Содержание
Введение. 4
1. Особенности организации производственного процесса. 6
1.1. Характеристика ТОО «Строй-Инвест-Лимитед». 6
2. Организация управления предприятием. 8
2.1. Организационная структура ТОО «Строй-Инвест-Лимитед». 8
2.2 Распределение прав, обязанностей и ответственности на предприятии. 9
2.3. Организационная культура ТОО «Строй-Инвест-Лимитед». 15
3. Финансово-экономическая деятельность предприятия. 19
3.1. Основные финансовые документы, формируемые в ТОО «Строй-Инвест-Лимитед» 19
3.2 Анализ финансового состояния ТОО «Строй-Инвест-Лимитед». 22
4. Индивидуальное задание по теме: «Организация интернет-торговли ценными бумагами у брокера: системы интернет-трейдинга.». 26
Заключение. 32
Список использованных источников. 33
Введение
Производственная практика (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) является одной из важнейших составляющих учебного процесса при подготовке бакалавров по направлению 38.03.06 Торговое дело и представляет собой планомерную и целенаправленную деятельность студентов по освоению избранной квалификации, углублению и закреплению теоретических знаний, освоению профессиональными производственными навыками на каждом этапе обучения.
База практики - ТОО «Строй-Инвест-Лимитед», г.Караганда
Я проходила производственную практику с 22 сентября 2019 года по 5 октября 2019 года в должности помощника.
Целями производственной практики (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) бакалавров направления «Торговое дело» является дальнейшее освоение предусмотренных программой практики компетенций путем углубления теоретических знаний и приобретения обучающимися навыков решения организационно-управленческих, практических задач в коммерческой деятельности хозяйствующих субъектов.
Задачи практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности:
1. Проанализировать особенности организации производственного процесса.
2. Изучить организацию управления предприятием.
3. Проанализировать финансово-экономическую деятельность предприятия.
4.Сделать индивидуальное задание по теме «Организация интернет-торговли ценными бумагами у брокера: системы интернет-трейдинга».
1. Особенности организации производственного процесса
1.1. Характеристика ТОО «Строй-Инвест-Лимитед»
Общество с ограниченной ответственностью ТОО «Строй-Инвест-Лимитед», 100000, г.Караганда, пр.Бухар-Жырау, 57/1, офис 620, тел. 87084251841.
Биржевой брокер ТОО «Строй-Инвест-Лимитед» — Согласно Правил биржевой торговли, биржевой брокер (далее – брокер) – юридическое лицо, осуществляющее свою деятельность на товарной бирже на основании лицензии, выдаваемой уполномоченным органом в области регулирования торговой деятельности, в соответствии с законодательными актами Республики Казахстан, создаваемое в организационно-правовой форме акционерного общества или товарищества с ограниченной ответственностью и совершающее сделки с биржевым товаром по поручению, за счет и в интересах клиента;
Отношения биржевого брокера с биржей регулируются договором на биржевое обслуживание, отношения с клиентами — иными двусторонними договорами (договором поручения, комиссии).
Созданная в 2013 году компания ТОО «Строй-Инвест-Лимитед» взяла на себя задачу обеспечить участников фондового рынка оперативной и точной информацией об эмитентах, котировках бумаг, актуальными новостями.
ТОО «Строй-Инвест-Лимитед» оказывает широкий спектр брокерских услуг, рассчитанных на клиентов с различным уровнем капитала. Компания предоставляет прямой доступ на торговые площадки и предлагает инвесторам продукты с полной защитой капитала, персональные консультации опытных управляющих, которые повышают эффективность инвестиций.
2. Организация управления предприятием
2.1. Организационная структура ТОО «Строй-Инвест-Лимитед»
Организационная структура ТОО «Строй-Инвест-Лимитед» в городе Темиртау представлена на рисунке 1.
Рисунок 1- Организационная структура филиала ТОО «Arena S» в городе Темиртау
2.2 Распределение прав, обязанностей и ответственности на предприятии
Брокерская деятельность.
В соответствии с возложенными функциями и предоставляемыми услугами, связанных с процессом обслуживания клиентов, типовая структура брокерской компании показана на рисунок 2.
В структуре брокерской фирмы можно выделить следующие подразделения – бэк-офис, аналитический отдел, фронт-офис, службу внутреннего контроля (осуществляет руководитель), бухгалтерию.
Бэк-офис – обеспечивает внутренний учет и контроль операций с ценными бумагами. Бэк-офис осуществляет следующие функции:
-
контроль за выполнением заказов;
-
улаживание сделок;
-
контроль за соблюдением нормативов финансового состояния счетов и использование клиентских ценностей;
-
учет движения ценных бумаг и денежных средств;
-
хранение ценностей фирмы и клиентов;
-
предоставление руководству фирмы и отдельным брокерам информации для принятия управленческих и торговых решений;
-
поддержание связи между владельцами и эмитентами ценных бумаг. Аналитический отдел, главной задачей которого является проведение исследований финансовых рынков для подготовки рекомендаций клиентам в области инвестиций в ценные бумаги.
Служба внутреннего контроля обеспечивает контроль за соблюдением законодательных норм и прочих правил, регулирующих деятельность брокерских компаний.
2.3. Организационная культура ТОО «Строй-Инвест-Лимитед»
Рассмотрим основные показатели сформированности организационной культуры ТОО «Строй-Инвест-Лимитед».
1. Понимание персоналом организационных целей. Проведенное исследование позволяет констатировать тот факт, что 79,5 % респондентов заявили о том, что знают базовую цель ТОО «Строй-Инвест-Лимитед». Вместе с тем вряд ли эти данные можно назвать точными. Ведь цели организации, как правило, не транслируются по официальным каналам, представления о них формируются у работников на основе косвенных наблюдений за поведением руководителей, собственного жизненного опыта и т.д.
2. Вовлеченность персонала в принятие решений. Вовлеченность персонала предполагает момент передачи ответственности, а это означает, что сотрудники разделяют ответственность за положение дел на предприятии. К сожалению, практика участия персонала ТОО «Строй-Инвест-Лимитед» в управлении организацией выражена достаточно слабо. Лишь 36% опрошенных заявили, что руководство организации часто учитывает позицию персонала при разработке управленческих решений. Здесь же стоит заметить, что стремление к управлению у сотрудников также является слабовыраженным.
3. Степень информированности работников о текущем положении дел и о стратегии развития предприятия. С точки зрения информированности персонала коммуникации ТОО «Строй-Инвест-Лимитед» сложно назвать эффективными. С состоянием дел на предприятии хорошо знакомы 43,2% работников, а со стратегией развития предприятия – 28,8%.
Исследование зафиксировало следующие формы информирования персонала в ТОО «Строй-Инвест-Лимитед»:
3. Финансово-экономическая деятельность предприятия
3.1. Основные финансовые документы, формируемые в ТОО «Строй-Инвест-Лимитед»
Годовая бухгалтерская отчетность ТОО «Строй-Инвест-Лимитед» включает:
-
форма «Бухгалтерский баланс»;
-
форма «Отчет о прибылях и убытках»;
-
форма «Отчет о движении денежных средств (прямой метод)»;
-
форма «Отчет о движении денежных средств (косвенный метод)»;
-
форма «Отчет об изменениях в капитале».
-
аудиторское заключение, подтверждающее достоверность бухгалтерской отчетности организации, если она подлежит обязательному аудиту или если организация самостоятельно приняла решение о проведении аудита бухгалтерской отчетности.