Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности 2 в Филиале ТОО «Корпорация «Казахмыс»
Дневник + Совместный план график + Договор + Отзыв-характеристика - в ПОДАРОК
Индивидуальные задания на практику
1) Рассмотреть организационно-экономическую характеристику деятельности предприятия
2) Ознакомиться с видами деятельности и структурой управления организации
3) Изучить особенности организации деятельности в сфере управления персоналом.
4) Выполнить индивидуальное задание по теме «Анализ процесса поиска и отбора персонала при приеме на работу».
Содержание
Введение 3
1 Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия 4
2 Ознакомление с видами деятельности и структурой управления организации 9
3 Особенности организации деятельности в сфере управления персоналом 18
4 Индивидуальное задание по теме «Анализ процесса поиска и отбора персонала при приеме на работу» 24
Заключение 28
Список использованных источников 30
3 Особенности организации деятельности в сфере управления персоналом
Основным структурным подразделением по управлению кадрами в Филиал ТОО «Корпорация «Казахмыс» является отдел по работе с персоналом – Отдел кадров и подготовки кадрового состава, на который возложены все функции по приему и увольнению кадров, а также по организации обучения, повышению квалификации и переподготовке кадров, ведет учет необходимых документов и занимается решением социальных проблем (выдача путевок и т.д.).
Можно выделить такие основные задачи управления персоналом Филиала ТОО «Корпорация Казахмыс» г. Темиртау: ...
В процедуре подбора персонала в компанию ТОО «Корпорация Казахмыс» используются внутренний и внешний рынки рабочей силы, то есть привлекаются либо свои сотрудники, либо сотрудники со стороны. В Филиале ТОО «Корпорация Казахмыс» подбор работников происходит по рекомендациям через работников, газеты, журналы, через интернет, кадровые агентства.
Общая схема поиска персонала, действующая на предприятии, представлена в таблице 5.
Список использованных источников
1. Как проводить отбор персонала в организации [Электронный ресурс] – режим доступа: http://hr-portal.ru/article/kak-provodit-otbor-personala-v-organizaciyu (дата обращения 04.03.16).
2. Оценка управленческого персонала государственных и коммерческих структур [Электронный ресурс] – режим доступа: http://bibliofond.ru/view.aspx?id=462681 (дата обращения 31.05.2016).
3. Жуков Е.Ф. Управление кадрами предприятия / Е.Ф.Жуков. - М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2014. – 288 с.
4. Базаров Т.Ю. Оценка управленческого персонала государственных и коммерческих структур / Т.Ю. Базаров, Х.А. Беков, Е.А. Аксенова. - М.: Центр Кадровых Технологий – XXI век, 2012. - 312 с.
ОТЗЫВ-ХАРАКТЕРИСТИКА
Умело пользовалась оргтехникой, даже посоветовала специалистам отдела программу для оптимизации работы ПК.
Была аккуратна и пунктуальна, легко нашла общий язык с коллегами.
Проявила себя компетентным сотрудником отдела кадров, умело применяя полученные знания на практике.
Замечания: Отсутствуют
Рекомендуемая оценка: Результаты работы ФИО в рамках практики заслуживает оценки "отлично"
