Отчет по практике: Преддипломная практика по экономике в ИП «Студия Одиссея» (салон красоты) (2018 г.)

Во главе ИП «Студия Одиссея» стоит директор. Директору на прямую подчиняется управляющие предприятия и бухгалтер.

Управляющему студии подчиняются парикмахеры мужского и женского зала, продавцы реализующие расходные материалы для парикмахерских услуг,  а так же уборщица.

Управляющему нейл школы подчиняются мастера маникюра и педикюра и специалисты, которые ведут обучение нейл мастерству, а так же продавцы реализующие расходные материалы для ногтевого сервиса.

Такая организационная структура благоприятно влияет на работу салона красоты, так как заместитель директора может лично пообщаться с каждым из подчиненного персонала.

Директор осуществляет общее руководство предприятия в целом, организует эффективное взаимодействие всей структуры предприятия, направляя их деятельность на развитие и совершенствование работы предприятия. Решает стратегические вопросы, касающиеся финансово–экономической деятельности предприятия, поручает введение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам. Несёт полную ответственность за последствия принимаемых им решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а так же финансово– хозяйственные результаты его деятельности. Обеспечивает законность в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно–экономической работы. Принимает меры по созданию безопасных и благоприятных для жизни здоровья условий труда.

Бухгалтер обеспечивает рациональную организацию бухгалтерского учета хозяйственно–финансовой деятельности и отчетности на предприятии. 

Финансовая служба ИП «Студия Одиссея» выполняет следующие виды работ:

• планы, прогнозы;
• отчеты (регулярные, разовые); справки;
• аналитические записки;
• экономические расчеты;
• инвестиционные проекты;
• бизнес-планы.

Проанализируем ключевые бизнес-процессы ИП «Студия Одиссея», и установим, в каких из них принимает непосредственное участие финансовая служба (см.  таблице 1).

Таблица 1 - Взаимосвязь бизнес-процессов и функций финансовой службы ИП «Студия Одиссея»

Рассмотрев итоги финансового состояния ИП «Студия Одиссея» в динамике за три года, можно сделать общий вывод, что финансовое состояние предприятия является удовлетворительными, и к концу 2017 г. улучшилось.

В целом руководству ИП «Студия Одиссея» необходимо принимать меры по поддержанию финансового состояния предприятия.

Для усовершенствования работы ИП «Студия Одиссея» нужно искать пути по повышению экономической эффективности его деятельности. Такими резервами является финансовая стратегия предприятия, при разработке, которой особое внимание следует уделить:

• полноте выявления денежных доходов;
• максимальному снижению себестоимости продукции;
• правильному распределению и использованию прибыли;
• определению потребности в оборотных средствах;
• рациональному использованию капитала предприятия;
• работе с персоналом;
• внедрению новых технологий.

Рассмотрим один из возможных вариантов спонтанного финансирования. Взвесим издержки альтернативных возможностей. Если результат превысит ставку банковского процента, то лучше обратиться в банк за кредитом и оплатить продукцию и услуги в течение льготного периода.