Содержание
Введение. 3
1. Характеристика организации. 5
2. Изучение содержания работы по специальным функциям управления. 8
3. Изучение деятельности организации в сфере управления персоналом. 11
4. Изучение опыта решения проблемы ВКР в исследуемой организации. 16
Заключение. 25
Список использованных источников. 27
Введение
Целью преддипломной практики является закрепление ключевых компетенций, приобретение практических навыков и опыта профессиональной деятельности по обучаемой специальности, а также сбора материалов для отчёта по практике и будущей выпускной квалификационной работы.
Исходя из поставленных целей, можно сформировать следующие задачи преддипломной практики:
- описать рабочее место; изучить ТБ;
- изучить предприятие-базу практики;
- изучить содержание работы по специальным функциям управления;
- изучить деятельность организации в сфере управления персоналом;
- изучить опыт решения проблемы ВКР в исследуемой организации;
- подготовить и представить отчет о прохождении практики.
Во время прохождения преддипломной практики велся дневник, в котором указывается характер и содержание выполняемой работы, участие в общественной жизни организации.
1. Характеристика организации
В таблице 1 представлена краткая характеристика ТОО «Промкомплект», его ассортимент, оснащенность, описание форм торговли и методов обслуживания.
Таблица 1 - Характеристика ТОО «Промкомплект» на 11.05.2017
2. Изучение содержания работы по специальным функциям управления
Руководители являются единоначальниками, а функциональные органы оказывают им помощь. Линейные руководители низших ступеней при этом не всегда административно не подчинены функциональным руководителям высших ступеней управления. Линейно-функциональная система обеспечивает, начиная со второго уровня иерархии, деление задачи управления «по функциям» - главный бухгалтер, руководитель управления сопровождения бизнеса и так далее.
Рассмотрим должностные обязанности некоторых сотрудников.
Коммерческий директор ТОО «Промкомплект» формирует и проводит в жизнь стратегию маркетинга, в повседневной работе он уделяет большое внимание вопросам правового и экономического характера.
Маркетинговая работа ТОО «Промкомплект» осуществляется непосредственно мерчендайзерами. В рамках этой работы, в частности, решаются следующие вопросы: анализ рынка и состояния конкуренции, отслеживание текущих изменений рыночной конъюнктуры, разработка мероприятий по привлечению новых клиентов (заказчиков услуг), заключение договоров на выполнение услуг, разработка предложений по диверсификации услуг и др.
3. Изучение деятельности организации в сфере управления персоналом
Одной из важных характеристик кадрового потенциала является уровень образования сотрудников предприятия. В основном на предприятии два уровня, высшее и средне профессиональное образование. Анализ уровня образования работников предприятия представлены в таблице 4.
Таблица 4 - Уровень образования сотрудников ТОО «Промкомплект» за период 2015–2017 гг.
4. Изучение опыта решения проблемы ВКР в исследуемой организации
В ТОО «Промкомплект» организационная структура построена на описании функционала должности, регулирующего обязанности и частично определяющего ответственность занимающего ее сотрудника.
Как видно из данных таблицы 6, отрицательных моментов больше, чем положительных. В связи с этим можно предложить структурировать процесс найма персонала, и, тем самым, решить часть проблем предприятия в данной сфере.
Таблица 6 - Положительные и отрицательные стороны действующей на предприятии системы найма ТОО «Промкомплект»
