Аннотация
В дипломном проекте проведен анализ рыночной позиции ТОО «Сенiм Строй», разработаны мероприятия для повышения конкурентоспособности предприятия и укрепление его позиций на рынке, просчитан экономический эффект.
В результате предложенных мероприятий ожидается рост выручки на 9,21%. Организация ТОО «Сенiм Строй» в результате предложенных рекомендаций укрепит финансовое состояние, уменьшит зависимость от заемного капитала, снизит риск банкротства и укрепит собственные позиции на рынке.
В дипломной работе использовано 23 таблиц, 7 рисунков, 5 приложения, 50 источника литературы. Общее количество страниц дипломной работы 87.
1 Теоретические основы конкурентоспособности предприятия в условиях рыночной экономики
1.1 Содержание понятия конкурентоспособности на разных уровнях экономики
В современной экономической науке категорию «конкурентоспособность» применяют в отношении различных категорий: конкурентоспособности товара, фирмы, отрасли, региона и, наконец, конкурентоспособность страны (государства).
Между понятиями конкурентоспособности различных уровней существуют принципиальные различия. Например, понятия «конкурентоспособность страны» и «конкурентоспособность предприятия» различаются:
- неодинаковыми целевыми функциями этих объектов;
сами целевые установки развития стран в зависимости от исторически сложившихся традиций, живущих в них людей, могут существенно различаться;
- все страны очень различаются по масштабам, роли в мировой истории, экономическими геополитическим потенциалам. Этим объясняется несходство национально-государственных интересов, экономических стратегий и внешнеэкономических сегментов этих стратегий.
Также несмотря на тесную взаимосвязь категории «конкурентоспособность товара» и «конкурентоспособность предприятия» имеют существенные различия, отобразим их в таблице 1.
2 Анализ и оценка конкурентоспособности ТОО «Сенiм Строй»
2.2 Анализ конкурентных преимуществ ТОО «Сенiм Строй» и оценка его конкурентоспособности
Рассмотрим рыночные позиции компании ТОО «Сенiм Строй» в Карагандинской области.
Потребителями услуг ТОО «Сенiм Строй» являются предприятия и организации, нуждающиеся в ремонтно-строительных работах. ТОО «Сенiм Строй» регулярно участвует в тендерах (электронных аукционах), объявляемых в рамках государственных закупок на оказание подрядных и строительных работ.
В 2016 году ТОО «Сенiм Строй» приняло участие в 18 аукционах, из них было выиграно три:
1. «Гуманитарный колледж» г. Жезказган - электронный аукцион номер 0119200000115004091, предмет закупки ЭА 4799/15 "на право заключения контракта на выполнение подрядных работ по капитальному ремонту пищеблока".
2. «Медицинская академия», электронный аукцион номер 0119200000115003919 от 07.08.15 на предмет закупки "выполнение подрядных работ по капитальному ремонту помещений первого этажа спального корпуса 1"
3. КарГУ, электронный аукцион номер 65-15А/эф по выбору подрядчика (генерального подрядчика) на право заключения контракта на выполнение работ по ремонту жилого здания (общежитие 12), расположенного по адресу: Караганда, ул.Университетская,64, жилого здания (общежитие 13), расположенного по адресу/ Караганда, ул.Университетская,62.
Так же ТОО «Сенiм Строй» оказывает услуги ремонтного характера населению.
Сегодня компания ТОО «Сенiм Строй» реализует проекты различного уровня сложности – от строительства крупных объектов до мелкого ремонта, от монтажа окна в частной квартире до комплексного остекления новостроек.
Собственное производство окон ПВХ позволяет сократить сроки выполнения заказов. Весь процесс производства и установки окон осуществляется специалистами с использованием импортного оборудования.
Производство осуществляется с использованием готовых комплектующих (профиль, фурнитура) и в дальнейшем из них уже собираться готовая продукция.
Само производство максимально автоматизировано, что способствует снижению брака, влиянию человеческого фактора.
Проведем сравнительную оценку характеристик наиболее крупных фирм-конкурентов. Рассмотрим эти компании в разрезе конкурентоспособности. Для этого определим конкурентные факторы в разрезе параметров и степени их весомости. Наибольшей значимостью наделены качество производства и деловые связи организации. Далее следуют цена, репутация, имидж, а также квалификация персонала (Таблица 10). Оценка давалась экспертами (генеральным директором, финансовым директором, сметчиком и прорабом ТОО «Сенiм Строй») с учетом собственных исследований по 5-бальной шкале.
Список использованных источников
- Портер М., Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей конкурентов, Изд: Альпина Паблишер, 2011, с. 454
- Конкурентоспособность предприятия (фирмы): Уч.пос. / В.М.Круглик.; Под общ. ред. В.М. Круглик. - М.: НИЦ ИНФРА-М; Мн.: Нов.знание, 2014. - 285 с.
- Кормнов Ю. Ориентация экономики на конкурентоспособность// Экономист -1997.-№1.-С.38-48.
- Конкурентоспособность организации: учеб. пособие / А.С. Головачев. – Минск: Высш. шк., 2012. – 319 с
- М. Гельвановский, К. Рожков, Н. Скрябина, Конкурентоспособность национальной экономики. Проблемы статистического сопровождения. Поиск методологической адекватности./ Изд.: Статистика России, 2009. – 384 с.
- Управление региональной конкурентоспособностью: монография / А. С. Барабанов; под науч. рук. д. э.н. Т. В. Усковой. Вологда: ИСЭРТ РАН, 2015. 160с.
