Содержание
Введение. 3
1 Экономико-правовые основы управления предпринимательской деятельностью предприятия (организации) 5
2. Функции и организационные структуры предприятия. 7
3.Макро- и микросреда предприятия (организации) 10
4. НИРС по теме «Сущность и значение деловой активности предприятия как экономической категории». 13
Заключение. 17
Список использованных источников. 18
Введение
Объектом исследования является ТОО «КазТемирСтрой» г. Темиртау.
Я проходил практику в строительной фирме ТОО «КазТемирСтрой». Сроки прохождения моей практики с 10 октября по 20 октября 2015 года. За время практики мне необходимо было выполнить задачи, подробно изучить аспекты деятельности, провести анализ, а также сделать собственные выводы и рекомендации о своем предприятии. На предприятие я был зачислен в качестве экономиста-стажера.
В организациях экономисты принимают участие в разработке системы бюджетирования, осуществляют контроль исполнения бюджета, а также подготовку и формирование периодической и управленческой отчетности. Должностные обязанности представителей этой профессии заключаются в исследовании, планировании и экономическом сопровождении финансово-хозяйственной деятельности компании экономической политике.
1 Экономико-правовые основы управления предпринимательской деятельностью предприятия (организации)
Товарищество считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации.
Основными видами деятельности организации являются:
1) Быстрое строительство жилых и нежилых зданий;
2) Отделка, оформление и ремонт квартир;
3) Установка роллетных систем, секционных ворот;
4) Установка натяжных потолков и теплых полов;
5) Осуществления производственной и хозяйственной деятельности;
6) Изготовление мебели только из качественных материалов;
7) Производство различных пластиковых и металлоконструкций;
8) Осуществление торгово-закупочной деятельности;
9) Оказание консультационных и посреднических услуг;
2. Функции и организационные структуры предприятия.
Организационная структура ТОО «КазТемирСтрой» представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 - Организационная структура ТОО «КазТемирСтрой»
3.Макро- и микросреда предприятия (организации)
Рассмотрим основные направления прямого воздействия внешней и внутренней среды ТОО «КазТемирСтрой» (табл. 1).
Таблица 1 – Сильные и слабые стороны ТОО «КазТемирСтрой»
4. НИРС по теме «Сущность и значение деловой активности предприятия как экономической категории»
Итоги данной оценки дают возможность определить позицию предприятия при контактах с представителями всевозможных партнерских групп. Система экономического рейтинга промышленных, торговых, финансовых компаний, базирующаяся на подобной оценке, точно определена. Она имеет фиксированный набор документов, содержащих финансово-экономические показатели, которые в неотъемлемом порядке заверяются независящей аудиторской организацией по результатам года [4, с. 535]. Заключение аудиторской организации, публикуемое в средствах массовой информации совместно с балансовыми отчетами, нужно как для инвесторов, акционеров компании, налоговых инспекций, так и для банков и иных кредиторов.
Стабильность финансового положения организации в условиях экономики рынка обусловливается ключевым образом как раз за счет его деловой активности.
На сегодняшний день есть множество достаточно определений «деловая активность предприятия». Впрочем, все они не всесторонне характеризуют данную категорию.
Заключение
Из проделанной работы можно сделать следующие выводы:
ТОО «КазТемирСтрой» осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией РК и действующим законодательством РК.
Предприятие относится к области строительного сектора, имеет 5 филиалов по Карагандинской области.
В период прохождения практики по получению первичных профессиональных умений и навыков, в том числе первичных умений и навыков научно-исследовательской деятельности я проделал следующую работу:
-
изучил структуру управления организацией;
-
ознакомился с системой профессиональных обязанностей и должностными инструкциями специалистов отдела;
-
активно участвовал в хозяйственной деятельности предприятия, оказывать помощь специалистам;
-
исследовал распределение должностных обязанностей;
-
изучил основную документацию, обеспечивающую функционирование отдела.
