1. Экономико-правовые основы управления предпринимательской деятельностью ТОО «ВСК FOOD»
2. Функции и организационные структуры предприятия
В целях предупреждения профессиональных заболеваний, несчастных случаев и обеспечения безопасности труда все сотрудники, работающие во вредных условиях с наличием опасных производственных факторов, проходят предварительные и периодические медицинские осмотры.
В качестве канала взаимосвязи часто проводятся совещания (планёрки), где на обсуждение выносятся текущие рабочие вопросы, подводятся результаты проведенной работы, а еще утверждаются цели и задачи для предстоящей деятельности. Каждый месяц в конце отчетного периода ведется общее собрание директора ТОО «ВСК FOOD» с его работниками. Для удобства взаимосвязи между работниками ТОО «ВСК FOOD» используется разные современные мессенджеры (WhatsApp, Skype), которые обеспечивают быстрое взаимодействие с подразделениями.
3. Макро- и микросреда ТОО «ВСК FOOD»
Результаты деятельности ТОО «ВСК FOOD» определяются факторами внутренней и внешней среды этого предприятия.
Внутренняя среда предприятия:
кадры,
техническое оснащение,
внутрифирменные методы и функции управления (вспомнить методы и функции управления),
внутрифирменная финансовая деятельность.
Факторы внутренней среды являются зависимыми от предприятия, и оно может оказывать на них непосредственное воздействие для создания оптимальных условий функционирования и развития предприятия.
Внешняя среда любого предприятия, состоит из двух подсистем: макроокружения и непосредственно окружения. Макроокружение включает:
макроэкономику - механизм формирования и распределения ресурсов предприятия;
законодательную базу - определяет допустимые границы действий во взаимоотношениях с другими субъектами рынка;
политику;
науку;
социальную ориентацию общества.