Контрольная работа:
Стратегическое управление человеческими ресурсами. Практические задания №№ 6,7 (2018) ОМГА
- Предмет:
- Менеджмент
- Тип работы:
- Контрольные работы
- Количество страниц:
- 2
2 практических занятия по менеджменту (5 вопросов). Ответы на контрольные вопросы
2. Ошибки руководства корпорации состоят в том, что в центральной администрации нет налаженной системы управления, четкой структуры власти, не налажена и не поддерживается обратная связь; на предприятиях работа с сотрудниками ведется несистемно, поэтому не сформирован резерв кадров. Чтобы реорганизовать службу управления персоналом, нужно создать строгую иерархическую систему управления в центральном офисе, найти прогрессивных менеджеров, которые смогут занять ключевые позиции на своем предприятии и в центральном офисе, нанять квалифицированных помощников для господина Савицкого.
1. Администрации компании пришлось вникнуть в производственную ситуацию отдела фирмы по ряду причин. Социальные - плохая обстановка в коллективе, большая текучесть кадров, частые прогулы, невозможность общения во время работы, отсутствие места отдыха, незнание результатов работы. экономические- высокий процент брака, низкая производительность труда, в итоге - потеря прибыли.
