Если у вас возникли трудности с приобретением (скачиванием) товара НАПИШИТЕ НАМ на ватсапп, телеграм - +77016260141
НО В НАЧАЛЕ ПОПРОБУЙТЕ ОТКРЫТЬ ССЫЛКУ С ТЕЛЕФОНА
Содержание
НО В НАЧАЛЕ ПОПРОБУЙТЕ ОТКРЫТЬ ССЫЛКУ С ТЕЛЕФОНА
Содержание
Введение 4
1 Характеристика базы практики 6
2 Анализ внешней среды ТОО «VOLT BAR» 7
3 Методы принятия управленческих решений. Методы количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений 10
4 Основные функциональные стратегии компании, их взаимосвязь. Конкурентоспособность организации 12
6 Методы мотивации персонала, применяемых для решения стратегических и оперативных управленческих задач 15
7 Основные бизнес-процессы организации и подходы к моделированию и реорганизации бизнес-процессов в деятельности ТОО «VOLT BAR» 17
8 Анализ необходимости организационных изменений 20
9 Подходы к управлению проектами в ТОО «VOLT BAR» 21
10 Индивидуальное задание по теме «Построить структуру управления организации» 23
Заключение 28
Список использованных источников 29
1 Характеристика базы практики
Товарищество с ограниченной ответственностью «VOLT BAR» (далее – ТОО «VOLT BAR»).
Основной вид деятельности ОКЭД: 43219 - Прочие электротехнические и монтажные работы, а именно:
- Разработка рабочих проектов электроснабжения с составлением сметной документации;
- Монтаж внутренних электрических сетей производственных, общественных и жилых зданий;
- Монтаж внутреннего и наружного освещения;
- Монтаж кабельных и воздушных линий 0,4-6кВ;
- Прокладка кабельных линий в траншеях;
- Установка и ремонт кабельных муфт;
- Монтаж слаботочных сетей (компьютерные сети, сигнализация, видеонаблюдение);
- Пуско-наладочные работы
- Оформление разрешающей документации
2 Анализ внешней среды ТОО «VOLT BAR»
Основной причиной переменного успеха компании является непостоянное обеспечение его необходимыми проектами. Как говорилось ранее, предприятие занимается электромонтажными работами и зачастую это крупные проекты, масштабных предприятий. Срыв такого рода контракта иногда приводит к потере финансового равновесия, и компания становится неспособной покрывать свои расходы, оборотные капиталы фирмы не используются.
В данном разделе составим матрицу PEST-анализа внешней среды организации ТОО «VOLT BAR» – таблица 1.
6 Методы мотивации персонала, применяемых для решения стратегических и оперативных управленческих задач
Характеризуя систему мотивации труда в ТОО «VOLT BAR» следует отметить, что она представлена системой, основанной в основном на материальном стимулировании. Для анализа системы мотивации персонала предприятия ТОО «VOLT BAR», были использованы следующие методы: интервью с директором предприятия для выявления проблем в мотивации, сбор информации из открытых источников сети Интернет о программах мотивации сотрудников, а также непосредственное анкетирование сотрудников.
Основной акцент в системе стимулирования персонала сделан на материальные методы стимулирования. Организация ведет политику гарантирования стабильности системы оплаты труда: обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда.
Должностные оклады сотрудникам устанавливаются директором ТОО «VOLT BAR» в соответствии с должностью и квалификацией работника.
7 Основные бизнес-процессы организации и подходы к моделированию и реорганизации бизнес-процессов в деятельности ТОО «VOLT BAR»
Бизнес-процесс — это алгоритм, любые действия, которые повторяются раз за разом.
Обычно бизнес-процесс визуализируют в виде блок-схемы. Допустим, один из бизнес-процессов в интернет-магазине игрушек — обработка заказа. В общем виде он выглядит как показано на рисунке 2....
Рисунок 3 - Полный алгоритм бизнес-процесса в интернет-магазине.
9 Подходы к управлению проектами в ТОО «VOLT BAR»
В ТОО «VOLT BAR» используется программа Трепло с 2020 года. Основная функция программы - визуализация всей работы при помощи доски.
Из плюсов использования программы:
1. бесплатный сервис (но есть и платная версия);
2. очень удобный и интуитивно понятный;
3. мобильное приложение.
Если давать характеристику программе Трепло, то можно сказать что ее система работы относится к системе канбан. На рисунке 5 представлен интерфейс главной страницы управления всеми проектами по дням недели ТОО «VOLT BAR».
Рисунок 5 – Главная страница программы трелло с рабочими пространствам ТОО «VOLT BAR»
Список использованных источников
1. Айдаркина, Е. Е. Теория и практика управления : учебное пособие / Е. Е. Айдаркина ; Южный федеральный университет. — Ростов-на-Дону ; Таганрог : Издательство Южного федерального университета, 2020. — 164 с.
2. Грушенко, В. И. Менеждмент. Восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений : учебное пособие / В. И. Грушенко. — Москва : ИНФРА-М, 2019. — 288 с.
3. Глухов, В.В. Менеджмент: для экономических специальностей / В.В. Глухов. – Санкт-Петербург: Питер Пресс, 2017. – С. 260-265
4. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): Учебник бакалавров / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. – М.: ИТК Дашков и К, 2017. – С. 42-45
5. Лопарева, А.М. Экономика организации (предприятия): Учебно-методический комплекс / А.М. Лопарева. – М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2017. – С. 25-28
6. 10. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл Армстронг, Стивен Тейлор. – 14-е изд. – Санкт-Петербург : Питер, Прогресс книга, 2018. – С. 560-580
