Содержание

Введение. 3

1 Характеристика предприятия. 4

2 Система управления предприятием. 5

3 Основные направления деятельности ТОО «Alash-BQ». 9

4 Организационно-экономические особенности работы отдела контроля и учета  13

5 Анализ основных экономических показателей ТОО «Alash-BQ». 17

Заключение. 26

Список использованных источников. 27

Введение

Результатом учебной практики является закрепление и углубление студентами полученных знаний, овладение профессиональными приемами и методами работы в области экономики.

Базой прохождения учебной практики является Товарищество с ограниченной ответственностью «Alash-BQ», которое располагается по адресу: Республика Казахстан, г. Караганда, ул.

1 Характеристика предприятия

Сфера деятельности предприятия оптовая и розничная торговля различными товарами народного потребления.

По Уставу ТОО «Alash-BQ» имеет право быть дистрибьютером реализовывать товары всех назначений, кроме алкогольной и табачной продукции.

Так как предприятие активно учувствует в тендерах, то основными потребителями ТОО «Alash-BQ» являются государственные и промышленные предприятия, но при этом товары могут быть отгружены любому человеку в розничном порядке.

2 Система управления предприятием

Организационная структура управления предприятием ТОО «Alash-BQ» представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 - Организационная структура управления предприятием ТОО «Alash-BQ»

3 Основные направления деятельности ТОО «Alash-BQ»

В ТОО «Alash-BQ» можно выделить следующие основные направления коммерческой деятельности:

- закупка и розничная продажа товаров;

- торгово-закупочная и коммерческая деятельность;

- оказание услуг по закупке (по заказам), доставке, реализации и хранению товаров, а также иных видов услуг торгового и коммерческого характера;

- создание хозяйственных связей и организация договорной работы на торговом предприятии;

- разработка ассортиментной политики и управление запасами торговой фирмы;

- рекламный менеджмент и маркетинг.

4 Организационно-экономические особенности работы отдела контроля и учета

Руководство планово-экономического отдела выглядит следующим образом: отдел возглавляет руководитель планово-экономического отдела, назначаемый на должность приказом директора предприятия. Руководитель планово-экономического отдела имеет одного или нескольких заместителей. Обязанности заместителя определяются руководителем ПЭО. Заместитель и руководители структурных подразделений в составе планово-экономического отдела, другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора предприятия по представлению руководителя планово-экономического отдела.

5 Анализ основных экономических показателей ТОО «Alash-BQ»

Представим коэффициенты, характеризующие техническое состояние ТОО «Alash-BQ».

Проведем расчет показателей эффективности использования основных фондов предприятия. В таблице 1 представлены показатели эффективности использования основных фондов организации.

Таблица 1 - Показатели эффективности использования основных фондов ТОО «Alash-BQ» за период 2016-2018 гг.

Заключение

Учебная практика стала для меня одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированного специалиста специальности 38.03.01 «Экономика».

По окончании учебной практики мною были решены поставленные задачи: