Содержание
Введение. 3
1. Структура ФГКУ «9 ОФПС по Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре», ее основные технико-экономические показатели. 5
2. Основные функции подразделений ФГКУ «9 ОФПС». Оценка эффективности управленческой деятельности ФГКУ «9 ОФПС». 12
3. Нормативно-правовые документы, регламентирующие практическую деятельность организации. Классификация правонарушений в области пожарной безопасности и меры юридической ответственности за них. 15
4. Управление персоналом ФГКУ «9 ОФПС по Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре». 20
5. Классификация типовых управленческих решений в области обеспечения пожарной безопасности. Технологии организации работы подразделений ГПС и исполнителей управленческих решений. 24
6. Методы прогнозирования основных параметров функционирования ГПС. 26
7. Оценка и прогноз показателей обстановки с пожарами в регионе на июнь 2019 год 29
8. Индивидуальное задание по теме «Методы управления персоналом в органах местного самоуправления (на примере ФГКУ «9 ОФПС» Ханты-Мансийский автономный округ (Югра)». 31
9. Характеристика рекомендаций, сформулированных в выпускной квалификационной работе и описание процедуры их внедрения или апробации. 36
10. Оценка значимости рекомендаций ВКР. 37
Заключение. 38
Список использованной литературы 40
1. Структура ФГКУ «9 ОФПС по Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре», ее основные технико-экономические показатели
ФГКУ «9 ОФПС» представляет собой высокопрофессиональную службу по Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре. Сплоченный коллектив, надежная техника, пожарно-техническое вооружение и оборудование, находящиеся в постоянной боевой готовности.
В период преддипломной практики мною была рассмотрена финансово-хозяйственная деятельность, в результате которой был построен сравнительный аналитический баланс ФГКУ «9 ОФПС» за период 2016-2018 гг. (табл. 1).
Таблица 1 - Сравнительный аналитический баланс ФГКУ «9 ОФПС по Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре» за период 2016-2018 гг.
На основе результатов горизонтального и вертикального анализов, аналитического баланса можно сделать следующие выводы:
Позитивными, аспектами в деятельности ФГКУ «9 ОФПС по Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре» являются: увеличение основных средств в 2018 г. на 5 413 тыс. руб. относительно 2017 г., сокращение дебиторской задолженности на 52,98 %. В разделе внеоборотные активы по статье «Основные средства», за исследуемый период значение статьи
2. Основные функции подразделений ФГКУ «9 ОФПС». Оценка эффективности управленческой деятельности ФГКУ «9 ОФПС»
В период преддипломной практики, мною была дана характеристика основных функций СПТ ФГКУ «9 ОФПС по Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре» и оценка эффективности управленческой деятельности отдела, а именно служба пожаротушения (далее – СПТ)..
В СПТ I -го разряда ежесуточно службу несет дежурная смена, состоящая из пяти человек:
3. Нормативно-правовые документы, регламентирующие практическую деятельность организации. Классификация правонарушений в области пожарной безопасности и меры юридической ответственности за них
В период прохождения преддипломной практики мною было изучено нормативно-правовое обеспечение ФГКУ «9 ОФПС» по Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре, в учреждении применяется большой свод правил и законов, рассмотрим некоторые из них.
Нормативно правовыми основами обеспечения пожарной безопасности так же являются Федеральные законы:
4. Управление персоналом ФГКУ «9 ОФПС по Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре»
Комплектование ФГКУ «9 ОФПС по Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре» производится высококвалифицированными кадрами. Поэтому одной из важнейших задач, стоящих перед отделом кадров является осуществление контроля за качеством подготовки специалистов для ФГКУ «9 ОФПС по Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре».
Проанализируем возраст среднего и старшего начальствующего состава в ФГКУ «9 ОФПС» в 2016 - 2018 годы.
Для каждого года данные представлены в таблицах 3 и на рисунке 3.
Таблица 3 – Данные возраста среднего и старшего начальствующего состава ФГКУ «9 ОФПС» за 2016-2018 гг.
Рисунок 3 – Данные возраста среднего и старшего начальствующего состава ФГКУ «9 ОФПС» за 2016-2018 гг.
5. Классификация типовых управленческих решений в области обеспечения пожарной безопасности. Технологии организации работы подразделений ГПС и исполнителей управленческих решений
В период прохождения преддипломной практики, было выявлено, что ФГКУ «9 ОФПС по Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре» в настоящее время отсутствует нормативно-правовой акт, содержащий комплексную регламентацию деятельности по профилактике пожаров.
6. Методы прогнозирования основных параметров функционирования ГПС
В качестве примере рассмотрим порядок привлечения сил и средств всех видов ПО ФГКУ «9: Сообщение о пожаре поступает по линиям телефонной связи 01, от мобильных телефонов 101. Диспетчер ЦППС высылает силы и средства подразделений в район согласно расписания выездов. Определен перечень объектов, на которые при первом сообщении о пожаре высылаются силы и средства по рангу пожара № 2. На другие объекты руководитель тушения пожара на месте определяет ранг пожара. При повышенных номерах пожара высылаются дополнительные силы согласно установленного расписания выезда подразделений, и
7. Оценка и прогноз показателей обстановки с пожарами в регионе на июнь 2019 год
В целом по территории автономного округа в мае ожидается 140-190 очагов лесных пожаров (среднемноголетнее – 114, АППГ – 30).
Техногенные пожары
Количество техногенных пожаров в зданиях и сооружениях жилого, социально-бытового, культурного назначения на территории автономного округа ожидается несколько выше среднемноголетних значений (табл. 5).
Таблица 5 - Среднемноголетнее количество техногенных пожаров в мае
9. Характеристика рекомендаций, сформулированных в выпускной квалификационной работе и описание процедуры их внедрения или апробации
Результаты выпускной квалификационной работы на тему «Методы управления персоналом в органах местного самоуправления (на примере ФГКУ «9 ОФПС» Ханты-Мансийский автономный округ (Югра)» внедрены в деятельность ФГКУ «9 ОФПС» и эффективно функционируют.
Студентом было предложено ввести мероприятия по совершенствованию методов управления персоналом в ФГКУ «9 ОФПС» Ханты-Мансийский автономный округ (Югра)», заключающиеся в следующем:
10. Оценка значимости рекомендаций ВКР
По результатам проведенного анализа выявлено, что в учреждении необходимо совершенствование методов управления персоналом, в первую очередь – административных и социально-психологических.
У предлагаемых мероприятий есть несколько целей:
Общая цель мероприятий – эффективное использование человеческих ресурсов организации для повышения эффективности деятельности учреждения.
Специальная цель разрабатываемых мероприятий – совершенствование методов управления персоналом в ФГКУ «9 ОФПС» Ханты-Мансийский автономный округ (Югра)» для повышения эффективности деятельности организации.
