Содержание
Введение. 5
1. Знакомство с учреждением. 7
2. Профессиональная деятельность психолога ТОО «LeanMan». 11
3. Психологические особенности клиента (самостоятельная исследовательская деятельность) 13
4. Ознакомление с консультативной, с коррекционно-развивающей работой психолога. 20
Заключение. 24
Список использованных источников. 25
Приложения. 26
Введение
Производственная практика (Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) – это вид учебной работы, направленный на расширение и закрепление теоретических знаний, полученных в процессе обучения, приобретение и совершенствование практических навыков по избранной образовательной программе, подготовку к будущей профессиональной деятельности.
Целями производственной практики являются:
формирование профессиональной готовности к деятельности психолога, приобретение студентами опыта решения психологических задач;
приобретение умений и навыков на основе знаний, полученных в процессе теоретического обучения;
приобретение практикантами умений и навыков профессионального поведения в процессе трудовой деятельности по избранному направлению подготовки в учреждении организации.
получение профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности, навыков научно-исследовательской деятельности.
К задачам практики относятся:
1. Углубление и закрепление теоретических знаний, полученных студентами в процессе профессиональной подготовки, умения применять их в практической деятельности в условиях образовательного учреждения.
2. Формирование у студентов комплексного представления о специфике психологической деятельности психолога, ее содержании и принципах организации.
3. Развитие умений по психологическому взаимодействию с детьми, их родителями, педагогическим коллективом, персоналом.
4. Развитие специальных и организационно-методических навыков психологической деятельности в учреждении.
5. Формирование умений самостоятельно проводить психологическое исследование.
6. Формирование навыков профессиональной саморефлексии.
1. Знакомство с учреждением
Основные услуги ТОО «LeanMan»:
-
Тренинги
-
Коучинг
3. Консалтинг
4. Психодиагностика
5. Рекрутинг
В системном подходе и в рамках комплексного консалтинга тренинги, которые предлагаются ТОО «LeanMan» основаны на индивидуально-групповом и глубинном подходе. Участники тренингов приобретают не автоматизмы, а определенные устойчивые навыки поведения в разных ситуациях. Это становится возможным по той причине, что обучение проходит в интересной игровой форме, являющейся наиболее эффективным психологическим приемом для длительного закрепления естественных привычек. Навыки, полученные в результате такой работы, остается с человеком уже надолго, если не навсегда. Исходя отсюда тренинги и коучинг ТОО «LeanMan» нельзя сравнить с одноразовым шприцем, напротив – это надежный инструмент для многоразового использования.
Организационная структура ТОО «LeanMan» представлена на рисунке 2.
Рисунок 2 - Организационная структура ТОО «LeanMan»
2. Профессиональная деятельность психолога ТОО «LeanMan»
На рисунке 4 представлены компетенции психологов ТОО «LeanMan» в сфере управления.
Рисунок 4 - Компетенции психологов ТОО «LeanMan» в сфере управления
Виды консультирования (по лежащей в основе научной концепции)
-
Гештальт-консультирование
-
Поведенческое консультирование
-
Мультимодальное консультирование
-
Когнитивное консультирование
-
Психодинамическое консультирование
-
Гуманистическое консультирование
-
Современные интегративные подходы (с использованием технологий NLP, психосинтеза, позитивной психотерапии и пр.)
3. Психологические особенности клиента (самостоятельная исследовательская деятельность)
В ходе прохождения практики мной было проведено тестирование на личную мотивацию, тестируемым выступила сотрудница отдела продаж ТОО «LeanMan». В качестве методики была взята методика Алтухова В. В., при участии Загоруйко А. Б. (Тест индивидуальной мотивации -ТИМ).
Методика, позволяющая выяснить основные мотивы, которыми человек руководствуется как при выборе работы и сферы деятельности, так и в процессе самой деятельности. Она также позволяет построить мотивационный профиль человека, описывающий значимые и не значимые для него мотивационные факторы.
Типичные Задачи
-
диагностика мотивации при отборе и оценке сотрудников, формировании кадрового резерва;
-
профориентация, составление индивидуального карьерного плана,
-
психологическое управление мотивацией работников на предприятии.
Данная версия методики включает в себя 56 пунктов мотивационного опросника. Время прохождения теста в среднем составляет 15-20 минут.
Тест включает следующие шкалы:
Интегральные факторы мотивации:
«Мотивация Сохранения - Мотивация Достижения»:
-
низкие значения по шкале отражают мотивацию "сохранения" (склонность минимизировать риски, тенденции придерживаться того, что уже есть, неготовность к переменам, неприятие условий неопределенности; стремление к спокойствию и уверенности в будущем);
-
высокие значения по шкале отражают мотивацию "достижения" (ориентацию на достижению высокой ценой, стремление проявить себя, готовность к риску, неопределенности и изменениям).
4. Ознакомление с консультативной, с коррекционно-развивающей работой психолога
В ходе прохождения производственной практики по заданию руководителя, мной была проведена консультация клиента. У ТОО «LeanMan» заключен договор с сетью салонов красоты и 2 раза в год сотрудники сети проходят консультации по различным направлениям.
Полный протокол сессии представлен в приложении 2.
План
-
Предварительные сведения.
-
Протокол сессии психологического консультирования.
-
Анализ сессии психологического консультирования.
-
Описание состояния психолога до начала сессии консультирования, во время сессии и после ее окончания.
-
Творческий анализ сессии консультирования.
-
Анализ неудачных моментов в работе психолога и их последствия. Описание альтернативных вариантов.
-
Анализ логики работы над запросом клиента.
-
Анализ этапов консультирования.
-
Анализ работы психолога на выработке и проверка собственных гипотез.
-
Резерв профессионального роста.