Отчет по практике: Производственная практика (НИР 2: Анализ эффективности кадровой работы в ГУ «Управление полиции г. Темиртау) по ГиМУ (2018) ОМГА - заказать диплом в Омске


Цена: 10 Скачать
Предмет:
Государственное и муниципальное управление (ГиМУ)
Тип работы:
Отчеты по практике
Количество страниц:
40

Содержание

Введение. 3

1      Общая характеристика ГУ «Управление полиции г. Темиртау». Описание рабочего места. 5

2 Направления деятельности ГУ «ГУ «Управление полиции г. Темиртау»». 8

3 Анализ нормативно-правового обеспечения деятельности организации. 10

4 Анализ организационной структуры и распределения и делегирования полномочий  11

5 Организационно-техническое обеспечение деятельности. 14

6 Организация и учебно-методическое обеспечение образовательного процесса. 16

7 Информационные технологии в образовательном процессе. 18

8 Индивидуальное задание по теме: «Анализ эффективности кадровой работы в ГУ «Управление полиции г. Темиртау»». 21

Заключение. 28

Список использованных источников. 30

Приложение ……………………………………………………………………… ..31

Введение

Объект производственной практики - Государственное учреждение «Управление полиции города Темиртау Департамента полиции Карагандинской области Министерства внутренних дел Республики Казахстан» (Далее по тексту ГУ «Управление полиции г. Темиртау»»).

Задачи производственной практики:

1) Изучить направления деятельности организации.

2) Дать характеристику организационной структуры.

3) Проанализировать нормативно-правовое обеспечение деятельности.

4) Изучить распределение и делегирование полномочий.

5) Проанализировать организационно-техническое обеспечение деятельности.

6) Изучить организацию образовательного процесса.

7) Охарактеризовать информационные технологии, применяемые в

образовательной деятельности организации.

8) Выполнить индивидуальное задание на тему: «Анализ эффективности кадровой работы в ГУ «Управление полиции г. Темиртау».

Время прохождения производственной практики с 26.01.18 по 08.02.18.

Руководителем практики от предприятия был начальник отдела кадров ГУ «Управление полиции г. Темиртау»» Бектасов Б.В.

Информационной базой послужили нормативные акты Республики Казахстана, периодическая литература по рассматриваемой проблеме, периодические издания отчетов, информационные сайты, учетные и отчетные данные.

1      Общая характеристика ГУ «Управление полиции г. Темиртау». Описание рабочего места

ГУ «Управление полиции г. Темиртау» состоит из:

- Восточный отдел полиции

- Старогородской отдел полиции

- Северный ГОП

История создания самостоятельного полицейского ведомства своими корнями уходит в 1905 год. Для наведения порядка и сохранения спокойствия в городе было создано Полицейское управление.

На сегодняшний день возглавляет ГУ «Управление полиции г. Темиртау» Байбусунов Д.А.

Поведение сотрудников регламентируется этическим кодексом государственных служащих Республики Казахстан, первое положение которого гласит - несение государственной службы является выражением особого доверия со стороны общества и государства и предъявляет высокие требования к морально – этическому облику государственных служащих.

Описание рабочего места

Мне было предоставлено рабочее место в кабинете сотрудника ГУ «Управление полиции г. Темиртау». На дверях кабинета вывеска о днях и времени приема граждан, номер телефона уполномоченных и дежурной части ГУ «Управление полиции г. Темиртау».

2 Направления деятельности ГУ «ГУ «Управление полиции г. Темиртау»

Одной из задач производственной практики являлось исследование направлений деятельности ГУ «Управление полиции г. Темиртау».

Приоритетным направлением деятельности ГУ «Управление полиции г. Темиртау» является защита личности, общества, государства от противоправных посягательств [1].

В качестве одного из основных направлений деятельности ГУ «Управление полиции г. Темиртау» Закон Республики Казахстан от 23 апреля 2014 года № 199-V «Об органах внутренних дел Республики Казахстан» выделяет предупреждение и пресечение преступлений и административных правонарушений [2]. Для реализации данного направления полицейской деятельности Закон наделяет ГУ «Управление полиции г. Темиртау» широким комплексом полномочий административно-правового, уголовно-процессуального, оперативно-розыскного и организационного характера. Обеспечение качественной и эффективной реализации этих полномочий и является одной из ведущих целей реформирования системы МВД Республики Казахстан и издания вышеуказанного закона.

Деятельность ГУ «Управление полиции г. Темиртау» осуществляется по следующим основным направлениям:

1) профилактика правонарушений;

2) охрана общественного порядка;

3) обеспечение безопасности дорожного движения;

4) предупреждение и пресечение уголовных правонарушений;

5) производство по делам об административных правонарушениях и досудебное расследование в протокольной форме по уголовным проступкам.

Не допускается привлечение сотрудников ГУ «Управление полиции г. Темиртау» к выполнению задач, не предусмотренных законодательством Республики Казахстан.

3 Анализ нормативно-правового обеспечения деятельности организации

4 Анализ организационной структуры и распределения и делегирования полномочий

В ходе прохождения производственной практики мною была составлена структура ГУ «Управление полиции г. Темиртау» (приложение А).

Структура территориального органа, а в частности на нашем примере ГУ «Управление полиции г. Темиртау», устанавливается правовым актом руководителя территориального органа МВД РК на региональном уровне (Карагандинской области) в соответствии с моделью организационного построения территориального органа, утвержденной МВД РК.

Деятельность ГУ «Управление полиции г. Темиртау» является открытой для общества и публичной в той мере, в какой это не противоречит требованиям законодательства РК.

Рассмотрим некоторые отделы и обязанности сотрудников.

Стоит во главе ГУ «Управление полиции г. Темиртау» начальник, который назначается на должность и освобождается от нее начальником в случае служебного несоответствия и по ряду другим причин. Начальник реализует руководство ГУ «Управление полиции г. Темиртау» на основе единовластия и несет персональную ответственность за выполнение порученных на Управление задач.

В качестве выполнения административной деятельности начальник ГУ «Управление полиции г. Темиртау» выполняет общие функции административной деятельности, а в частности функцию организации (организует деятельность отдела, планирование и координацию деятельности его структурных подразделений, распределяет обязанности между своими заместителями и др.), учета (осуществляет прием на службу (работу) в органы внутренних дел, назначение на должность и освобождение от должности, перемещение по службе (работе), увольнение сотрудников и работников отдела и т.д.) и контроля (организует и осуществляет контроль законности решений и действий должностных лиц отдела, принимает участие в обеспечении собственной безопасности и организует мониторинг ее состояния и др.).

5 Организационно-техническое обеспечение деятельности

В период прохождения производственной практики мною было исследовано организационно-техническое обеспечение деятельности ГУ «Управление полиции г. Темиртау».

Организационному и материально-техническому укреплению службы ГУ «Управление полиции г. Темиртау» уделяется большое внимание, на которое возложены функции осуществления контроля за охранной деятельностью на территории страны, а также охраны особо важных объектов, включая объекты жизнеобеспечения. Наряду с выполнением своей основной задачи, ее подразделения вносят весомый вклад в дело борьбы с преступностью.

Совершенно очевидно, что в современных условиях без использования технических средств осуществление функций по получению, незамедлительной обработке и анализу информации о совершенных правонарушениях и происшествиях невозможно. В ГУ «Управление полиции г. Темиртау» совершенствуется материально­-техническая база, дежурные части оснащаются современными компьютерными программами. Плодотворная деятельность дежурных частей немыслима без надлежащих условий.

Количество преступлений, раскрытых в течение дежурных суток, напрямую зависит от своевременности прибытия на место происшествия нарядов полиции. В субъектах РК, где активно используются системы автоматизации деятельности дежурных частей, позиционирования нарядов полиции, сокращается время прибытия сотрудников полиции на место совершения правонарушения, что способствует эффективному осуществлению мероприятий, направленных на пресечение правонарушений (преступлений), установление и задержание лиц, совершивших их.

6 Организация и учебно-методическое обеспечение образовательного процесса

В период прохождения производственной практики я исследовал организацию и учебно-методическое обеспечение образовательного процесса в Управлении полиции г. Темиртау.

В ГУ «Управление полиции г. Темиртау» постоянно проводится аттестация персонала, дополнительно обучение сотрудников, а также повышение квалификации.

В 2017 году научно-педагогическим составом ГУ «Управление полиции г. Темиртау» была проведена значительная работа по совершенствованию учебно-методического обеспечения учебных дисциплин по реализуемым специальностям и направлениям подготовки. В целом по ГУ «Управление полиции г. Темиртау» обеспеченность учебного процесса программами составляет 100%.

В настоящее время лекционный фонд ГУ «Управление полиции г. Темиртау» насчитывает 742 лекции, из которых 176 – фондовые.

В целях повышения уровня методического обеспечения преподаваемых дисциплин, совершенствования профессионального мастерства педагогических работников, качества обучения и воспитания слушателей, оказания помощи педагогическим работникам в выборе наиболее целесообразных методов и средств преподавания изучаемых дисциплин, обеспечения их полного усвоения обучающимися в ГУ «Управление полиции г. Темиртау» осуществляют свою деятельность 44 предметно-методические секции кафедр.

В 2017 году в ГУ «Управление полиции г. Темиртау» состоялось 7 заседаний, на которых рассматривались вопросы учебно-методической работы управления, прохождения курсантами практик и организации и эффективности педагогического контроля, обсуждался передовой опыт проведения занятий ведущими специалистами ГУ «Управление полиции г. Темиртау», а также учебные планы, вновь разработанные программы учебных дисциплин, практикумы, семинары, анализировалось состояние методического обеспечения специальностей, реализуемых в ГУ «Управление полиции г. Темиртау».

7 Информационные технологии в образовательном процессе

Огромный объем аккумулируемой компьютерными системами правоохранительных органов информации, как открытой, регистрируемой по официальной линии, так конфиденциальной, накапливаемой по линии оперативно-розыскной деятельности, ставит ее в положение наиболее информационно емкой структуры в сфере исполнительной власти. Для сбора и обработки учетно-регистрационных и статистической информации, организации оперативно-следственных мероприятий, проведения криминалистических исследований, управления деятельностью правоохранительных органов активно используются информационные технологии.

Причем их использование идет по следующим основным направлениям:

- информационное обеспечение деятельности по раскрытию и расследованию преступлений;

- обеспечение информационно-аналитической работы в процессе управления службами и управлениями ОВД;

- методическое обеспечение деятельности различных категорий сотрудников и их обучение.

Система научных мероприятий включает:

- формирование научно-технической базы информатизации на основе планирования, проведения и внедрения результатов научно-исследовательских работ и учета передового опыта в области информатизации правоохранительных органов;

- проведение ведомственных научных конференций по информатизации, привлечение ведущих специалистов в области информационных технологий к выработке основных подходов к информатизации;

- обсуждение результатов информатизации на научно-техническом совете по науке и передовому опыту.

8 Индивидуальное задание по теме: «Анализ эффективности кадровой работы в ГУ «Управление полиции г. Темиртау»

Текучесть кадров можно охарактеризовать как умеренно-высокую. В среднем за год увольняется около 7 % сотрудников.

В ряде отделов ГУ «Управление полиции г. Темиртау» отмечен нездоровый социально-психологический климат. Это проявляется в том, что не все сотрудники воспринимают доброжелательно критику, ряд руководителей среднего звена оказывают давление на подчиненных. В ГУ «Управление полиции г. Темиртау» не принимается никаких мер по оздоровлению климата в коллективе, учитывая, что морально-психологический климат является одним из факторов эффективной работы всего коллектива.

В ГУ «Управление полиции г. Темиртау» существует отработанная система привлечения работников. В ней имеется главный специалист по кадровым вопросам.

Каждый работник ГУ «Управление полиции г. Темиртау» имеет свое строго фиксированное рабочее место, оснащенное необходимыми техническими средствами.

В ГУ «Управление полиции г. Темиртау» установлены очень жесткие рамки отбора кандидатов на вакантные должности. Наем работников осуществляется через объявление на замещение должности образовавшегося вакантного места. Высокий конкурс отбора для ГУ «Управление полиции г. Темиртау» – это норма, но вместе с тем, данный подход справедлив, принимаются на работу лучшие и более подготовленные сотрудники. Однако стоит отметить, что Администрация проводит также политику взращивания молодых специалистов.

Намечается тенденция увеличения затрат на повышение квалификационного уровня сотрудников ГУ «Управление полиции г. Темиртау». В ходе анализа стало очевидным, что одними из главных недостатков по формированию кадров

ГУ «Управление полиции г. Темиртау» стали отсутствие программы карьерного роста, текучесть персонала, неудовлетворенность работников условиями работы и т.д.

 

Заключение

После прохождения практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (в том числе технологическая практика, педагогическая практика) бакалавров я начал:

- четко понимать структуру предприятия, структуру ее подразделений и субординацию между ними;

- изучил процесс организации работы в коллективе;

- получил навыки делового общения и общения в коллективе на практике;

- освоил наиболее продуктивные методы организации собственной работы.

Для меня был бесценный опыт работать с такими разносторонними профессионалами, я приобрел практические навыки необходимые для работы по моей специальности.

Из проделанной работы можно сделать следующие выводы:

ГУ «Управление полиции г. Темиртау» представляет собой некоммерческую организацию, созданной в организационно-правовой форме казенного учреждения, которая является государственным учреждением.

ГУ «Управление полиции г. Темиртау» имеет печать с отображением Государственного герба Республики Казахстан с написанием своего полного и сокращенного наименования, иные необходимые для деятельности печати и штампы, бланки со своим наименованием, лицевые счета в валюте Республики Казахстан, открытые в территориальных органах в соответствии с законодательством Республики Казахстан.