Содержание
Введение. 3
1. Экономико-правовые основы управления деятельностью предприятия. 5
2. Функции и организационные структуры предприятия. 8
3. Макро- и микросреда предприятия (организации) 11
4 НИРС по теме «Конкурентоспособность предприятия и укрепление его позиций на рынке». 21
Заключение. 27
Список использованных источников. 29
Введение
Я проходила практику по получению первичных профессиональных умений и навыков, в том числе первичных умений и навыков научно-исследовательской деятельности в ТОО «Сенiм Строй», руководителем практики была экономист организации Леонова А.С.
Задачами практики является:
- изучить экономико-правовые основы управления деятельностью ТОО «Сенiм Строй» (характеристику ТОО «Сенiм Строй», его услуги);
- провести анализ функций и организационных структур предприятия ТОО «Сенiм Строй» (организационную структуру предприятия, распределение должностных обязанностей);
- проанализировать макро- и микросреду предприятия (SWOT-анализ: слабые и сильные стороны ТОО «Сенiм Строй»);
- изучить тему «Конкурентоспособность предприятия и укрепление его позиций на рынке».
Во время прохождения практики велся дневник, в котором указывается характер и содержание выполняемой работы, участие в общественной жизни организации. Руководство практикой осуществлял ведущий специалист предприятия и ответственный за практику от академии.
1. Экономико-правовые основы управления деятельностью предприятия
Полное фирменное наименование Товарищества - товарищество с ограниченной ответственностью «Сенiм Строй» (далее - «Товарищество»), является самостоятельным хозяйствующим субъектом, созданным в соответствии с законодательством Республики Казахстан. Товарищество создано без ограничения срока деятельности.
Фирменное наименование подлежит регистрации в установленном порядке.
Место нахождения Товарищества определяется местом его государственной регистрации.
Место нахождения ТОО «Сенiм Строй»: Республика Казахстан, г. Жезказган, ул. Гагарина, д. 19-2.
Товарищество является юридическим лицом по казахстанскому законодательству и имеет:
- самостоятельный баланс;
- расчетные и иные счета в тенге и иностранной валюте в банках и иных кредитных организациях, как на территории РК, так и за ее пределами, в установленном законодательством порядке;
- фирменный бланк, круглую печать и штамп со своим наименованием, товарный знак, регистрируемый в установленном законодательством порядке.
2. Функции и организационные структуры предприятия
Организационная структура ТОО «Сенiм Строй»
Цель деятельности реализуется путем организации системы управления деятельностью предприятием. Важным элементом системы управления является организационная структура. Организационная структура - это совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого. Элементами организационной структуры выступают отдельные работники ТОО «Сенiм Строй».
Организационная структура управления ТОО «Сенiм Строй» представлена на рисунке 1.
Рисунок 1– Линейная организационная структура управления ТОО «Сенiм Строй»
3. Макро- и микросреда предприятия (организации)
Производство осуществляется с использованием готовых комплектующих (профиль, фурнитура) и в дальнейшем из них уже собираться готовая продукция.
Само производство максимально автоматизировано, что способствует снижению брака, влиянию человеческого фактора.
Наибольший удельный вес в структуре спроса продукции ТОО «Сенiм Строй» занимают строительные фирмы.
Таблица 15 - Структура спроса на продукцию ТОО «Сенiм Строй» (информация с предприятия)