Содержание

Введение. 3

1.Общая характеристика предприятия. 5

1.1 Краткая информация о ТОО «Acan-consalt Astana». 5

1.2 Организационная структура ТОО «Acan-consalt Astana». 8

2. Организационное и методическое обеспечение аналитической работы.. 10

2.1 Распределение функций и информационное взаимодействие между подразделениями  10

2.2 Технико-экономические показатели деятельности ТОО «Acan-consalt Astana»  12

3. Информационное обеспечение экономической работы организации. 14

3.1 Информационное обеспечение ТОО «Acan-consalt Astana». 14

3.2 Форма отчетности по расчетам и уплате налогов. 15

4. Исследование системы планирования и прогнозирования. 19

4.1 Планирование ТОО «Acan-consalt Astana». 19

4.2 Недостатки в структуре управления предприятием. 20

5. Индивидуальное задание по теме «Трудовые ресурсы предприятия». 21

5.1 Кадровое обеспечение системы управления. 21

2.2 Полнота использования персонала. 23

5.3 Организационная культура. 24

Заключение. 27

Список используемых источников. 29

Приложение. 30

Введение

Технологическая практика является важнейшей частью подготовки высококвалифицированных специалистов. Она направлена на закрепление знаний, полученных в процессе обучения в высшем учебном заведении, приобретение практических навыков и освоение передового опыта.

Правильная экономическая стратегия, рациональная политика в области финансов позволяют предприятию сохранять в течение многих лет деловую активность, прибыльность и высокую репутацию надежного партнера. В условиях рыночной экономики ведущая роль принадлежит именно финансовому анализу, благодаря которому можно эффективно управлять финансовыми ресурсами.

Объектом является ТОО «Acan-consalt Astana».

Целью технологической практики является закрепление ключевых компетенций, приобретение практических навыков и опыта профессиональной деятельности по обучаемой специальности, а также сбора материалов для отчёта по практике и будущей выпускной квалификационной работы.

Исходя из поставленных целей, можно сформировать следующие задачи технологической практики:

• Дать общую характеристику предприятию
• Исследовать распределение функций и информационное взаимодействие между подразделениями
• Изучить технико-экономические показатели деятельности ТОО «Acan-consalt Astana»
• Проанализировать информационное обеспечение предприятия
• Выполнение индивидуального задания ориентированного на исследование кадрового обеспечения и полноту использования трудовых ресурсов предприятия

Во время прохождения технологической практики велся дневник, в котором указывается характер и содержание выполняемой работы, участие в общественной жизни организации.

При прохождении технологической практики были собраны, обобщены, проанализированы  и систематизированы информация и материалы по теме и предмету исследования, необходимые для написания отчета в соответствии с индивидуальным заданием.

Во время преддипломной практики была собрана необходимая информация для выполнения дипломной работы. Практика осуществлялась в соответствии с календарным планом с 6.04.17г. по 19.04.17г.

В период прохождения практики мною соблюдались установленные в организации правила внутреннего распорядка. Технологическую практику  походила в должности  помощника экономиста в планово-экономическом отделе.

1.2 Организационная структура ТОО «Acan-consalt Astana»

3.1 Информационное обеспечение ТОО «Acan-consalt Astana»

Отдел бухгалтерии ТОО «Acan-consalt Astana»  в своей работе использует программу «1С:Предприятие», в которой проходят основные бухгалтерские операции и начисление заработной платы.
В 2015 году приобретены дополнительно программные продукты и лицензии SunSystem Vision XL для ведения бухгалтерского и финансового учета, которые были интегрированы в действующую программу 1С.

5. Индивидуальное задание по теме «Трудовые ресурсы предприятия»

5.1 Кадровое обеспечение системы управления

Из всего вышесказанного можно сделать вывод о том, что в ТОО «Acan-consalt Astana» присутствует небольшая текучесть кадров, в основном в категории «рабочие основного производства», однако в компании наблюдается стабильный рост профессионального уровня.