Контрольная работа: «Роль бизнес–плана в деятельности фирмы» (2020) ОМГА

Содержание

Введение. 3

1 Сущность бизнес-плана и его принципы.. 4

2 Значение и роль бизнес-планов. 9

Заключение. 11

Список использованных источников. 12

Введение

Бизнес-план является неотъемлемой частью серии мероприятий по управлению бизнес-проектами. Нынешняя изоляция как независимый элемент, независимый от других этапов корпоративного планирования, отражает, с одной стороны, недостаточный профессиональный уровень многих менеджеров и предпринимателей, с одной стороны, и отсутствие государственных механизмов регулирования предпринимательства, с другой.

1 Сущность бизнес-плана и его принципы

Бизнес-планирование является наиболее важным фактором успеха в бизнесе. Планирование вашего бизнеса необходимо по многим причинам. В конце концов, часто случается, что технологически бизнес рассчитывается без ошибок, но экономические ошибки являются причиной провалов. Необходимо заранее обдумать и спланировать все экономические аспекты субъекта предпринимательской деятельности. Важно спланировать приобретение сырья, материалов, топлива, комплектующих и полуфабрикатов. От этого зависит эффективность производства, сумма НДС и оборачиваемость оборотных средств. Очень плохо продуманная политика приобретения приводит к переплате НДС и неэффективному использованию оборотных средств.

Реальные затраты на производство и продажу, неправильно спланированные для продуктов, часто приводят к появлению предприятий, которые становятся неплатежеспособными. [5]

2 Значение и роль бизнес-планов

Можно без преувеличения назвать бизнес-план основой управления не только конкретным коммерческим проектом, но и всей компанией.

Точность бизнес-плана зависит от того, одобрен ли проект и осуществим ли он. Решение создать бизнес-идею, рассчитать ее и создать бизнес-план позволяет разработчикам сразу отвечать на вопросы:

1. Идея так хороша?

2. Для кого предназначен новый продукт (услуга)?

3. Этот продукт / услуга находит своих клиентов?

4. С кем придётся соревноваться?

Для краткосрочных, малых или местных бизнес-проектов, которые не требуют значительных затрат и являются очень короткими с точки зрения реализации, бизнес-план является первой фазой делового планирования. Бизнес-план оценивает ситуацию на будущее как внутри, так и за пределами компании. На основе бизнес-плана руководство решает, какая часть прибыли остается в бизнесе для накопления, а какая распределяется в форме дивидендов между акционерами.

Заключение

Бизнес-план является неотъемлемой частью серии мероприятий по управлению бизнес-проектами. Планирование имеет ряд принципов. Наиболее важными являются непрерывность и точность. Принципы непрерывности и гибкости планирования отражаются в реализации процесса планирования.