Содержание
Введение. 5
1. Особенности организации производственного процесса. 7
2 Организация управления предприятием. 13
3 Финансово-экономическая деятельность предприятия. 17
4 НИРС по теме «Анализ прибыли и рентабельности предприятия». 21
Заключение. 28
Список использованных источников. 30
1. Особенности организации производственного процесса
Предприятие ТОО «Vision Group KZ» оснащено новейшим компьютерным оборудованием и современным программным обеспечением, отвечающим мировым стандартам в области информатики. Предприятие располагает собственным парком буровых агрегатов, парком автомобильного транспорта, производственно-ремонтными базами, измерительной аппаратурой и оборудованием, необходимых для ведения полевых геолого-поисковых, буровых, геофизических и гидрогеологических работ. Выполнение работ обеспечивает команда высококвалифицированных специалистов и грамотных, сильных менеджеров. ТОО «Vision Group KZ» выполняет следующие виды работ:
1) поиск и разведка месторождений твердых полезных ископаемых, которая включает в себя;
- предпроектное изучение территории;
- составление проектно-сметной документации;
-полевые работы;
-составление отчетной документации;
2 Организация управления предприятием
Хозяйственная служба ТОО «Vision Group KZ» осуществляет эксплуатацию, содержание и ремонт зданий.
Отдел кадров осуществляет прием, увольнение и ведение личных дел персонала предприятия, следит за продвижением работников по службе.
Осуществление текущим руководством ТОО «Vision Group KZ» занимается директор.
Директор ТОО «Vision Group KZ»:
− обеспечивает выполнение текущих и перспективных планов;
− организует подготовку и выполнение решений совета учредителей и представляет отчеты об их выполнении;
− распоряжается имуществом предприятия, включая его денежные средства;
− в установленном порядке принимает на работу и увольняет с работы персонал предприятия, решает вопросы оплаты труда и его стимулирования;
− в пределах своей компетенции издает приказы и распоряжения, обязательные для персонала предприятия.
3 Финансово-экономическая деятельность предприятия
Такое снижение показателей говорит о снижении финансового результата. В составе доходов, выручка от продаж в 2016 году по сравнению с 2014 годом увеличилась на 7 %. А прочие доходы снизились на 29,3 %.В составе расходов происходит увеличение себестоимости на 30,8 % и наблюдается рост административных расходов на 1,1 %. Коэффициент соотношения доходов и расходов (1), бьет тревогу: если в 2014 году он составлял 1,15, свидетельствуя, что совокупные доходы лишь на 15 % больше расходов, то в 2016 году совокупные доходы больше совокупных расходов всего на 4%. Значит, прибыль предприятия значительно сократилась от своей деятельности. На рисунке 2 представлена динамика доходов и расходов.
Рисунок 2. Динамика доходов и расходов ТОО «Vision Group KZ», тыс. тенге (по данным из [5])
4 НИРС по теме «Анализ прибыли и рентабельности предприятия»
Важнейшими факторами роста прибыли являются: рост объема Производства и продажи продукции, внедрение научно-технических разработок, повышение производительности труда, улучшение качества продукции [33, с. 106].
Расходы на производство и продажу продукции, определяющие себестоимость, состоят из стоимости используемых в производства продукции природных ресурсов, сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива, энергии, основных средств, трудовых ресурсов и прочих производственных расходов, а также внепроизводственных затрат.
Состав и структура затрат зависят от характера и условий производства при той или иной форме собственности, от соотношения материальных и трудовых затрат и других факторов.
Итак, прибыль как основная форма денежных накоплений зависит прежде всего от снижения затрат на производство и обращение продукции, а также от увеличения объема продаж. На размер валового дохода предприятия и соответственно прибыли влияют не только количество и качество произведенной и проданной продукции (выполненных работ, оказанных услуг), но и уровень применяемых цен. В связи с этим проблема ценообразования занимает ключевое место в системе рыночных отношений [38, с. 94].
Следующий фактор, влияющий на величину прибыли, - это амортизация основных средств и нематериальных активов [5, с. 124].
Таким образом, на величину прибыли влияют две группы факторов: внешние и внутренние. К внутренним факторам, влияющим на прибыль и рентабельность, относятся ресурсные факторы (величина и состав ресурсов, состояние ресурсов, условия их эксплуатации).
