Содержание
Введение. 3
1. Общая характеристика ГУ «Управление полиции г. Темиртау». Описание рабочего места. 5
2 Направления деятельности ГУ «Управление полиции г. Темиртау». 8
3 Анализ нормативно-правового обеспечения деятельности организации. 11
4. Анализ организационной структуры и распределения и делегирования полномочий 13
5 Организационно-техническое обеспечение деятельности. 16
6 Организация и учебно-методическое обеспечение образовательного процесса. 20
7 Информационные технологии в образовательном процессе. 23
8 Индивидуальное задание по теме: «Информационные технологии в совершенствовании государственного управления». 26
Заключение. 31
Список использованных источников. 33
1. Общая характеристика ГУ «Управление полиции г. Темиртау». Описание рабочего места
В период прохождения производственной практики мною была изучена общая характеристика ГУ «Управление полиции г. Темиртау».
В наши дни ГУ «Управление полиции г. Темиртау» - это мощное полицейское образование с большим кадровым потенциалом и современной технической базой, в котором работают профессионалы высокого класса. Залогом их успеха является бесценный опыт, накопленный многими поколениями предшественников.
2 Направления деятельности ГУ «Управление полиции г. Темиртау»
Одной из задач производственной практики являлось исследование направлений деятельности ГУ «Управление полиции г. Темиртау».
Приоритетным направлением деятельности ГУ «Управление полиции г. Темиртау» является защита личности, общества, государства от противоправных посягательств.
В качестве одного из основных направлений деятельности ГУ «Управление полиции г. Темиртау» Закон Республики Казахстан от 23 апреля 2014 года № 199-V «Об органах внутренних дел Республики Казахстан» (с изменениями и дополнениями по состоянию на 28.12.2018 г.) выделяет предупреждение и пресечение преступлений и административных правонарушений.
3 Анализ нормативно-правового обеспечения деятельности организации
Основополагающее значение для деятельности ГУ «Управление полиции г. Темиртау» имеют те положения Конституции Республики Казахстан, которые устанавливают основания ограничения прав и свобод, а также запреты на осуществление определенных действий, предопределяя ряд принципов работы, закрепленных в главе Закона о полиции.
В настоящее время те или иные вопросы, входящие в компетенцию МВД РК, регулируются более 60 двусторонними и многосторонними договорами различного действия - межгосударственного, межправительственного, межведомственного.
4. Анализ организационной структуры и распределения и делегирования полномочий
Кадровая служба:
Основными задачами кадровой службы ГУ «Управление полиции г. Темиртау» являются:
- комплектование и учет личного состава;
- обеспечение движения кадров, карьерного роста персонала, подготовка резерва для выдвижения работников;
- обеспечение повышения квалификации персонала;
- оформление приема, перевода, увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями и приказами руководителя организации;
- формирование и ведение личных дел работников, внесение в них изменений, связанных с трудовой деятельностью;
- заполнение, учет и хранение трудовых книжек;
- подсчет трудового стажа;
- ведение учета предоставления работникам очередных отпусков, контроль за составлением и ведением графика очередных отпусков;
- оформление документов, необходимых для назначения пенсий работникам организации;
- составление установленной отчетности.
5 Организационно-техническое обеспечение деятельности
Повышение эффективности деятельности сотрудника ГУ «Управление полиции г. Темиртау» требует постоянного совершенствования форм и методов работы, решение задач, возложенных на органы внутренних дел, возможно в том случае, если труд работников ГУ «Управление полиции г. Темиртау» будет организован в соответствии с научными требованиями, будут учитываться все факторы, влияющие на трудовую активность, состояние сотрудника в течение всего рабочего времени, учитываться характер и особенности деятельности каждого конкретного сотрудника.
Непременным условием успешной организации труда сотрудников ГУ «Управление полиции г. Темиртау» является четкое определение их функциональных обязанностей, перечня и характера осуществляемых ими действий.
6 Организация и учебно-методическое обеспечение образовательного процесса
Научное обеспечение в ГУ «Управление полиции г. Темиртау» проводится в соответствии с Указом Президента Республики Казахстан от 17 августа 2010 года № 1039 «О мерах по повышению эффективности правоохранительной деятельности и судебной системы в Республике Казахстан» (далее - приказ). В приказе организационно - научная деятельность определяется как деятельность, направленная на подготовку и проведение мероприятий по научному обеспечению и применению положительного опыта в деятельности ГУ «Управление полиции г. Темиртау».
7 Информационные технологии в образовательном процессе
Компьютерные технологии все глубже внедряются в нашу повседневную жизнь и в настоящее время охватывают практически все сферы человеческой деятельности. Не осталась в стороне правоохранительная и юридическая деятельность, где быстрыми темпами идет информатизация. Современные информационные технологии способны значительно ускорить процессы поиска и принятия решений, оказать действенную помощь в раскрытии и предупреждении новых видов преступлений.
В связи с этим сильно возрастает роль в обучении курсантов и слушателей в учебных заведениях МВД Республики Казахстан таких предметов как «Информатика и математика», «Правовая информатика».
8 Индивидуальное задание по теме: «Информационные технологии в совершенствовании государственного управления»
Целями государственной программы «Цифровой Казахстан» (далее – Программа) являются ускорение темпов развития экономики РК и улучшение качества жизни населения за счет использования цифровых технологий в среднесрочной перспективе, а также создание условий для перехода экономики Казахстана на принципиально новую траекторию развития, обеспечивающую создание цифровой экономики будущего в долгосрочной перспективе.
Достижение данной цели подразумевает движение по двум векторам развития:
- «Цифровизация существующей экономики» – обеспечение прагматичного старта, состоящего из конкретных проектов в реальном секторе, запуск проектов по цифровизации и технологическому перевооружению существующих отраслей экономики, госструктур и развитие цифровой инфраструктуры.
