1. Экономико-правовые основы управления предпринимательской деятельностью ТОО «ВСК FOOD»
2. Функции и организационные структуры предприятия

В целях предупреждения профессиональных заболеваний, несчастных случаев и обеспечения безопасности труда все сотрудники, работающие во вредных условиях с наличием опасных производственных факторов, проходят предварительные и периодические медицинские осмотры.
В качестве канала взаимосвязи часто проводятся совещания (планёрки), где на обсуждение выносятся текущие рабочие вопросы, подводятся результаты проведенной работы, а еще утверждаются цели и задачи для предстоящей деятельности. Каждый месяц в конце отчетного периода ведется общее собрание директора ТОО «ВСК FOOD» с его работниками. Для удобства взаимосвязи между работниками ТОО «ВСК FOOD» используется разные современные мессенджеры (WhatsApp, Skype), которые обеспечивают быстрое взаимодействие с подразделениями.
3. Макро- и микросреда ТОО «ВСК FOOD»
Результаты деятельности ТОО «ВСК FOOD» определяются факторами внутренней и внешней среды этого предприятия. 
Внутренняя среда предприятия: 
 кадры, 
 техническое оснащение, 
 внутрифирменные методы и функции управления (вспомнить методы и функции управления), 
 внутрифирменная финансовая деятельность. 
Факторы внутренней среды являются зависимыми от предприятия, и оно может оказывать на них непосредственное воздействие для создания оптимальных условий функционирования и развития предприятия. 
Внешняя среда любого предприятия, состоит из двух подсистем: макроокружения и непосредственно окружения. Макроокружение включает:
 макроэкономику - механизм формирования и распределения ресурсов предприятия; 
 законодательную базу - определяет допустимые границы действий во взаимоотношениях с другими субъектами рынка;
  политику; 
 науку; 
 социальную ориентацию общества. 
 
                        