Контрольная работа: Контрольная работа по учебной дисциплине: Инновационно-инвестиционный анализ (реферат+2 практических задания) (2019) ОМГА

Реферат и 2 практических задания с ответами

«ПОНЯТИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА, СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ОСНОВНЫХ РАЗДЕЛОВ»

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ. 5

1 Цели, задачи и роль бизнес-плана в деятельности предприятия. 7

2 Структура и содержание основных разделов бизнес-плана. 12

Заключение. 17

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ. 18

ОТВЕТ НА ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №3. 20

ОТВЕТ НА ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №4. 20

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы работы заключается в том, что в связи с постепенно повышающейся инвестиционной активностью организаций, связанной с решением их долгосрочных программ, повышается роль и значение методики и принципов составления бизнес-плана, как важнейшего документа, разрешающего дать целостную, системную оценку инвестиционного проекта. Благополучие компании находится в зависимости от того, как грамотно и корректно составлен бизнес-план проекта, насколько верно установлена экономическая эффективность инвестиций.

Разработанный бизнес-план новой компании может оказать помощь в привлечении нужного капитала, оценке дальнейших перспектив организации бизнеса и сравнении текущего состояния дел с ранее запланированными цифрами. Приобретение имеющихся предприятий или технологий, расширение функционирующего производства располагает более высокий процент успеха в результате наименьшей неопределенности.

Благодаря бизнес-плану у руководства возникает вероятность посмотреть на собственное предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес-плана, содержащего подробный анализ экономических и организационных проблем, понуждает мобилизоваться.

1 Цели, задачи и роль бизнес-плана в деятельности предприятия

Бизнес-план в наши дни является официальным документом, это один из главных инструментов, чтобы добывать инвестиции, оценивать эффективность предприятия либо иного проекта на этапе планирования без добавочных рисков и затрат.

О бизнес-плане заговорили в 90-х годах, он заметно отличался от документов, которые существовали. Сначала он не заинтересовал бизнесменов и ему не придали большого значения. Предприятия опирались на обычные технико-экономические обоснования.

При серьезном отношении бизнес-план требует знания казахстанского бизнеса, далеко не все и не сразу приступили к разработке бизнес-плана.

Скоро стало очевидно, что он необходим, в 1994-1995 годах он стал  обязательным.   Бизнес-план стали рекомендовать, чтобы усовершенствовать методы расчета экономической эффективности проектных решений и целесообразности вложений инвестиций в проекты и строительство различных объектов [1, с.48].

Ряд предприятий разрабатывает бизнес-планы по своим стандартам и рекомендациям, создает перечень вопросов, на который должен ответить данный документ.

Бизнес-план - серьезный инструмент, который применяется во всех областях предпринимательства. Он содержит описание процессов работы предприятия, целей, поставленных руководителями, и путей их достижения. Качественно разработанный бизнес-план – это проводник для развития предприятия, он способствует выходу на новые позиции рынка, составлению плана развития организации, созданию концепции производства, новой продукции и услуг и выбору эффективных способов их выполнения. Говоря иными словами, в нем дается описание важнейших аспектов будущего предприятия, рассматриваются и анализируются недостатки и проблемы, которые могут встретиться, и определяются способы решения данных проблем. Следовательно, бизнес-план – это поисковая, научно-исследовательская и проектная работа [2, с.35].

2 Структура и содержание основных разделов бизнес-плана

Итак, можно рассмотреть такое понятие, как подробная структура разделов бизнес плана. Она включает в себя ряд элементов, каждый из которых имеет собственную важность.

На рисунке 1 дана схема бизнес-плана предприятия.

Рисунок 1 - Общая блок-схема бизнес-плана предприятия

Заключение

Бизнес-план является основным видом планов, которые разрабатываются фирмами. Он содержит программу деятельности фирмы, включающую основные цели, задачи, стратегию, тактику и бюджет.

Составление бизнес-плана - очень трудоемкое и ответственное дело. Необходимость соблюдения взаимосвязи между разделами, которые очевидны даже при кратком ознакомлении с разделами, ставят перед предприятием проблему выбора тех, кто должен составлять этот документ.

Бизнес-план – это система доказательств (маркетинговых, производственных, организационных), убеждающих инвестора в финансовой выгодности данного конкретного проекта. В то же время в работе бизнес-план рассматривается и как важный инструмент внутрифирменного управления, так как он является главным механизмом анализа и системного, развернутого планирования всех сторон деятельности предприятия.

На основании анализа существующих методов составления бизнес - планов и опыта составления бизнес - плана можно сделать следующие выводы:

1. Бизнес - план помогает определить потребность в оборудовании, материалах, трудовых и других ресурсах для оказания определенного объема услуг.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №3

1 Справедливо ли утверждение, что при соблюдении начальных условий модели САРМ каждый инвестор будет стремиться создавать рисковую часть композиционных портфелей на основе рыночного портфеля М?

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №4

Инвестор при формировании рискового портфеля из 10 акций решил занять дополнительно 1000 рублей по ставке fr=8%. Какое решение инвестиционное или финансовое он принял, когда решил занять деньги?