Отчет по практике: Технологическая практика по экономике в ТОО «КПК ZETA» (производство и продажа мебели) (2018) ОМГА - заказать отчет по практике ОМГА


Чтобы узнать стоимость работы и выбрать удобную систему оплаты, нажмите кнопку

Предмет:
Экономика
Тип работы:
Отчеты по практике
Количество страниц:
26

Содержание

 

Введение. 3

1.Общая характеристика ТОО «КПК ZETA». 5

1.1 Краткая характеристика ТОО «КПК ZETA». 5

1.2 Организационная структура ТОО «КПК ZETA». 8

2. Организационное и методическое обеспечение аналитической работы.. 11

2.1 Распределение функций и информационное взаимодействие между подразделениями  11

2.2 Нормативно-справочная и методическая документация. 13

2.3 Технико-экономические показатели деятельности ТОО «КПК ZETA». 14

3. Информационное обеспечение экономической работы ТОО «КПК ZETA» 16

3.1 Информационное обеспечение ТОО «КПК ZETA» 16

3.2 Форма отчетности по расчетам и уплате налогов. 17

4. Система планирования и прогнозирования. 20

4.1 Планирование и прогнозирование ТОО «AMT Trading». 20

4.2 Недостатки в структуре управления предприятием. 22

5. Индивидуальное задание по теме «Экономическая эффективность предпринимательской деятельности в ТОО «КПК ZETA». 23

Заключение. 27

Список используемых источников. 28

Приложения. 29

 

 

Введение

Практика студентов по направлению подготовки 38.03.01. Экономика проводится в соответствии с ФГОС ВО, графиком учебного процесса, учебным планом. Производственная практика (технологическая практика) является одним из элементов учебного процесса подготовки бакалавров. Содержание технологической практики ориентировано на формирование и развитие практических навыков и компетенций в процессе выполнения определенных видов работ, связанных с будущей профессиональной деятельностью, умением применить полученные знания и навыки при выполнении выпускной квалификационной работы.

Объектом технологической практики является ТОО «КПК ZETA».

1.Общая характеристика ТОО «КПК ZETA»

1.1 Краткая характеристика ТОО «КПК ZETA»

Передовые технологии и опытный персонал позволяют фабрике «КПК ZETA» выпускать надежную, эргономичную мебель для широкого круга потребителей. Собственная транспортная служба создает отличные условия для организации бесперебойных поставок мебели. После производства мебель в упакованном виде доставляется на склад, где хранится, готовая продукция компании, в дальнейшем осуществляется отгрузка продукции транспортом по магазинам-салонам.

1.2 Организационная структура ТОО «КПК ZETA»

Для организации производства мебели в ТОО «КПК ZETA» функционируют следующие основные производственные подразделения:

- Цех корпусной мебели;

- Цех мягкой мебели;

- Цех офисной мебели;

Кроме того, для организации производственного процесса существуют следующие вспомогательные цеха и подразделения:

Организационная структура ТОО «КПК ZETA»

 

Рисунок 1. Организационная структура ТОО «КПК ZETA»

 

 

2. Организационное и методическое обеспечение аналитической работы

2.1 Распределение функций и информационное взаимодействие между подразделениями 

В ходе прохождения практики выяснилось, что управление ТОО «КПК ZETA» осуществляется в соответствии с его Уставом.  ТОО «КПК ZETA» является юридическим лицом, пользуется правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью.

Сегодня управление ТОО «КПК ZETA» осуществляется на основе сочетания принципов самоуправления трудового коллектива и прав собственника на использование своего имущества.

Далее мною были изучены функции и должностные обязанности некоторых сотрудников ТОО «КПК ZETA».

2.2 Нормативно-справочная и методическая документация

Нормативная база ТОО «КПК ZETA» регулируется нормативно-правовыми документами, актами, Законами республики Казахстан.

Общая документация ТОО «КПК ZETA», в том числе и финансовая, предоставляется внутренним и внешним пользователям.

На бланках ТОО «КПК ZETA» фирменные знаки компании, а ее логотип компании.

Вся информация хорошо различима и читаема. Информация выполняется на казахском и русском языках.

Финансовые документы ТОО «КПК ZETA» - основа определения платёжеспособности компании. Внешние и внутренние пользователи, опираясь на выводы, полученные в ходе его проведения, могут принимать дальнейшие решения, будь то вложение денежных средств для инвесторов или определение дальнейшей судьбы предприятия.

2.3 Технико-экономические показатели деятельности ТОО «КПК ZETA»

 Данные, представленные в таблице 2 показывают, что темп роста товарной продукции в 2016 г., по сравнению с 2015 г., возрос на 5%. В 2017 г., по сравнению с 2016 г., увеличился на 373400 тг. или на 7%. Это говорит, в целом, о росте компании, хотя и заметно сниженным по темпам в 2017 году.

3. Информационное обеспечение экономической работы ТОО «КПК ZETA»

3.1 Информационное обеспечение ТОО «КПК ZETA»

Схемы информационных потоков отражают маршруты движения информации и ее объемы, места возникновения первичной информации и использования результатной информации. За счет анализа структуры подобных схем можно выработать меры по совершенствованию всей системы управления [4].

Список документов, сопровождающих процессы заказа в организации (между цехом и выставочным магазином), показан в таблице 2.

 

Таблица 2 - Каталог документов ТОО «КПК ZETA»

Таблица 2 - Каталог документов ТОО «КПК ZETA»

3.2 Форма отчетности по расчетам и уплате налогов

Рассмотрим расчет платежей по транспортному налогу и составление формы 701.00 за 2017 год.

В организации за период расчета платежей имеются следующие транспортные средства, являющиеся объектами налогообложения:

Легковой автомобиль Chevrolet Cruze, 2014 года выпуска.

Автомобиль приобретен 7 февраля текущего года, соответственно расчет производится за период с февраля по декабрь, за 11 месяцев.

Объем двигателя – 1 600 куб. см. Автомобиль входит в группу «от 1500 до 2000 включительно», по которой налог рассчитывается по ставке 3 МРП.

 

 

4. Система планирования и прогнозирования

4.1 Планирование и прогнозирование ТОО «КПК ZETA»

Первым шагом к повышению эффективности финансового планирования в ТОО «КПК ZETA» является ежемесячное составление всех видов бюджетов.

Схематически структуру процесса финансового планирования в ТОО «КПК ZETA» представим на рисунке 3.

Рисунок 3 - Этапы финансового планирования ТОО «КПК ZETA»

Рисунок 3 - Этапы финансового планирования ТОО «КПК ZETA»

4.2 Недостатки в структуре управления предприятием

Проанализировав структуру управления ТОО «КПК ZETA» были сделаны следующие выводы:

Организационная структура ТОО «КПК ZETA» является линейно-функциональной, то есть, основана на соблюдении единоначалия, линейного построения структурных подразделений и распределения функций между ними.

Линейно-функциональная структура ТОО «КПК ZETA» реализует принцип демократического централизма, при котором подготовка и обсуждение решения производится коллегиально, а принятие решения и ответственность - только первыми руководителями единолично.

 

5. Индивидуальное задание по теме «Экономическая эффективность предпринимательской деятельности в ТОО «КПК ZETA»

Общий итог баланса изменился и за счет некоторого прироста и оборотных средств на 3 175 млн.тенге. (98 37 -68 19) или 44,3% в 2017 году. В сравнении с ростом внеоборотных активов, темпы роста краткосрочных значительно выше, 340% увеличения в 2017 году в сравнении с 240% увеличения в 2016 году для внеоборотных активов. Однако доля краткосрочных активов в общем изменении баланса меньше. В 2017 году краткосрочные активы стали расти менее интенсивно – 44,3%, однако их доля в общем изменении баланса выросла и составила 42,8% (доля изменения долгосрочных активов в общем изменении баланса составила 57,2%).

Удельный вес оборотных активов в общем итоге баланса также возрос до 23% в 2016 году и 26,9% в 2017 году, то есть рост удельного веса составил 3,8% в 2017 году, то есть общий рост доли краткосрочных активов за 2 года равен 8,05%.