЫХ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ

1.1 Предпринимательство: понятие, виды, спектр решаемых задач

Как известно, хозяйственная деятельность в условиях рыночной экономики на микроуровне характеризуется такими понятиями, как предпринимательство, предпринимательская деятельность, бизнес и коммерция. 
Предпринимательство - важнейший атрибут рыночной экономики, пронизывающий все её институты. Природу предпринимательства исследовали многие экономисты на протяжении всей истории существования рыночных отношений. 
Впервые предпринимательство, как институт рыночной экономики исследовал Р. Катильон. Он отмечал расхождения между спросом и производством, постоянный перелив капитала, нарушение рыночного равновесия, позволяющее отдельным людям извлекать спекулятивный доход. Р. Катильон ввел понятие «предприниматель» (французское «посредник») в экономический лексикон.

2.3 Программа совершенствования предпринимательской деятельности ООО «ШвейПрофи» на основе процессного подхода и прогноз ее экономической эффективности

Так как в результате оценки эффективности менеджмента в ООО «ШвейПрофи» были выявлены некоторые недостатки в системе управления, то существует необходимость разработки мероприятий по повышению эффективности менеджмента.
Современная, сложная и динамичная рыночная среда требует от российских предприятий постоянного совершенствования своих систем управления и информационных систем их поддержки. Одним из основных направлений создания эффективной системы управления предприятием является применение процессного подхода к организации и управлению финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. В данной работе рассматриваются предпосылки внедрения данного подхода и положительные аспекты его реализации.
В условиях недостаточной конкурентоспособности предприятий РФ на мировом рынке применение процессного подхода в управлении организацией является актуальным и перспективным направлением выхода из сложившейся ситуации.
Цель любой предпринимательской деятельности - получение прибыли. В условиях рыночной экономики предприятие должно постоянно повышать свой потенциал - предполагаемый уровень получения прибыли в будущем. Уровень конкурентоспособности предприятия является интегральным показателем его потенциала. Повышение потенциала подразумевает совершенствование деятельности предприятия: повышения качества, снижения себестоимости продукции, выполнение заказов в запланированные сроки и т. д.