ВНИМАНИЕ! Документ в формате pdf
СОДЕРЖАНИЕ
Введение.........................................................................................................11
1 Понятие информационной системы (ИС), основные свойства и назначение. ЭИС.....................................................................................13
2 Описание предметной области. Основные направления, задачи и функции. Методология функционального моделирования IDEF0..........17
2.1 Строительная компания ...................................................................17
2.2 Рекламная компания..........................................................................20
3 Описание рисков в деятельности предприятия. Разработка функциональных моделей с учетом влияния рисков. .............................24
3.1 Риски в строительной компании.......................................................24
3.2 Риски в рекламной компании............................................................27
4 Суть и значение риск-менеджмента. Обзор основных аспектов и этапов риск- менеджмента. ..................................................................................32
5 Методы и средства оценки рисков на предприятии .........................36
5.1 Общие методы и средства оценки рисков.........................................36
5.2 Критерий Сэвиджа..............................................................................40
6 Реализация ИС.....................................................................................42
6.1 Описание задачи процесса .................................................................42
6.2 Разработка информационной системы .................................................44
7 Финансовый менеджмент, ресурсоэффектиность и ресурсосбережение…………………………………………………………52
7.1 Оценка коммерческого потенциала и перспективности проведения научных исследований с позиции ресурсоэффективности и ресурсосбережения ……………………………………………………....53
7.1.1 Потенциальные потребители результатов исследования ............53
7.1.2 Анализ конкурентных технических решений...............................53
7.1.3 ТехнологияQuaD............................................................................55
7.1.4 SWOT-анализ ......................................................................................56
7.2 Определение возможных альтернатив проведения научных исследований ...........................................................................................58
7.3 Планирование научно-исследовательских работ ................................59
7.3.1 Структура работ в рамках научного исследования ..........................59
7.3.2 Определение трудоемкости выполнения работ ...........................59
7.3.3 Разработка графика проведения научного исследования ................62
7.3.4 Бюджет научно-технического исследования (НТИ) ......................63
7.3.4.1 Расчет материальных затрат НТИ.............................................63
7.3.4.2 Основная заработная плата исполнителей темы.......................64
7.3.4.3 Дополнительная заработная плата............................................66
7.3.4.4 Отчисления во внебюджетные фонды (страховые отчисления)...66
7.3.4.5 Накладные расходы......................................................................67
7.3.4.6 Формирование бюджета затрат научно-исследовательского проекта …………………………………………………………………….68
7.4 Определение ресурсной (ресурсосберегающей), финансовой, бюджетной, социальной и экономической эффективности исследования ……………………………………………………………………………...69
8 Социальная ответственность.....................................................................72
8.1 Профессиональная социальная ответственность..............................73
8.1.1 Недостаточное освещение рабочего места.......................................73
8.1.2 Повышенный уровень электромагнитных излучений......................75
8.1.3 Опасные факторы производственной среды................................76
8.1.3.1 Электробезопасность .....................................................................76
8.3.1.2 Пожарная безопасность ..............................................................77
8.2 Защита в чрезвычайных ситуациях....................................................79
8.2.1 Конфликты в сфере социальных отношений ...................................79 Заключение....................................................................................................83
Список использованной литературы........................................................84
Приложение А...........................................................................................87
1 Понятие информационной системы (ИС), основные свойства и назначение. ЭИС.
Перейдем к понятию ИС, следует отличать ИС от информационной технологии. Наиболее емким определением является технология. Реализация функций информационной системы невозможна без знаний информационной технологии. Информационная технология существует и вне сферы информационной системы. Информационной технологией называют совокупность методов и средств обработки данных.
Структуру информационной системы составляют отдельные ее части, которые называются подсистемами. Функционал подсистем решает задачи, связанные с планированием, контролем, анализом, учетом и управлением деятельностью объектов. Как и любая другая система ИС имеет свои свойства.
Из выше изложенного следует, что информационная система является важнейшим ресурсом для общества. Она играет важную роль и значение в любом виде деятельности.
2 Описание предметной области. Основные направления, задачи и функции. Методология функционального моделирования IDEF0.
В данном пункте рассмотрим две предметные области: строительную и рекламную компании.
2.1 Строительная компания
На сегодняшний день, любая строительная компания может предложить огромный перечень видов деятельности. Строительство объектов сопровождается геодезических и изыскательных работ. Они играют большую роль в данной области: благодаря им, строители могут изучить почву, ее свойства, глубину подземных и грунтовых вод, определить оптимальное место для строительства, проведения коммуникаций и создания инфраструктуры.
На рис. 1 представлена контекстная диаграмма верхнего уровня A0.
В диаграмме верхнего уровня рассмотрен процесс закупок материалов для строительной компании.
2.2 Рекламная компания
В современном мире реклама стала неотъемлемой частью жизни общества. Реклама – оплаченное распространение информации о товарах и услугах с целью распространения на аудиторию через средства коммуникации и воздействия на покупательский спрос.
Представим процесс организации рекламной компании в виде диаграммы методологии IDEF0. Контекстная диаграмма уровня А0 показывает основные входные и выходные элементы, управление и механизмы системы. К входным элементам относятся пожелания и заявка клиентов. На выходе получаем оплаченный счет и готовый товар или выполненную услугу (рис. 3).
Выполним декомпозицию верхнего уровня, чтобы показать из каких, составляющих состоит организация рекламной компании. Получаем, что деятельность компании имеет такие функции, как закупка материалов А1, оформление заказа А2, выполнение заказа А3 и размещение заказа А4.
3 Описание рисков в деятельности предприятия.
Разработка функциональных моделей с учетом влияния рисков. Риск можно представить, как сочетание вероятности события с определенными нежелательными последствиями. В современном мире рискам стали уделять особое внимание, т.к. от них во многом зависит успешность предприятий, их доходность и конкурентоспособность. Первым начал заниматься классификацией рисков Дж.М.Кейн. В настоящее время используется достаточно большое количество различных классификаторов рисков (рис. 5).
Данная классификация рисков необходима для выявления мер по управлению ими, а также для разработки мероприятий по предотвращению, ликвидаций и минимизации рисков.
3.1 Риски в строительной компании
Особенностью управления в строительной компании в настоящее время является то, что планирование и принятие решения осуществляются 25 без учета факторов риска. Это, как правило, приводит к существенному снижению эффективности деятельности.
3.2 Риски в рекламной компании
Особенностями среды осуществления рекламного проекта, также, как и в любой другой, являются неопределенность и риск.
Неопределенность характеризуется нехваткой или неполнотой информации об основных параметрах проекта (аудитория, каналы распространения рекламной информации, активность конкурентов, особенности рекламируемого объекта и т.п.) и об условиях реализации проекта, в том числе связанных с ними затратах. Неопределенность также заключается достоверности и адекватности информации, ее полноты или избыточности, неточности либо ошибочности.
Воздействие отдельных видов риска на конкретные задачи рекламной компании представлено на рис. 6. Степень воздействия данных рисков на выполняемые задачи зависит от конкретных условий жизнедеятельности и должны определяться экспертным путем.
В соответствии со сферами предпринимательской деятельности обычно выделяют: производственный, коммерческий, финансовый и страховой риск.
4 Суть и значение риск-менеджмента.
Обзор основных аспектов и этапов риск-менеджмента. Риск-менеджмент - это система управления риском и финансовыми отношениями. Риск-менеджмент является одной из составляющих частей финансового менеджмента. Его цель заключается в оптимальном соотношении прибыли и риска. Выделяют стратегию и тактику управления риск-менеджмента. Стратегия управления – направление и способ использования правил и ограничений для принятия решения. Стратегия позволяет сконцентрировать внимание на наилучших вариантах решения, отбросив другие варианты. При получении результата, соответствующего поставленной цели, стратегия прекращает свое существование. Далее разрабатываются новые стратегии. Под тактикой управления понимают методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях.
6 Реализация ИС
6.1 Описание задачи процесса
Результаты исследования предметных областей показали, что в различных организациях и предприятиях повторяются источники и причины возникновения рисков, а, следовательно, и сами виды рисков.
Нам удалось унифицировать систему классификаторов для основных видов рисков, результаты представлены на рис. 7 в виде диаграммы «Исикавы».
В каждой компании для осуществления своей деятельности необходимо выполнять ряд процессов, такие как, выбор поставщиков, 43 заключение договора с поставщиками, заказ материалов, оформление заказов с клиентами и т.д.
7.1 Оценка коммерческого потенциала и перспективности проведения научных исследований с позиции ресурсоэффективности и ресурсосбережения
7.1.1 Потенциальные потребители результатов исследования
В настоящее время предприятия недостаточно контролируют процесс управления рисками. В связи с этим, разрабатываются информационные системы управления рисками на российском рынке. Сегментируем рынок видов системы управления рисками по следующим критериям: размер компании и стоимость продукта.
8 Социальная ответственность
В разделе «Социальная ответственность» рассматривается перечень следующих вопросов: анализ условий труда на рабочем месте, вредных и опасных факторов труда, возможных чрезвычайных ситуаций. Темой выпускной квалификационной работы является «Проектирование информационной системы управления рисками». К объектам исследования относятся рабочее место и персональный компьютер специалиста, где будет использоваться система управления рисками.
Заключение
В процессе выполнения дипломной работы была разработана информационная система, нацеленная на решение задач в области управления рисками. Данная система реализует весь основной функционал, который необходим для решения задач строительной и рекламной компаний, среди которых процесс заказов клиентов, определение задач для заказа, оценка риска и выявление степени рисков, а также выбор оптимального решения.
