Содержание
Введение. 3
1. Экономико-правовые основы управления предпринимательской деятельностью предприятия. 6
2. Функции и организационные структуры предприятия. 9
3. Макро- и микросреда предприятия (организации) 12
4 НИРС по теме «Система финансового контроля в управлении предприятием: содержание, формы, методы и инструменты реализации». 15
Заключение. 23
Список используемых источников 25
Введение
Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков, в том числе первичных умений и навыков научно-исследовательской деятельности проводится с целью изучения общих принципов функционирования организаций; принципов организации работы служб и подразделений, занимающихся вопросами подбора, расстановки и учета персонала, отделов кадров, труда и заработной платы, отделов управления персоналом; а также анализа документации, обеспечивающей деятельность указанных служб. Она позволяет соединить теоретическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих местах.
Целями учебной практики являются:
- приобретение умений и навыков на основе знаний, полученных в процессе теоретического обучения;
- ознакомление с историей деятельности, видом собственности, организационно-правовой формой, системой управления и структурными подразделениями предприятия/учреждения/организации, в которой бакалавр проходит учебную практику;
- изучение номенклатуры и ассортимента производимой продукции (видов выполняемых работ и оказываемых услуг), ее основных потребителей, положения на рынке и направлений развития предприятия/учреждения/организации;
- знакомство с работой экономических/бухгалтерских/финансовых служб предприятия/учреждения/организации (либо конкретной экономической службы, в которой студент проходит практику) и должностными обязанностями специалистов;
- получение представлений об использовании компьютерных методов поиска, сбора, хранения и обработки экономической информации;
- формирование умений и навыков выполнения экономического анализа и экономических расчетов;
1. Экономико-правовые основы управления предпринимательской деятельностью предприятия
Полное наименование Товарищество с ограниченной ответственностью «СПТВС» (Сатпаевское предприятия тепло-водоснабжения). Учредительные документы регламентирующие деятельность предприятия: Справка о госрегистрации за № 355-1930-30-ТОО от 30.12.2016 г., Устав ТОО «СПТВС».
Собственник данного предприятия является Государственное Учреждение "Аппарат Акима города Сатпаев". Юридический адрес предприятия: город Сатпаев, Промышленная зона, ул. Улытауская.
Товарищество осуществляет свою деятельность на основании действующих государственных законов и иных правовых актов, а также в соответствии с Уставом, решениями органов управления, принятыми в пределах их компетенции и в порядке, предусмотренном законом и Уставом.
Основной сферой деятельности ТОО «СПТВС» является извлечение дохода.
Предмет деятельности:
- услуги транспортировки и распределение тепловой энергии;
- водоснабжение;
- обслуживание канализационной системы города (отвод и отчистка сточных вод);
- контроль над сбором и распределением отходов;
- сбор, обработка и распределение воды.
ТОО «СПТВС» имеет все необходимые лицензии на право ведения деятельности в области предоставления услуг данной отрасли.
ТОО «СПТВС» обладает обособленным имуществом и имеет самостоятельный баланс, расчетный счет в банке, имеет круглую печать с указанием своего наименования (на казахском и русском языках).
Для осуществления своей деятельности основные средства предприятие берет в аренду.
Источниками финансирования, в том числе финансовых ресурсов предприятия, являются: бюджет района.
2. Функции и организационные структуры предприятия
Управляющие и технические службы, входящие в структуру организации ТОО «СПТВС», – это координирующие, планирующие и контролирующие органы, имеющие стратегическое и производственно-сбытовое значение, а не просто подразделения, обслуживающие производство и сбыт.
Многие оперативные вопросы решаются на низовом уровне управления — самими производителями и сбытчиками конкретных товаров. Служба маркетинга занимается не только тем, что регулирует продажу продукции, но и сама управляет программами производства организации, руководствуясь конкретными требованиями потребителей, которые они предъявляют к продукции.
Общая структура ТОО «СПТВС» дана на рисунке 1.
Рисунок 1 - Организационная структура управления ТОО «СПТВС»
3. Макро- и микросреда предприятия (организации)
В ТОО «СПТВС» имеется база собственных постоянных клиентов, с которыми заключены корпоративные договора по оказанию услуг на определённые сроки. Так же в ТОО «СПТВС» обращаются клиенты по разовым консультациям и заявкам. Для усиления связи с данной группой стейкхолдеров на фирме действует система постоянного взаимодействия. Она включает в себя напоминание о важных событиях, поздравление с праздниками путем смс и интернет рассылки.
За время прохождения практики по получению первичных профессиональных умений и навыков, в том числе первичных умений и навыков научно-исследовательской деятельности руководителем практики мне было поручено задание составить график посещения клиентов в ТОО «СПТВС», обратившиеся в ТОО «СПТВС». Анализ посещения представлен в таблице 1.
Таблица 1 – Количество клиентов ТОО «СПТВС»


