Содержание
Введение 3
1 Особенности организации производственного процесса ТОО «Шахтинсктеплоэнерго» (ТЭЦ) 5
2 Организация управления предприятием 9
3 Финансово-экономическая деятельность предприятия 13
4 НИРС по теме «Характеристика компонентов внутренней и внешней среды предприятия» 19
Заключение 25
Список использованных источников 27
Приложения 28
Введение
Задачи и содержание практики подчинены формированию у студентов в процессе ее прохождения базовых профессиональных знаний, умений и навыков будущего экономиста и призваны обеспечить:
При прохождении практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности были собраны, обобщены, проанализированы и систематизированы информация и материалы по теме и предмету исследования, необходимые для написания выпускной квалификационной работы в соответствии с индивидуальным заданием.
Практика осуществлялась в соответствии с календарным планом.
В период прохождения практики мною соблюдались установленные в организации правила внутреннего распорядка.
Работа экономиста заключается в сборе и анализе информации от экономистов и главных бухгалтеров предприятия.
1 Особенности организации производственного процесса ТОО «Шахтинсктеплоэнерго» (ТЭЦ)
Весь перечисленный перечень работ выполняют специалисты высокой квалификации. Инженеры и рабочие компании постоянно повышают квалификацию, проходят обучение для работы с современным оборудованием на заводах-изготовителях, осваивают новые технологии производства электромонтажных работ.
Качество изготавливаемой продукции подтверждено соответствующими сертификатами.
Весь перечисленный перечень работ выполняют специалисты высокой квалификации. Инженеры и рабочие компании постоянно повышают квалификацию, проходят обучение для работы с современным оборудованием на заводах-изготовителях, осваивают новые технологии производства электромонтажных работ.
Качество изготавливаемой продукции подтверждено соответствующими сертификатами.
Компания основывает свою деятельность на точном выполнении обязательств, предусмотренных договорами, и персональном подходе к каждому клиенту.
2 Организация управления предприятием
Финансовая служба (бухгалтерия) занимается финансовыми вопросами деятельности предприятия, в том числе и составлением текущих финансовых планов. Главный бухгалтер организации обеспечивает: ведение бухгалтерского учета в соответствии с Положением о бухгалтерском учете и отчетности и другими нормативными документами; составление отчетности.
Главному бухгалтеру предоставлено право подписи документов, служащих основанием для приемки и выдачи товарно-материальных ценностей и денежных средств, а также расчетных, кредитных и денежных обязательств.
Персонал ТОО «Шахтинсктеплоэнерго» отвечает всем требованиям:
- имеет профессиональную подготовку и квалификацию, наличие специального образования;
- отлично ознакомлены с законодательными и нормативными актами, материалами и документами ТОО «Шахтинсктеплоэнерго», иностранным языком в объеме соответствующем выполняемой работе;
- умеют дать четкие, точные ответы на поставленные клиентом вопросы, владеют информацией, необходимой для потребителя, и могут ее активизировать;
- знают свои должностные обязанности.
Отбор кадров на предприятии производится путем собеседования с кандидатом на предлагаемую должность.
3 Финансово-экономическая деятельность предприятия
Оценим финансовый потенциал предприятия по данным финансовой отчетности.
Для экономической характеристики предприятия проведем анализ технико-экономических показателей результатах за период 2014-2016 гг.
Вертикальный анализ показывает структуру средств организации и их источников. Преимущество вертикального анализа заключается в том, что в условиях инфляции относительные величины показателей бухгалтерского баланса на начало и конец года лучше поддаются сравнению, чем абсолютные величины этих показателей [1].
Для проведения такого анализа итог пассива и актива бухгалтерского баланса на начало, и конец отчетного периода принимают за базовый (100%). После этого рассчитывают процентную долю каждой балансовой статьи к общему итогу [2].
Вертикальный анализ предприятия ТОО «Шахтинсктеплоэнерго» (ТЭЦ) приведен в таблице Приложении Б.
Валюта баланса за три последних года значительно изменилась, в 2016 году данный показатель составил лишь 61% от 2014 года. Если говорить об активной части баланса, то здесь изменение произошло в основном за счет оборотных активов. В 2015 они снизились на 17%, а уже в 2016 по сравнению с 2014 на 43%. В пассиве баланса произошли изменения за счет краткосрочных обязательств, почти в два раза снизилась задолженность в 2016 году в сравнении с 2014 годом. Это свидетельствует о покрытии долга, окончании кредита. В 2015 году долгосрочные обязательства .
4 НИРС по теме «Характеристика компонентов внутренней и внешней среды предприятия»
В данном исследовании особый интерес представляет не только внешняя или внутренняя среда предприятия, как таковая, но и экономические агенты, относимые к внешней и внутренней среде. Прежде чем выделить и охарактеризовать данных экономических агентов целесообразно, на наш взгляд, представить внешнюю и внутреннюю среду, используя системный подход. Как и большинство авторов разделим внешнюю среду на макросреду и среду ближайшего окружения (или деловую среду), вследствие того, что есть силы, влияющие на предприятие непосредственно и на которые оно может тоже оказать непосредственное влияние, а есть силы, влияние которых на предприятие воспринимается его руководством как «правила игры», заданные «свыше».
Учитывая выводы упомянутых выше авторов и результаты собственных наблюдений и исследований к «макросреде» предприятия, отнесем следующие подсистемы:
1) Государственная подсистема, основные характеристики которой являются:
- наличие и размер государственного сектора в экономике;
- деятельность государства по регулированию экономических процессов в рамках государственной экономической политики.
Государственные и муниципальные организации, а так же органы власти составляют неотъемлемую часть микросреды предприятия.
При помощи принятия и подписания законов государственная власть оказывает огромную роль на работу организации.
В современных условиях влияние этой части деловой среды на работу предприятия очень велико, ведь она часто подвергается внезапным изменениям, что затрудняет деятельность предприятия.
2) Правовая подсистема, характеризуется:
Заключение
