Реферат: Финансовый менеджмент на предприятии (2018) КГТУ

Содержание

Введение. 3

1. Основы и структура финансового менеджмента. 4

2. Финансовый менеджмент на предприятии. 6

Заключение. 10

Список использованной литературы.. 11

Введение

Финансовый менеджмент - это сфера производственных отношений, связанная с оптимизацией применения финансовых ресурсов, с целью извлечения наибольшего дохода. В настоящее время, при переходе экономики к рыночным отношениям, повысилась степень самостоятельности предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Существенно возросла значимость анализа финансового состояния предприятия: наличия, размещения и применение капитала. Результаты такого анализа необходимы, в первую очередь, владельцам предприятий, а также кредиторам, инвесторам, поставщикам, менеджерам и налоговым службам.

Актуальность выбранной темы контрольной работы определена имеющимися проблемами в управлении перемещением денежных средств и финансовых взаимоотношений, образующихся между хозяйствующими субъектами. Вопрос правильного руководства этими движением и взаимоотношениями является содержанием финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент предполагает собой процедуру формирования цели управления капиталом и оказание влияния на финансовые ресурсы с помощью методов и рычагов финансового механизма с целью достижения поставленной цели. В любой области деятельности предприятия управленческое решение прямо или косвенно воздействует на формирование денежных потоков и результаты финансовой деятельности. Финансовый менеджмент напрямую связан с производственным менеджментом, инновационным менеджментом, менеджментом персонала и некоторыми прочими видами функционального менеджмента.

1. Основы и структура финансового менеджмента

Финансовый менеджмент можно представить, как концепцию оптимального и результативного применения материальных ресурсов, механизма управления перемещения капитала предприятия.

Основным направлением финансового менеджмента считается увеличение финансовых ресурсов, инвестиций и наращивание объема капитала. Его можно представить в виде схемы (рис.1).

Рисунок. 1. Общая схема финансового менеджмента [2].

2. Финансовый менеджмент на предприятии

В рыночных экономических условиях управление финансами представляется одной из сложных и приоритетных задач для персонала высшего управления предприятий. Области финансов, трудовых ресурсов, маркетинга и производства являются основными.

Для формирования финансовых ресурсов, их эффективного размещения и использования требуется четкая и грамотная система финансового управления. Координирующая роль финансов делает роль финансового менеджмента значительной. Зачастую присутствует ошибочное мнение – финансовые ресурсы считаются наиболее значимыми. В период, когда завершилась индустриализация, значение человеческого капитала возросло - высококвалифицированный персонал, появление новых технологий, а значение ресурса финансов, материального ресурса, труда низкоквалифицированного персонала снизилось в условиях конкуренции [1].

Главная цель в финансовом менеджменте в большинстве случаев определяется, как возможность обеспечить максимизацию в благосостоянии собственникам предприятий в текущих и перспективных периодах. Выражается она в возможности обеспечить максимизацию в стоимости компании на рынке, это провоцирует реализацию конечных финансовых интересов для владельца. Достижение этой цели реализуется, решая задачи финансового менеджмента (рис. 2).

Рисунок 2. Задачи финансового менеджмента [8].

Заключение

Финансовый менеджмент - вид профессиональной деятельности, сосредоточенной на управлении финансово-хозяйственным функ­ционированием предприятия на основе применения современных ме­тодов. Финансовый менеджмент считается одним из основных компонентов всей системы современного управления, обладающий особым, приоритетным значением для нынешних условий экономики.

Финансовый менеджмент включает:

• разработку и реализацию финансовой политики предприятия с использованием различных финансовых инструментов;

• принятие решений по финансовым вопросам, их конкрети­зацию и исследование способов осуществления;

• информационное обеспечение посредством формирования и анализа финансовой отчетности фирмы;

• оценку инвестиционных проектов и составление портфе­ля инвестиций; оценку расходов на капитал; финансовое планирова­ние и контроль;

• организацию аппарата управления финансово-хозяйствен­ной деятельностью предприятия.

Задачей финансового менеджмента является выработка и практическое применение методов, средств и инструментов для достижения целей деятельности предприятия в целом или его отдельных производственно-хозяйственных звеньев - центров прибыли.

В задачи финансового менеджмента входит нахождение опти­мального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития предприятия и принимаемыми решениями в рамках финансового управления.