Содержание
Введение. 3
1. Особенности организации производственного процесса. 5
1.1 Характеристика предприятия. 5
1.2. Конкурентоспособность предприятия. 6
2. Организация управления предприятием. 14
2.1. Организационная структура ТОО «Юникс-1». 14
2.2. Распределение прав, обязанностей и ответственности на предприятии. 15
2.3. Организационная культура. 18
3. Финансово-экономическая деятельность предприятия. 21
3.1 Финансово-экономические показатели предприятия. 21
3.2 Особенности взаимодействия с внешними финансово-кредитными единицами 25
4. Система учёта и учётная политика на предприятии. 27
5. Индивидуальное задание по теме «Бухгалтерский баланс и его роль в управлении предприятием». 28
Заключение. 38
Список использованных источников. 40
Введение
Основными документами, регламентирующими прохождение практики, являются:
- учебный план, определяющий сроки проведения практики.
- программа практики и индивидуальное задание, утвержденные кафедрой Экономики и управления персоналом.
В процессе практики изучаются различные аспекты деятельности организации и проводится анализ материалов, необходимых для выполнения программы практики. Практический опыт, полученный при прохождении практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности, способствует более глубокому освоению дисциплин и подготовке выпускной квалификационной работы.
Целями практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности обучающихся направления подготовки 38.03.01. «Экономика» является закрепление теоретических знаний, полученных в процессе обучения, приобретение практических навыков и формирование компетенций определенных образовательной программой.
Задачи практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности:
1. Изучить особенности организации производственного процесса;
2. Изучить организацию управления организации;
3. Изучить финансово-экономическую деятельность предприятия;
4. Изучить систему учета и учетную политику предприятия
5. Выполнить индивидуальное задание по теме «Бухгалтерский баланс и его роль в управлении предприятием».
1. Особенности организации производственного процесса
1.1 Характеристика предприятия
ТОО «Юникс-1» имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде и арбитражном суде. ТОО «Юникс-1» является юридическим лицом по законодательству РК.
ТОО «Юникс-1» имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета. Она имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения товарищества. Вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированы в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.
Основными видами деятельности ТОО «Юникс-1» является торгово-закупочная деятельность, направленная на удовлетворение общественных потребностей в товарах народного потребления (продажа продуктов питания, бытовой химии и товаров общего потребления).
1.2. Конкурентоспособность предприятия
В период производственной практики мною была исследована макро- и микросреда ТОО «Юникс-1».
Для выявления факторов формирования эффективности коммерческой деятельности проведем детализированный анализ результатов функционирования ТОО «Юникс-1».
Важную роль в анализе коммерческой деятельности ТОО «Юникс-1» играют деловые отношения с производителями продуктов питания, от которых, в первую очередь, зависит качество поставляемой продукции и выполнение договорных обязательств. ТОО «Юникс-1» работает на долгосрочной основе, как с основными казахстанскими производителями продуктов питания, так и с производителями стран СНГ, как через дилерскую сеть, так и напрямую с заводами-изготовителями.
ТОО «Юникс-1» является официальным дистрибьютором таких ведущих производителей продуктов как: «Unilever Food Solutions», «Нестле», «Фарм Фритес», Группа компаний «Пуратос», «Лантманнен Юнибэйк» и др.
Существует обобщенный вариант показателей, которые определяют предпочтительность поставщиков в ТОО «Юникс-1»:
– репутация и имидж;
– количество продукции, соответствие его прогрессивным стандартам;
– соблюдение сроков, графиков поставки;
– уровень цены на продукцию или услуги (сравнительный анализ цена качество, цена-количество);
– условия поставки и формы расчетов (поставки по плану, по требованию, упаковка, транспортные и страховые услуги, валюта расчетов);
– взаимоотношения с заказчиками.
График рейтинговой оценки поставщиков ТОО «Юникс-1» представлен на рисунке 1.
2. Организация управления предприятием
2.1. Организационная структура ТОО «Юникс-1»
2.2. Распределение прав, обязанностей и ответственности на предприятии
Коммерческий директор выполняет оперативную, консультативную, координационную и финансовую работу, включающую административно-хозяйственное руководство предприятием в целом или основными его структурными подразделениями.
На должность коммерческого директора назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое, юридическое) образование, опыт работы на руководящих должностях не менее 3 лет.
Финансовый директор осуществляет руководство финансами с позиции совершенствования экономической деятельности компании. Отвечает за организацию финансовой деятельности компании, направленной на обеспечение финансовыми ресурсами заданий плана и эффективного использования основных фондовых и оборотных средств компании.
В состав экономической службы ТОО «Юникс-1» входят планово-экономической отдел, отдел труда и заработной платы, бухгалтерия.
Плановый отдел ТОО «Юникс-1» организует разработку перспективных и текущих планов производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия, привлекая для этого работников других отделов и служб, а также производственных подразделений; доводит планы до исполнителей; организует статистический учет и контроль, составляет отчеты; проводит анализ выполнения плана; разрабатывает предложения по устранению причин недостатков в работе АТП и обеспечению выполнения плановых заданий; участвует в составлении плана повышения эффективности производства и контроля за его выполнением; определяет экономическую эффективность оргтехмероприятий.
2.3. Организационная культура
В работе компании важная составляющая управления персоналом это отношение к сотрудникам. Предусмотрены инвестиции в развитие своего персонала.
В компании разработана комплексная программа реализации Концепции развития кадровой и социальной политики на период до 2020 года. В этой программе определены основные мероприятия, направленные на обеспечение формирования конкурентоспособного, ответственного и сплоченного коллектива, который способен эффективно решать весь спектр стоящих перед компанией задач.
Для успешной работы компании важно, чтобы корпоративные ценности принимались всем коллективом полностью. Возникали ситуации, когда решено было расстаться с работниками только из-за несоблюдения норм корпоративной культуры компании.
Система управления факторами мотивации трудовой деятельности на уровне предприятия и коллектива включает в себя следующие компоненты: организацию труда, психологическое состояние работников, результаты их деятельности. Результаты деятельности работника будут зависеть от уровня мотивации и качества труда, а также от степени текучести кадров и уровня безработицы. За добросовестное выполнение должностных обязанностей и достижение высоких результатов в работе, повышение производительности труда, новаторство и другие достижения в работе, способствующие эффективной деятельности ТОО «Юникс-1», работники поощряются: объявлением благодарности; выдачей премиального вознаграждения; награждением ценным подарком; награждением Почетной грамотой.
3. Финансово-экономическая деятельность предприятия
3.1 Финансово-экономические показатели предприятия
Чистая прибыль составила 521 тыс. тенге в 2016 году, сократившись на 43,1% в сравнении с 2015 годом.
Таким образом, в целом 2016 год выглядит менее успешным по сравнению с 2015 годом в связи с уменьшением объемов реализации.
На основе бухгалтерской отчетности проведем анализ основных и оборотных средств организации.
Динамика и структура долгосрочных активов предприятия за 2014-2016 годы представлена в таблице 4.
Таблица 4 − Динамика и структура долгосрочных активов деятельности ТОО «Юникс-1» за период 2014-2016 гг., тыс. тенге
3.2 Особенности взаимодействия с внешними финансово-кредитными единицами
Для расчетного обслуживания ТОО «Юникс-1» заключило с банком АО «Казкоммербанк» договор банковского счета, в соответствии с которым банк открыл предприятию как клиенту расчетный (текущий), валютный счета, а также счет по учету кредитной задолженности.
ТОО «Юникс-1» при выборе обслуживающего банка руководствовалось следующими критериями: удобное расположение банка, уверенность в финансовом положении банка, знакомство с руководителями банка, наличие у банка постоянной возможности кредитования.
Расчеты между ТОО «Юникс-1» и другими предприятиями, предпринимателями проводятся через обслуживающий банк АО «Казкоммербанк» в безналичной форме в виде банковского перевода. Расчеты проводятся на основании платежных инструкций, которые выдаются посредством представления расчетных документов (платежного поручения, платежного требования). Однако часть своих средств ТОО «Юникс-1» может использовать в виде наличных денег. Наличные деньги, выдаваемые обслуживающим банком, расходуются предприятием только на те цели, на которые они получены. Наличные деньги выдаются для расчетов по заработной плате, на командировочные расходы и коммерческие расходы. Выдача наличных денежных средств производится обслуживающим банком со счетов ТОО «Юникс-1» посредством использования чековой книжки. Предприятию чековая книжка для получения наличных денег была оформлена банком в течение 3-х банковских дней с момента подачи заявления на получение чековой книжки для снятия наличных денег и после уплаты предприятием вознаграждения банку.
4. Система учёта и учётная политика на предприятии
Поскольку ТОО «Юникс-1» занимается торгово-посреднической деятельностью, то основной счет, на котором отражаются его операции является счет 1330 (таблица 9).
Таблица 13 – Корреспонденция счетов по учету движения товаров в ТОО «Юникс-1» за 2016 год
