Дипломная работа: Совершенствование технологии поиска, отбора и найма персонала на примере Филиала ТОО «Корпорация Казахмыс» г. Темиртау (2018 г.)


Чтобы узнать стоимость работы и выбрать удобную систему оплаты, нажмите кнопку

Предмет:
Управление персоналом
Тип работы:
Дипломные работы
Количество страниц:
86

Презентация + защитное слово + рецензия на ВКР - В ПОДАРОК

Аннотация

на выпускную квалификационную работу

 

Тема выпускной квалификационной работы: Совершенствование технологии поиска, отбора и найма персонала на примере Филиале ТОО «Корпорация Казахмыс» г. Темиртау

Объем ВКР – 86 страниц, из них: рисунков - 11, таблиц - 14, использованных источников – 45.

Актуальность темы: Совершенствование поиска, отбора и найма персонала имеет большое значение, так как от него во многом зависит дальнейшая деятельность организаций, ведь только при наличии необходимого персонала они смогут добиться поставленных целей.

Объектом исследования является ТОО «Корпорация Казахмыс».

Цель работы: дать оценку технологиям поиска и подбора персонала на предприятии и разработать мероприятия по их совершенствованию.

Предмет исследования: технологии поиска и подбора персонала в ТОО «Корпорация Казахмыс».

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав и заключения, списка использованных источников и приложений.

 

Содержание
 
Введение 6
1 Теоретические и методологические основы поиска, отбора и найма персонала 9
1.1 Система найма персонала в организации: понятие, составляющие, факторы 9
1.2 Понятие, критерия отбора и его основные принципы 14
1.3 Современные методы отбора персонала 17
1.4 Анализ зарубежного и отечественного опыта отбора персонала при приеме на работу 24
2 Анализ технологии набора и отбора персонала предприятия ТОО «Корпорация Казахмыс» 30
2.1 Характеристика организационно-хозяйственной деятельности ТОО «Корпорация Казахмыс» 30
2.2 Анализ кадровой службы ТОО «Корпорация «Казахмыс» 37
2.3 Анализ кадрового состава в ТОО «Корпорация Казахмыс» 42
2.4 Анализ процесса поиска и отбора при приеме на работу в ТОО «Корпорация Казахмыс» 47
3 Предложения по совершенствованию действующей в компании технологии поиска и подбора кандидатов 54
3.1 Общие направления совершенствования 54
3.2 Рекомендации для повышения качества отбора, поиска и найма персонала в ТОО «Корпорация Казахмыс» 58
3.3 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 67
Заключение 72
Список используемых источников 75
Приложения 79
 

1.1 Система найма персонала в организации: понятие, составляющие, факторы 
 

 
Процесс найма персонала в организации
 


1.3 Современные методы отбора персонала 

Как правило, используется простое анкетирование, включающее стандартные вопросы: ФИО, адрес, возраст, образование… Во многом, тут подтверждаются стандартные данные с резюме. Кроме простых анкет, могут применяться и сложные бланки, которые предусматривают наличие нескольких вариантов ответов на вопросы. В то же время большая часть вопросов связана с предыдущим местом работы. Могут включаться в анкету вопросы, описывающие те или иные жизненные ситуации. Такой метод дает возможность быстро определить реакцию кандидата на ситуацию, прогнозировать его поведение.

Что касается узконаправленных анкет, то они применяются в процессе отбора персонала среди выпускников вузов. Как правило, тут не приходится говорить об опыте работы, потому нужно узнать все, что связано с учебой по конкретной специальности.

Центры оценки

Будучи методом отбора персонала, оценочные центры применяются немногими предприятиями. Метод представляет некий тренинг, игру, в процессе которой кандидата помещают в условия, максимально приближенные к рабочей обстановке. В процессе кандидат должен высказать собственное мнение по поводу того или иного события, проанализировать его.

С помощью указанного метода удается определить способность человека – выступать перед аудиторией, публично высказываться касательно того, что происходит. Также определяется уровень соответствия профессии.

Тестирование

Как метод по отбору персонала....

 

2.1 Характеристика организационно-хозяйственной деятельности ТОО «Корпорация Казахмыс»

Организационная схема ТОО «Корпорация «Казахмыс»

Заместитель директора по экономическим вопросам возглавляет экономический отдел, в который входит бухгалтерия и отдел организации производства.

В зоне ответственности главного бухгалтера лежит вся финансовая деятельность организации. На главном бухгалтере возложены все основные обязанности по организации и введению бухучета деятельности фирмы, а так же контролинг трудовых и финансовых ресурсов. В соответствии с законодательством РК формирует учетную политику.

Главному бухгалтеру предоставлено право подписи документов, служащих основанием для приемки и выдачи товарно-материальных ценностей и денежных средств, а также расчетных, кредитных и денежных обязательств.

Основная задача отдела организации производства - проведение работ в основных производственных цехах.

Юридический отдел разрабатывает или участвует в разработке документов правового характера. Осуществляет методическое руководство правовой работой на предприятии и оказывает  ...

 

2.2 Анализ кадровой службы ТОО «Корпорация «Казахмыс» 

Система работы с персоналом в ТОО «Корпорация Казахмыс»
 


2.3 Анализ кадрового состава в ТОО «Корпорация Казахмыс» 

 
Структура персонала по уровню образования организации 
 

Анализ диаграммы показывает, что предприятие предпочитает зрелых работников, так как они наиболее опытные в своем деле и не склонны менять свое место работы. Это говорит о том, что у предприятия нет текучести кадров.

Таким образом, проанализировав численность персонала в организации, отметим, что кадровая работа в Филиале ТОО «Корпорация Казахмыс» г. Темиртау продвигается положительно и эффективно....

 

2.4 Анализ процесса поиска и отбора при приеме на работу в ТОО «Корпорация Казахмыс»

 

Общая схема поиска персонала на предприятии 

В настоящее время в ТОО «Корпорация Казахмыс» используются внешние и внутренние источники привлечения персонала.

К внешним источникам подбора персонала, которые используются в ТОО «Корпорация Казахмыс», относятся:

  • объявления в газетах, на сайтах;
  • службы по трудоустройству;
  • частные агентства по найму;
  • объявления по радио.

Используются следующие сайты:  olx.kz (ОЛХ), Работа на Nur.kz, Qyzmet.kz, rabota.kz, kz.jooble.org и другие.

В Приложении 1 представлены примеры размещения информации о вакансиях компании ТОО «Корпорация Казахмыс» в глобальной сети Интернет.

На официальном сайте ТОО «Корпорация Казахмыс» также представлен перечень вакансий.

Внутренние источники привлечения персонала ТОО «Корпорация Казахмыс» – кадровый состав данной организации, который имеет возможность карьерного роста (горизонтальный и вертикальный). А также ...

 

3.2 Рекомендации для повышения качества отбора, поиска и найма персонала в ТОО «Корпорация Казахмыс» 

Чтобы эффективно использовать на практике все вышеперечисленные методы работы с персоналом, специалисты кадровой службы ф-ла ТОО «Корпорация Казахмыс» г. Темиртау должны иметь как минимум теоретическую подготовку.

Для этого следует направить специалистов на обучающие курсы для получения знаний по следующим направлениям:

1. Эффективные методы поиска и отбора персонала в современных условиях.

2. Основы коммуникаций с претендентами на вакансию.

3. Современные прикладные программные системы для кадровиков.

Лучшими вариантами обучения являются специализированные курсы повышения квалификации, краткосрочные тренинги и коучинг.

В компании составлен график обучения специалистов кадровой службы на I полугодие 2019 года (таблица 10).

Таблица 10 – График обучения сотрудников кадровой службы современным методикам поиска и подбора персона на I половину 2019 г. ...

График обучения сотрудников кадровой службы современным методикам поиска и подбора персона на I половину 2019 г.

 
Список используемых источников
 
1. Трудовой Кодекс Республики Казахстан
2. Закон Республики Казахстан «Об »
3. Абакумова, Н. Адаптация персонала в торговых компаниях / Н. Абакумова // Работа и зарплата. – 2014. – №76. – С. 4-47. 
4. Абрютина, М.С. Экономический анализ торговой деятельности: учебное пособие / М.С. Абрютина. – М.: Дело и сервис, 2012. – 512 с.
5. Александров, Ю.Л. Экономика предприятия торговли: учебное пособие / Ю.Л. Александров, Э.А. Батраева. – Красноярск: КГТЭИ, 2013. –171с. 
6. Как проводить отбор персонала в организации [Электронный ресурс] – режим доступа: http://hr-portal.ru/article/kak-provodit-otbor-personala-v-organizaciyu (дата обращения 04.03.16). 
7. Оценка управленческого персонала государственных и коммерческих структур [Электронный ресурс] – режим доступа: http://bibliofond.ru/view.aspx?id=462681 (дата обращения 31.05.2016). 

Найм и отбор