Контрольная работа: Самостоятельная работа по предмету «Профессиональные навыки менеджера» (программа DBA) 2019 (2 задания и эссе)

Задание 1.  Сформулировать и раскрыть собственные принципы управления.

У каждого руководителя свои принципы управления, складывающиеся в зависимости от его характера. Одни применяют тоталитарный и не терпящий возражений вариант, другие выбирают демократичный путь. Но наиболее верным вариантом будет «золотая середина». Руководитель должен прислушиваться к мнению профессионалов, но решение принимать в соответствии с ситуацией в компании.

Человек, отдающий приказы должен нести ответственность за их точное исполнение и полученный результат. Только таким образом работа будет эффективной.

Задание 2.  Определить компетенции руководителя, наиболее актуальные для решения современных задач в управлении Вашим предприятием.  Сравните их с поведенческими принципами, выделенными Дж. Коллинзом в книге «Велики по собственному выбору» (см.  книгу «Великие по собственному выбору» Д.Коллинз, М. Хансен)

В книге «Великие по собственному желанию», один из авторов Дж. Коллинз выделяет такие качества успешного руководителя, как дисциплина, креативнсоть и готовность к переменам. Я считаю, что для успешного руководства предприятием у руля должен стоять человек, обладающий следующими качествами:

1. Лидер – человек, умеющий принимать решения, уверенный в своих действиях и способный вселить эту уверенность в подчиненных.

2. Креативность – способность принимать смелые и неожиданные решения, искать пути выхода из трудных ситуаций.

3. Самосовершенствование – мир не стоит на месте, появляются новые технологии. Руководитель для успеха бизнеса должен постоянно учиться и узнавать новое.

Задание 3. Написать эссе по трактату «Государь» Н. Макиавелли (см. приложение)

Эссе на тему «Макиавеллизм как способ решения этических дилемм в менеджменте»

В эпоху глобализации товарно-денежные отношения как никогда стали выходить на первый план. В погоне за прибылью и новыми рынками сбыта успешные и сильные корпорации легко поглощают или уничтожают меньшие компании и предприятия. Современные руководители высшего звена и топ-менеджеры нередко сталкиваются с этическими дилеммами, ведь от их решений зависят жизни людей, а порой и судьбы городов и регионов.

1 Этические нормы присущи для каждого человека. Это его образ жизни, модель поведения, уровень нравственности и принципы. С появлением рынка труда и разделением профессий появилось такое понятие, как профессиональная этика, которая включает все аспекты рабочего плана, как для руководителей, так и для подчиненных. Эти нормы предписывают, как должно поступать и чего не делать.

В процессе управления организацией руководителю необходимо принимать решения, чтобы предприятие развивалось. Но мир, в котором мы живем, противоречив, и порой приходится принимать жесткие и непопулярные решения, которые идут в разрез с нормами морали, а порой и с законом. Это и есть этическая дилемма в менеджменте.

Зачастую в ситуации просто нет варианта «как лучше для всех» и приходится жертвовать меньшим во имя достижения великой цели. Так, закрытие нерентабельных отделов ведет к массовым увольнениям и недовольству среди рабочих. Но это нужно сделать для сохранения предприятия.

В некоторых случаях изначально у созданной организации цели противоречат нормам морали, но деятельность приносит огромную прибыль. Например, торговля мехами редких животных, вырубка ценных пород деревьев или наркотрафик.