Контрольная работа: Методы оценки экономической эффективности применения и потребления трудовых ресурсов (2020) ОМГА - заказать диплом в Омске


Чтобы узнать стоимость работы и выбрать удобную систему оплаты, нажмите кнопку

Предмет:
Статистика
Тип работы:
Контрольные работы
Количество страниц:
15

Оглавление

1.Понятие и показатели эффективности их использования трудовых ресурсов предприятия. 2

2. Методика оценки эффективности использования трудовых ресурсов. 5

3. Метод хронометража рабочего времени. 8

4. Заключение. 11

 

1.Понятие и показатели эффективности их использования трудовых ресурсов предприятия

Основным качественным показателем трудового потенциала является производительность труда, т.е. его результативность или эффективность.

Как известно, понятие оценки «эффективности труда» более широкое, чем производительность, и предполагает не только соизмерение полученного экономического эффекта с затратами живого труда, но и оценку социального эффекта.

Социальный эффект в оценке труда выражается в степени удовлетворения спроса населения на товары и качестве обслуживания, в сокращении издержек потребления. Повышение эффективности труда, ведет к достижению наилучших результатов в труде, выражающихся в наиболее полном и качественном удовлетворении спроса потребителя на товары (работы, услуги) при минимуме издержек обращения и потребления.

Обеспеченность предприятий рабочей силой – важнейшее условие эффективного его функционирования. Это связано с серьезными изменениями в экономической, политической, социальной сферах, что сказывается на формировании и использовании рынка рабочей силы.

Правильная оценка обеспеченности предприятия рабочей силой дает возможность осуществления рациональной занятости. Она позволяет установить наиболее действенное, соответствующее затраченному труду, материальное поощрение, выявить имеющиеся резервы, которые не были учтены плановым заданием, определить степень выполнения заданий и на этой основе определять новые задания, ориентировать трудовые коллективы на принятие более напряженных планов.

2. Методика оценки эффективности использования трудовых ресурсов

Эффективность работы персонала принято рассматривать как часть общей эффективности общественного производства.

В настоящее время существует три подхода к проблеме измерения эффективности работы персонала.

Сторонники первого подхода считают, что персонал является совокупным общественным работником, непосредственно воздействующим на производство, поэтому конечные результаты производства должны служить критериальными показателями эффективности персонала.

В качестве таких показателей принимаются численные значения конечных результатов работы предприятия за конкретный период (год, квартал, месяц): прибыль предприятия, себестоимость (затраты на 1 рубль продукции), уровень рентабельности (отношение прибыли к себестоимости), доход предприятия, культура производства; качество продукции, срок окупаемости капитальных затрат.

Однако на перечисленные показатели влияют и другие факторы производства: средства труда (уровень механизации, автоматизации и др.);

предметы труда (стоимость покупных материалов, запасы на складах и др.);

технология производства (ритмичность производства, уровень специализации и т.д.).

Сторонники второго подхода к оценке эффективности работы персонала считают, что критериальные показатели должны отражать результативность, качество и сложность живого труда или трудовой деятельности. В качестве таких показателей оценки производственного и управленческого персонала выделяются:

- производительность труда (выработка на 1 работника);

- темпы роста производительности труда и заработной платы;

- удельный вес заработной платы в себестоимости продукции;

- общий фонд оплаты труда;

- потери рабочего времени;

- общая численность персонала.

3. Метод хронометража рабочего времени

Хронометраж – метод изучения затрат оперативного времени трудового процесса с помощью замеров продолжительности операций, осуществляемых при повторяющемся изготовлении каждой единицы продукции. При помощи хронометража можно определить резервы оперативной работы. В зависимости от особенностей трудового процесса, целей и задач наблюдения, хронометраж может быть непрерывным, выборочным или цикловым.

Любой трудовой процесс протекает во времени, продолжительность отдельных трудовых операций зависит от предметов и орудий труда, применяемых в работе, а также от приемов и методов работы.

При анализе эффективности труда персонала организации необходимо определить из каких элементов состоит затрачиваемое рабочее время, эффективно ли оно используется работниками, следовательно, трудовой процесс необходимо измерять.

Измерение эффективности труда персонала организации – определение затрат рабочего времени на выполнение конкретной работы, либо ее части. При этом необходимо знать, объем не только фактических затрат, но и ожидаемых, так как они определяются с помощью нормирования труда.

Измерение эффективности труда осуществляется с помощью методов и способов изучения затрат рабочего времени.

Метод непосредственных замеров времени позволяет полностью изучить трудовой процесс, измерить его продолжительность и получить достоверные результаты. Данный метод позволяет получить сведения о последовательности и длительности составных элементов трудового процесса, информацию об используемых примах и методах труда.

4. Заключение

Трудовые ресурсы являются для экономики любого типа наиболее значимым видом ресурсов. От их состояния зависит во многом эффективность деятельности, как отдельного хозяйствующего субъекта, так и государства в целом.

В условиях рыночных отношений увеличение и качественное использование трудовых ресурсов предприятия становится непременным условием завоевания устойчивых и тем более лидирующих позиций на рынке. Эффективность управления трудовыми ресурсами организации непосредственно влияет на ее конкурентные возможности и является одной из важнейших сфер создания преимуществ предприятия. В новых экономических условиях проблема соответствия достигнутого уровня эффективности использования трудовых ресурсов организации требованиям, выдвигаемым предприятием в конкурентной среде, становится особенно актуальной, поэтому одной из основных задач системы управления трудовыми ресурсами является разработка и внедрение инструментов управления, которые способствуют устойчивому формированию, развитию и рациональному использованию трудового потенциала работников организации.

Трудовые ресурсы являются первой производительной силой общественного производства, а производительность труда - определяющий критерий социально-экономического развития общества в целом. Трудовой потенциал, которым располагает общество, имеет как экономические, так и социальные аспекты.