СОДЕРЖАНИЕ

ГЛОССАРИЙ.. 5

ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ.. 6

ВВЕДЕНИЕ. 7

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ.. 9

1.1    Понятие и показатели эффективности их использования трудовых ресурсов предприятия. 9

1.2 Методика оценки эффективности использования трудовых ресурсов. 12

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ТОО «ТРАНКО ЖЕЗКАЗГАН». 16

2.1 Краткая характеристика деятельности предприятия. 16

2.2 Основные проблемы и задачи использования трудовых ресурсов в ТОО «Транко Жезказган». 19

2.3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов. 22

ГЛАВА 3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ТОО «ТРАНКО ЖЕЗКАЗГАН». 30

3.1 Мероприятия, направленные на повышение экономической эффективности использования трудовых ресурсов ТОО «Транко Жезказган». 30

3.2 Мероприятия по повышению экономической эффективности трудовых ресурсов ТОО «Транко Жезказган». 33

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 36

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 38

ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ

ТОО – Товарищество с ограниченной ответственностью

т.д. – так далее

т.п. – тому подобное

г. – год

РК – Республика Казахстан

СБТ - система бездефектного труда

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы обусловлена возникшими у объекта исследования проблемами, связанными с текучестью и снижением постоянства кадров, а также со снижением уровня производительности труда. В условиях необходимости инновационного развития необходимо повышать эффективность использования имеющегося трудового потенциала, который будет способен решать задачи повышения эффективности деятельности предприятия.

Объектом исследования является ТОО «Транко Жезказган» - структурное подразделение АО «РЖД».

Предмет исследования – трудовые ресурсы ТОО «Транко Жезказган».

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1    Понятие и показатели эффективности их использования трудовых ресурсов предприятия

Для описания трудовых ресурсов на уровне предприятия принято использовать понятия «трудовые ресурсы предприятия», «персонал предприятия» и «кадровый потенциал» [2, с. 74].

Трудовые ресурсы предприятия представлены работниками, прошедшими специальную подготовку, имеющими опыт и навыки в труде и занятыми на предприятии [3, с. 56].

Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) – совокупность работников, входящих в списочный состав предприятия.

1.2 Методика оценки эффективности использования трудовых ресурсов

Эффективность работы персонала принято рассматривать как часть общей эффективности общественного производства.

В настоящее время существует три подхода к проблеме измерения эффективности работы персонала.

Сторонники первого подхода считают, что персонал является совокупным общественным работником, непосредственно воздействующим на производство, поэтому конечные результаты производства должны служить критериальными показателями эффективности персонала [29, с. 193].

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ТОО «ТРАНКО ЖЕЗКАЗГАН»

2.1 Краткая характеристика деятельности предприятия.

ТОО «Транко Жезказган» расположено по адресу: Республика Казахстан, г. Жезказган, ул. Сарыарка, 15.

В соответствии с учредительными документами ТОО «Транко Жезказган» создано с целью осуществления деятельности на уровне международных стандартов.

ТОО «Транко Жезказган» руководствуется в своей деятельности Конституцией РК, республиканскими законами и иными нормативно-правовыми актами РК, и нормативными документами ТОО «Транко Жезказган».

Миссия ТОО «Транко Жезказган» состоит в удовлетворении рыночного спроса на перевозки, повышение эффективности деятельности и качества услуг.

2.2 Основные проблемы и задачи использования трудовых ресурсов в ТОО «Транко Жезказган»

Изучение документов, регламентирующих кадровую политику ТОО «Транко Жезказган», показало, что в последнее время руководством ТОО «Транко Жезказган» предприняты достаточно большие усилия к тому, чтобы повысить эффективность использования кадрового потенциала и создать действенную систему управления персоналом. Наличие определенного негатива, по мнению многих специалистов в области кадрового менеджмента, неизбежно и должно служить определенной направляющей кадровой политики с целью искоренения недостатков [33, с. 156].

Рассмотрим далее, насколько эффективно используются трудовые ресурсы в одном из структурных подразделений ТОО «Транко Жезказган».

2.3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

Важным моментом в понимании возможностей предприятия в повышении эффективности использования трудовых ресурсов является анализ структуры кадров по трудовому стажу (табл. 5). Данные табл. 5 свидетельствуют об определенной стабильности структуры кадров - наблюдается, что большое количество работников работают на предприятие со стажем от 1 года до 5 лет, а на втором месте – работники со стажем свыше 15 лет.

Таблица 5 - Распределение работников ТОО «Транко Жезказган» по трудовому стажу за период 2016-2018 гг.

Рисунок 4. Распределение работников ТОО «Транко Жезказган» по трудовому стажу за период 2016-2018 гг., %

ГЛАВА 3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ТОО «ТРАНКО ЖЕЗКАЗГАН»

3.1 Мероприятия, направленные на повышение экономической эффективности использования трудовых ресурсов ТОО «Транко Жезказган»

Причинами ее неэффективности, по нашему мнению, могут быть:

- отсутствие системного подхода в организации кадровой работы. Все функции по организации кадровой работы возложены на отдел кадров депо. Согласно штатному расписанию депо отдел кадров представлен одним специалистом по кадрам. Изучение должностной инструкции специалиста по кадрам показало, что все его функции сводятся в основном к ведению кадрового учета, даже вопросы организации подготовки и переподготовки кадров в ней не отражены;

- отсутствие системы адаптации кадров;

- отсутствие системы оценки персонала и др.

Для устранения причины № 1 «Отсутствие кадровой информационной системы – Низкий уровень кадрового контроллинга – Отсутствие необходимого 

3.2 Мероприятия по повышению экономической эффективности трудовых ресурсов ТОО «Транко Жезказган»

Конкретные мероприятия и ориентировочная стоимость затрат на их реализацию приведены в табл. 6.

Таблица 6 - Расшифровка затрат на проведение мероприятий по совершенствованию формирования и эффективному использованию трудовых ресурсов